【摘要】商務(wù)談判主編盧潤(rùn)德副主編譚建偉梁青玉重慶大學(xué)出版社目錄?第1章商務(wù)談判概論?????案例點(diǎn)評(píng)談判圣手實(shí)戰(zhàn)記?復(fù)習(xí)思考題?第2章商務(wù)談判理論與方法????案例點(diǎn)評(píng)協(xié)調(diào)一致,謀求共同利益?復(fù)習(xí)思考題?第3章商務(wù)談判組
2025-01-07 04:46
【摘要】商務(wù)談判潘祖凡18723318788第五章:磋商談判n第一節(jié):報(bào)價(jià)n第二節(jié):討價(jià)還價(jià)n第三節(jié):讓步案例:買?古董???????????一對(duì)夫妻在瀏覽雜志時(shí)看到一幅廣告里作背景的老式座鐘非常喜歡。妻子問丈夫:“這鐘是不是你見過的最漂
2025-01-18 11:46
【摘要】商務(wù)談判策略報(bào)價(jià)(推)的意義?如果上面的說服工作成功,雙方的重疊區(qū)域擴(kuò)大了。但是,買方還是不知道賣方的下限,賣方也不知道買方的上限。?我們可以開價(jià),推推看看對(duì)手的反應(yīng),以此推斷對(duì)手的底線,并據(jù)此調(diào)整我方期待,修正我方要求。報(bào)價(jià)階段的談判策略報(bào)價(jià):不僅是指產(chǎn)品在價(jià)格方面的要價(jià)或出價(jià),而且是泛指
2025-01-07 06:10
【摘要】第二章主講:李菁商務(wù)談判班子的組織●談判班子的規(guī)模構(gòu)成●談判班子的業(yè)務(wù)構(gòu)成●談判班子的分工與配合●談判班子的性格構(gòu)成●智囊團(tuán)談判班子內(nèi)部成員的分工與配合1.談判班子內(nèi)部成員的分工在班子內(nèi)部進(jìn)行合理分工,確定不同情況下的主談人與輔談人,明確他們的位置、責(zé)任與配合關(guān)系。主談人
2025-01-07 06:06
【摘要】第二章主講:李菁本章內(nèi)容提要:由哪些人;以什么方式;如何進(jìn)行合作達(dá)成理想的商務(wù)談判結(jié)果。1.談判人員的素質(zhì)要求2.談判班子的組織構(gòu)成3.談判人員的選拔4.談判活動(dòng)的管理商務(wù)談判組織與管理引入故事●我國(guó)第一位反劫制暴談判專家高鋒說,最理想的談判專
【摘要】讓步:讓步實(shí)際上是一種偵察手段,是一步步弄清楚對(duì)方的期望到底是什么的過程讓步的步驟分析談判形勢(shì)讓步項(xiàng)目分析讓步程度的把握:幅度、條件、時(shí)機(jī)我方在哪些項(xiàng)目上可以做出讓步;以換取對(duì)方哪些方面的讓步;哪些是對(duì)方必須讓步的,哪些是希望對(duì)方讓步的;預(yù)測(cè)對(duì)方要求我們哪些
2025-01-07 06:07
【摘要】第四章商務(wù)談判的組織與管理【本章內(nèi)容】一、商務(wù)談判人員的個(gè)體素質(zhì)二、商務(wù)談判人員的群體構(gòu)成三、商務(wù)談判人員的管理【考核重點(diǎn)與要求】識(shí)記:談判群體的構(gòu)成原則領(lǐng)會(huì):確定談判群體組織結(jié)構(gòu)的依據(jù)簡(jiǎn)單應(yīng)用:如何做好談判人員間的分工配合綜合應(yīng)用:學(xué)會(huì)尋求談判群體構(gòu)成成本最低而談判效
2025-03-04 13:32
【摘要】普通高等教育“十一五”國(guó)家級(jí)規(guī)劃教材商務(wù)談判(第二版)南理工泰州科技學(xué)院v商務(wù)談判是一門研究商務(wù)談判的原則、策略、方法以及技術(shù)技巧的一門課程,主要以培養(yǎng)學(xué)生在以后工作過程中進(jìn)行商務(wù)溝通、業(yè)務(wù)洽談的談判能力為主,是市場(chǎng)營(yíng)銷、國(guó)際貿(mào)易、工商管理等專業(yè)重要的專業(yè)選修課。課程性質(zhì)及定位????了
