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服務(wù)、營(yíng)銷(xiāo)、渠道中國(guó)聯(lián)通公司戰(zhàn)略報(bào)告-文庫(kù)吧在線文庫(kù)

  

【正文】 率 增加的轉(zhuǎn)換者單位消費(fèi)者年消費(fèi)量年增長(zhǎng)量$ 品牌收益年增長(zhǎng)收益樣品成本 發(fā)放成本 樣品總成本回收期+xxx從其它渠道獲得的嘗試百分比x單位樣品成本 x 發(fā)放樣品數(shù)樣品成本 / 年增長(zhǎng)收益 x 12 為什么要乘12? =投入產(chǎn)出支出舉例25風(fēng)險(xiǎn)和管理n 通常我們也需要為意外的風(fēng)險(xiǎn)做準(zhǔn)備,控制風(fēng)險(xiǎn)的最好方法是使用試驗(yàn)市場(chǎng)n 試驗(yàn)市場(chǎng)是一種小規(guī)模的市場(chǎng), 公司可以按照實(shí)際水平嘗試所有的營(yíng)銷(xiāo)要素,試驗(yàn)市場(chǎng)在人口統(tǒng)計(jì)方面應(yīng)當(dāng)具有代表性n 然后市場(chǎng)和銷(xiāo)售部門(mén)進(jìn)行預(yù)先和事后的活動(dòng),并分析消費(fèi)者的反饋,從而對(duì)活動(dòng)的效果有更好的認(rèn)識(shí)n 通過(guò)這些數(shù)據(jù),就可以升級(jí)全國(guó)活動(dòng)的執(zhí)行計(jì)劃,以減少不必要投資的風(fēng)險(xiǎn),并確保得到預(yù)定的經(jīng)營(yíng)結(jié)果26使用計(jì)劃表可以改善部門(mén)和層級(jí)間的溝通,有助于推廣活動(dòng)的時(shí)間表達(dá)成一致? 重新投放 北京 武漢 福州 所有其他地區(qū)? 買(mǎi)一送一,全國(guó)范圍 推廣活動(dòng)的 12個(gè)月滾動(dòng)計(jì)劃表? 新一輪市場(chǎng)投放? 季節(jié)性推廣服務(wù) A服務(wù) B服務(wù) C一月 二月 三月 四月 五月 六月 七月 八月 九月 十月 十一月 十二月投放 市場(chǎng)中投放 市場(chǎng)中品牌 推廣舉例27高效的渠道執(zhí)行是保障成功的又一要素28高效的渠道執(zhí)行依靠?jī)蓚€(gè)關(guān)鍵因素:首先是銷(xiāo)售推廣計(jì)劃銷(xiāo)售渠道推廣的執(zhí)行目標(biāo)目標(biāo)渠道和覆蓋率目標(biāo)的設(shè)定設(shè)計(jì)營(yíng)業(yè)激勵(lì)渠道執(zhí)行設(shè)定渠道購(gòu)買(mǎi)目標(biāo)銷(xiāo)售渠道推廣對(duì)計(jì)劃的支持結(jié)果監(jiān)控準(zhǔn)備 POP/POS 支持? 一旦確定了營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃,必須按照?qǐng)?zhí)行計(jì)劃進(jìn)行渠道銷(xiāo)售,來(lái)支持零售層面的計(jì)劃執(zhí)行29銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)設(shè)計(jì)目標(biāo)渠道目錄,包括詳細(xì)的分銷(xiāo)和銷(xiāo)量目標(biāo),來(lái)指導(dǎo)銷(xiāo)售能力的分配舉例30計(jì)劃還應(yīng)包括詳細(xì)的 單品和每種顧客的購(gòu)買(mǎi)目標(biāo)舉例31然后設(shè)計(jì)營(yíng)業(yè)激勵(lì)方案,使覆蓋率計(jì)劃中的分銷(xiāo)商得到恰當(dāng)?shù)募?lì)來(lái)參與營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃活動(dòng)舉例32根據(jù)參與的營(yíng)業(yè)伙伴目錄, 我們需要制定計(jì)劃,確定適量的 POS/POP支持激勵(lì)舉例33有力的日常監(jiān)控和嚴(yán)格的執(zhí)行跟蹤是成功的保證可能發(fā)生的意外 我們?cè)鯓犹幚? 零售店把買(mǎi)一送一活動(dòng)中的贈(zèng)送產(chǎn)品單獨(dú)出售? 樣品沒(méi)有按計(jì)劃分配,有些家庭收到多份,而另一些一份也沒(méi)有收到? 營(yíng)業(yè)推廣被轉(zhuǎn)向其它地區(qū)? 使用更強(qiáng)的包裝袋和粘著劑? 輔以海報(bào)和印刷品廣告,擴(kuò)大消費(fèi)者認(rèn)知? 更有力的銷(xiāo)售跟蹤? 把推廣范圍局限在大中型商場(chǎng)? 始終要求代理商回訪檢查? 給代理商足夠的時(shí)間招募和培訓(xùn)合格的人員? 避免營(yíng)業(yè)推廣活動(dòng)局限在有限的地理區(qū)域? 支持媒體活動(dòng)開(kāi)始的時(shí)候,推廣活動(dòng)還沒(méi)有被分散到足夠多的商店? 設(shè)置商店的每周目標(biāo)并進(jìn)行監(jiān)控34總結(jié)35計(jì)劃行之有效的關(guān)鍵在于數(shù)據(jù)的可靠性、營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃的邏輯性、緊密的銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)溝通和不間斷的執(zhí)行n 營(yíng)銷(xiāo)數(shù)據(jù)必須可靠,才能幫助你了解目標(biāo) (他們是誰(shuí)?他們想要什么? )n 滿足顧客尚未滿足的需求最終會(huì)引起他們的嘗試, 不要認(rèn)為產(chǎn)品只能做到那些n 制定全面的計(jì)劃去接近顧客,使他們相信能獲得好處,推動(dòng)他們?nèi)L試,并使他們轉(zhuǎn)變成為我們的新顧客n 要確保良好的業(yè)務(wù)結(jié)果,與渠道的密切溝通并取得銷(xiāo)售的支持是保持市場(chǎng)信息連貫性的關(guān)鍵n 制定投資計(jì)劃并衡量結(jié)果能確保我們不斷地學(xué)習(xí)n 一個(gè)可靠的營(yíng)銷(xiāo)執(zhí)行代理商和明確的執(zhí)行計(jì)劃也是成功的關(guān)鍵36n 靜夜四無(wú)鄰,荒居舊業(yè)貧。30 May 2
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