【正文】 28. 安全庫存的概念 (P145) 是物料主文件中一項用戶設(shè)定的參數(shù)，有時也稱最小庫存。 21. 生產(chǎn)類型的特點，重復(fù)式生產(chǎn)和離散型生產(chǎn)的概念和區(qū)別 (P131) 生產(chǎn)類型分為 ① 定貨組裝是一種選擇裝配類型的生產(chǎn)模式、 ② 重復(fù)式生產(chǎn)主要是指大批大量生產(chǎn)、 ③ 流程工業(yè)分為批流程，在生產(chǎn)一批品種后可以中斷，更換產(chǎn)品品種和連續(xù)流程，一般只生產(chǎn)固定的產(chǎn)品，或靠變更生產(chǎn)裝置的參數(shù)來調(diào)整產(chǎn)品規(guī)格。不需訪問所有數(shù)據(jù)。按照產(chǎn)品出廠的優(yōu)先順序，計算出全部加工件和采購件的希求時間。系統(tǒng)運(yùn)算后生成的中間信息有：靜需求量、預(yù)計可用庫存量、計劃接收量、計劃產(chǎn)出和計劃投入量以及可供銷售量。每一個計劃層次都要回答 3個問題： 生產(chǎn)什么？生產(chǎn)多少？何時需要？ 需要多少能力資源？ 有無矛盾？如何協(xié)調(diào)？ Page 5 of 19 13. 什么是工廠日歷 (P84) 也稱生產(chǎn)日歷，說明企業(yè)各部門、車間或工作中心可以工作或生產(chǎn)的日期。 劃分計劃層次的目的是為了體現(xiàn)計劃管理由宏觀到微觀，由戰(zhàn)略到戰(zhàn)術(shù)、由粗到細(xì)的深化過程。 組成元素：形成能力的東西，例如：人員、設(shè)備、場地等。 反查用物料單：反查功能追查物料的從屬關(guān)系（如從庫存追查到產(chǎn)品），追溯功能追查任務(wù)的因果關(guān)系（如從能力負(fù)荷追溯到車間或銷售訂單）。如果輸入數(shù)據(jù)不可靠，那么加工處理后的中間數(shù)據(jù)也是不可相信的，不可能做出正確的決策。與管理會計集成，采用模擬法支持決策； ERP的核心思想是供需鏈管理、敏捷制造、精益生產(chǎn)、約束理論、價值鏈，強(qiáng)調(diào)人、機(jī)、物是一個整體，是不 可分割的。 5. 物料類型的確定與劃分 物料類型的劃分：外購、自制、虛擬、委外加工、規(guī)劃類、配置類、特征類 Page 2 of 19 物料的定義：為了產(chǎn)品銷售出廠，需要： 列入計劃的、控制庫存的、控制成本的一切物 的統(tǒng)稱 物料類型最基本的作用是在編制計劃時說明物料是如何形成的。這種產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的物料清單，在標(biāo)明上下層之間的數(shù)量關(guān)系時，用預(yù)測百分比表明各選擇件的需求量，投產(chǎn)前再根據(jù)客戶訂貨要求具體確定。它是計劃管理文件，不是工藝文件； 作用： 1. 計 算加工件的提前期，提供運(yùn)行 MRP的計算數(shù)據(jù)； Page 4 of 19 2. 計算占用工作中心的負(fù)荷小時，提供運(yùn)行能力計劃的數(shù)據(jù)； 3. 計算派工單中每到工序的開始時間和完工時間； 4. 提供計算加工成本的 標(biāo)準(zhǔn)工時數(shù)據(jù)； 5. 按工序跟蹤在制品，是工序跟蹤報告的依據(jù)； 11. 工作中心和工藝路線的聯(lián)系 (P68) 在編制工藝路線之前，先要劃定工作中心，建立工作中心文件。主生產(chǎn)計劃是宏觀向微觀過渡的層次。這段時間的需求依據(jù)為合同，臨時需求小于可供銷售量。 15. 主生產(chǎn)計劃的定義，作用、意義以及計算對象 (P98) 定義： 它根據(jù)客戶合同和預(yù)測，把銷售與運(yùn)作規(guī)劃中的產(chǎn)品系列具體化，確定出廠產(chǎn)品，使之成為展開 MRP與 CRP運(yùn)算的主要依據(jù)。系統(tǒng)將整個主計劃進(jìn)行分解，結(jié)合庫存在手量，求出每一物料按時間分解的需求數(shù)據(jù)。能力需求計劃只說明能力需求情況，不能直接提供解決方案。 Page 8 of 19 23. 分銷資源計劃的處理邏輯以及功能內(nèi)涵 (P138) 其處理邏輯：要賣什么？在那里賣？以及有了什么？已經(jīng)訂購了什么 ?還缺什么？