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生產(chǎn)線平衡知識1-文庫吧在線文庫

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【正文】方法將各分解動(dòng)作時(shí)間 ,以疊加式直方圖表現(xiàn)的一種研究作業(yè) 時(shí)間結(jié)構(gòu) 的手法 .山積表在生産線平衡中的應(yīng)用平均時(shí)間 :8S設(shè)計(jì)或改進(jìn)治工檢具設(shè)計(jì)或改進(jìn)治工檢具生産線平衡的注意事項(xiàng)生産線平衡的注意事項(xiàng)l 增補(bǔ)人員並不是可取的方法增補(bǔ)人員並不是可取的方法l 將瓶頸工站移至線外是不可取的方法將瓶頸工站移至線外是不可取的方法l 也可對材料、零部件、設(shè)計(jì)方法進(jìn)行檢討，看也可對材料、零部件、設(shè)計(jì)方法進(jìn)行檢討，看是否有縮短工時(shí)的可能是否有縮短工時(shí)的可能l 生産線補(bǔ)進(jìn)新手時(shí)應(yīng)特別注意生産線補(bǔ)進(jìn)新手時(shí)應(yīng)特別注意l 朝著自動(dòng)化的方向進(jìn)行改善朝著自動(dòng)化的方向進(jìn)行改善l 不同的平衡率現(xiàn)狀制訂不同的平衡方法不同的平衡率現(xiàn)狀制訂不同的平衡方法l 不同的生産形態(tài)制訂不同的平衡方法不同的生産形態(tài)制訂不同的平衡方法生産線平衡的步驟生産線平衡的步驟第一步：平衡前的數(shù)據(jù)收集整理與分析第一步：平衡前的數(shù)據(jù)收集整理與分析l 了解産品生産流程了解産品生産流程l 收集生産相關(guān)指標(biāo)：標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)收集生産相關(guān)指標(biāo)：標(biāo)準(zhǔn)工時(shí) /産能産能 /瓶頸瓶頸 /節(jié)拍節(jié)拍 /平衡率平衡率 /不平衡率不平衡率 /損失分析損失分析 /品質(zhì)狀況等品質(zhì)狀況等l 生産線分析：平衡率分析生産線分析：平衡率分析 /不平衡率分析不平衡率分析 /損失損失分析分析l 改善前山積表改善前山積表生産線平衡的步驟生産線平衡的步驟第二步：消除生産的浪費(fèi)第二步：消除生産的浪費(fèi)l 七大浪費(fèi)消除七大浪費(fèi)消除 [不良品浪費(fèi)不良品浪費(fèi) /動(dòng)作浪費(fèi)動(dòng)作浪費(fèi) /過程過程浪費(fèi)浪費(fèi) /過量浪費(fèi)過量浪費(fèi) /庫存浪費(fèi)庫存浪費(fèi) /移動(dòng)浪費(fèi)移動(dòng)浪費(fèi) /不平不平衡浪費(fèi)衡浪費(fèi) ]l 制作浪費(fèi)改善前制作浪費(fèi)改善前 /后比較圖后比較圖 , 報(bào)告中經(jīng)驗(yàn)分報(bào)告中經(jīng)驗(yàn)分享享生産線平衡的步驟生産線平衡的步驟第三步：利用方法研究進(jìn)行改善第三步：利用方法研究進(jìn)行改善l 動(dòng)作分析動(dòng)作分析[動(dòng)素分析動(dòng)素分析 /動(dòng)作經(jīng)濟(jì)原則動(dòng)作經(jīng)濟(jì)原則 ]l 程序分析程序分析[四大原則四大原則 /五大內(nèi)容五大內(nèi)容 /六大步驟六大步驟 ]l 操作分析操作分析[人機(jī)操作人機(jī)操作 /聯(lián)合操作聯(lián)合操作 /雙手操作雙手操作 ]若有動(dòng)作作了改善 ,應(yīng)更新后再平衡生産線平衡的步驟生産線平衡的步驟

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