如何做下屬1-文庫吧在線文庫
【正文】 們?nèi)ヂ糜尉秃昧?，誰也沒意見。年終了，第一，是該輕松輕松了；第二，放松后，才能更好的工作；第三，是增加公司的凝聚力。如果公司能拿出 3個名額的費用，讓他們有所感悟，促進他們來年改進。為自己工作是加入公司的絕對條件。只有大家都高興我們才會真正快樂。 15:26:2315:26:2315:263/5/2023 3:26:23 PM 1以我獨沈久，愧君相見頻。 , March 5, 2023 很多事情努力了未必有結(jié)果，但是不努力卻什么改變也沒有。 下午 3時 26分 24秒 下午 3時 26分 15:26: 楊柳散和風，青山澹吾慮。 2023年 3月 下午 3時 26分 :26March 5, 2023 1業(yè)余生活要有意義，不要越軌。 15:26:2415:26:2415:26Sunday, March 5, 2023 1知人者智，自知者明。 :26:2315:26:23March 5, 2023 1意志堅強的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 2023年 3月 5日星期日 下午 3時 26分 23秒 15:26: 1比不了得就不比，得不到的就不要。 職業(yè)人的特點 ? 合作 ——總是積極參與企業(yè)的運作 ? 資質(zhì) ——提供客戶滿意的服務(wù)能力 職業(yè)化的一個中心、三個基本點 ? 職業(yè)化的一個中心： ? 提供客戶滿意的服務(wù)。有人可能認為這種態(tài)度是自私的，其實不然。 執(zhí)行是什么？ ? 為什么一介織席販履的庶民會成一代君王 ? ? 為什么任何一個商學院都沒有西點軍校培育的這么多優(yōu)秀人才 ? ? 為什么張瑞敏能夠?qū)⒑枏囊粋€集體小廠建成中國家電巨頭 ? 如何把執(zhí)行人才找出來 執(zhí)行人才是對自己負責的人，這類人有什么不同的特點？ ?信守承諾 ?結(jié)果導(dǎo)向 ?永不放棄 面對執(zhí)行的三種下屬 照章辦事 據(jù)理力爭 陽奉陰違 關(guān)于執(zhí)行的答案 《三國演義》的馬謖如何才能保住“人頭” 執(zhí)行是達成結(jié)果而不是完成任務(wù) 執(zhí)行就是《把信送給加西亞》 美國西點軍校的四個標準答案 報告長官 ， 是 報告長官 ， 不是 報告長官 ， 沒有任何借口 報告長官 ， 我不知道 執(zhí)行型下屬的特征 ? 服從無條件 ? 工作無借口 ? 細節(jié)決定成敗 ? 以上司為榜樣 如何培養(yǎng)執(zhí)行習慣 認真第一，聰明第二 結(jié)果第一，過程第二 責任第一，借口第二 行動第一，懷疑第二 第 四 篇 心態(tài)建設(shè)： 為別人打工更為自 己工作 下屬的信仰 我們在為誰工作 我們工作的目的究竟是為什么 如何建立遠景和價值觀 如何強化使命感 教理與現(xiàn)實的差距 ? 核心教理：上帝允許的惟一生存方式，不是要人們以苦修的禁欲主義超越世俗道德，而是要人完成個人在現(xiàn)世里所處地位賦予他的責任和義務(wù) ? 現(xiàn)實世界：到處看到的都是有才華的窮人。你們評選一下，不夠格的就不安排了，就算是對他們的一個提醒吧 。 部門經(jīng)理： “朱總，大家今天聽說去旅游，非常高興，非常感興趣。不久，蔡桓公便病死了。 ” 扁鵲告辭走了以后 ， 蔡桓公對他的臣下說 ： “ 醫(yī)生就喜歡給沒病的人治病 ， 以便夸耀自己有本事 。良好的溝通不是雙方達成協(xié)議，而是準確理解信息意義。在一個高效率的組織中，上司與下屬總是一個相輔相成、親密合作、有效協(xié)調(diào)的統(tǒng)一體。 ? 三是經(jīng)理人應(yīng)當代表公司維護員工的利益，而不是代表員工維護員工的利益。 一個古老的哲學命題 “叢林中的一棵樹倒了卻無人聽到，它是否發(fā)出了聲響？” 溝通原理 信息源 編 碼 通 道 解 碼 接受者 噪 聲 反 饋 發(fā)送者 接收者 信息 信息
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