【摘要】10-1文化對(duì)溝通理解的影響文化差異與談判不同文化的談判風(fēng)格不同文化談判對(duì)待策略文化與談判戰(zhàn)略選擇本章小結(jié)上一張下一張結(jié)束文化差異與商務(wù)談判文化差異與商務(wù)談判10CHAPTER10-2文化對(duì)溝通理解的影響文化差異與談判不同文化的談判風(fēng)格
2025-03-09 11:52
【摘要】?第10章國(guó)際商務(wù)談判案例分析【學(xué)習(xí)目標(biāo)】?▲知識(shí)目標(biāo)?◎了解國(guó)際商務(wù)談判案例分析的方法?◎理解國(guó)際商務(wù)談判案例分析的意義?◎掌握商務(wù)談判案例分析的過程?▲技能目標(biāo)?◎能夠熟練運(yùn)用商務(wù)談判中常用的原理、原則、技巧和策略處理談判事務(wù)
2025-03-08 01:10
【摘要】商務(wù)談判與實(shí)務(wù)管理工程學(xué)院版權(quán):管理工程學(xué)院?AcademyofManagementEngineering中國(guó)·宿州學(xué)院SuzhouUniversity,China走進(jìn)管理殿堂成就精英夢(mèng)想P38-2商務(wù)談判與實(shí)務(wù)第四章商務(wù)談判準(zhǔn)備走進(jìn)管理殿堂成就精英夢(mèng)想
2025-01-07 05:26
【摘要】LOGO第八章商務(wù)談判策略杜曉蓉一、商務(wù)談判策略的概念和特征v商務(wù)談判策略:談判人員在商務(wù)談判過程中為實(shí)現(xiàn)特定的談判目標(biāo)而采取的各種方式、措施、技巧、戰(zhàn)術(shù)、手段及其反向與組合運(yùn)用的總稱。§商務(wù)談判策略的含義(1)參加商務(wù)談判人員的行為方針(2)參加商務(wù)談判人員的行為方式一、商務(wù)談判策略的概念和特征v商務(wù)談判
2025-01-07 05:25
【摘要】第6章商務(wù)談判的策略學(xué)習(xí)目標(biāo)?知識(shí)目標(biāo)掌握商務(wù)談判開局階段、報(bào)價(jià)階段、磋商階段的策略掌握談判者處于不同地位的談判策略掌握應(yīng)對(duì)不同風(fēng)格談判對(duì)手的策略?能力目標(biāo)有能力在談判的不同階段,針對(duì)不同的談判對(duì)手適當(dāng)使用不同的談判策略以促成理想談判結(jié)果的形成第6章商務(wù)談判
2025-01-06 20:48
【摘要】第十六章商務(wù)談判的談判人第一節(jié)談判人的行為第二節(jié)談判人的倫理觀第三節(jié)談判人的心理?學(xué)習(xí)目的:?了解作為談判人應(yīng)完善自我的四個(gè)方面:行為、倫理、心理與風(fēng)格;完善作為談判人談判素質(zhì)的基礎(chǔ)。?學(xué)習(xí)重點(diǎn):?談判人行為的三個(gè)典型表現(xiàn):禮儀、個(gè)性與作戲;談判人倫理觀的定義確立及本質(zhì)。第一節(jié)??談判人的
2025-01-07 04:57
【摘要】1教材主編:聶元昆副主編:張容華王旭賀愛忠教學(xué)課件設(shè)計(jì)制作:聶元昆商務(wù)談判學(xué)(第二版)教學(xué)課件第二章第二章商務(wù)談判理念本章學(xué)習(xí)目的第一節(jié)商務(wù)談判的理論基礎(chǔ)第二節(jié)商務(wù)談判的基本理念第三節(jié)商務(wù)談判的基本原則2第一節(jié)商務(wù)談判的理論基礎(chǔ)一、商務(wù)談判的經(jīng)濟(jì)學(xué)基礎(chǔ)
2025-01-07 05:43