什么時間訂貨？ DRP匯總各地的銷售需求量，提供給制造廠生成 銷售與運(yùn)作規(guī)劃或 MPS。當(dāng)保管費(fèi)等于定貨費(fèi)時，總費(fèi)用（保管費(fèi)與定貨費(fèi)之和）最少。 其五種狀態(tài)為計劃、下達(dá)、確認(rèn)、審核、 關(guān)閉五種狀態(tài) 48時 區(qū) 與 時 界需求時界 計劃時界時 區(qū) 1 2 3時 段 1 2 3 4 5 6 7 8 9 1 0 1 1 1 2跨 度 總裝提前期 累計提前期 (加工 /采購 ) 累計提前期以外合 同合同與預(yù)測取舍? 二者之大值? 二者之和預(yù) 測定單狀況 下 達(dá) 下 達(dá) 及 確 認(rèn) 計 劃計劃變動難易難、代價極大系統(tǒng)不能自動更改人工干預(yù)改動代價大系統(tǒng)自動更改計劃變動審批權(quán)廠 長 主生產(chǎn)計劃員 計劃員臨時需求臨時需求小于可供銷售量臨時需求小于可供銷售量通過主生產(chǎn)計劃員無限制需求依據(jù)計劃期起點?僅合同?僅預(yù)測……ER P 內(nèi)部集成應(yīng)用 上圖為時區(qū)時界與計劃可改變的關(guān)系 51提 前 期產(chǎn)品開發(fā) 生產(chǎn)準(zhǔn)備 采購 加工加工 裝配 發(fā)運(yùn)交貨期接收訂單? 定 義： 自交貨 /完工日起倒推生產(chǎn)周期測試總 提 前 期累 計 提 前 期加 工 提 前 期ER P 內(nèi)部集成應(yīng)用 有關(guān)的英文簡寫的中文含意 : So:銷售訂單、 Po：采購訂單、 Wo：生產(chǎn)訂單（制造訂單）、 wip：車間在制品、 LT：提前期 PAB：預(yù)計可用庫存、 ATP：可供銷售量、 EOQ：經(jīng)濟(jì)定貨量、 APS：高級計劃與排產(chǎn)系統(tǒng) 計算題的計算公式： Page 11 of 19 毛需求：依據(jù)所給的數(shù)據(jù)所處在的時區(qū)和時界來取訂單或預(yù)測； 計劃接收量：是在報表中第一個時段日前已經(jīng)下達(dá) 正在執(zhí)行中的訂單，將在報表日期之后某個時段完成的數(shù)量。 方法二：著眼于戰(zhàn)略層面的 實施力圖使業(yè)務(wù)變革產(chǎn)生積極效應(yīng)，并使其商業(yè)價值最大化。 如果選用 ERP 的決策將由業(yè)務(wù)人員來制定，那么技術(shù)人員就得在決定選擇那種 ERP 時充當(dāng)更為活躍的角色。 48. 在決定是否要實施 ERP 和在供應(yīng)商中進(jìn)行選擇，有很大的區(qū)別嗎？為什么？（ P57） 49. 當(dāng)定位通過實施 ERP 來改善經(jīng)營狀況時，企業(yè)在選擇軟件、硬件和實施合作伙伴方面的考慮順序 是怎樣的 ?（ P6465） 1）費(fèi)用 2）規(guī)模 /信譽(yù) 3）參考意見 4）對你的遠(yuǎn)見的認(rèn)同 5）控制變革的能力 6）有關(guān)你所處行業(yè)的專業(yè)知識 7）對軟件產(chǎn)品的經(jīng)驗 8）對業(yè)務(wù)流程的全面了解。 62. 實施規(guī)劃（實施策略）（ P124） 63. 實施項目的組織結(jié)構(gòu)（行政 主持者、流程所有人、超級用戶）（ P130134） 客戶方“行政主持者 ”： 1. 把系統(tǒng)與公司的宏觀戰(zhàn)略聯(lián)系起來 2. 將項目的價值及其重要性傳達(dá)給企業(yè)其它部門 3. 推進(jìn)績效改善目標(biāo)并加以宣傳推廣 4. 推進(jìn)必要的機(jī)構(gòu)改革 5. 確保項目實施工作按原計劃進(jìn)行 Page 17 of 19 64. 不同實施策略的適用性及優(yōu)缺點 （ P124） 65. 既照顧到實施進(jìn)展又考慮到實施難度的實施策略－按照地域區(qū)分進(jìn)行；按照流程分階段進(jìn)行；按經(jīng)營單位逐個進(jìn)行 （ P125） 1）、按照地域分區(qū)進(jìn)行。 2）、將項目的價值及其重要性傳達(dá)給企業(yè)其他部門。建立起一種有效的數(shù)據(jù)前后關(guān)系在開始階段以及在今后都是困難的，這將是永無休止但又必須進(jìn)行的斗爭。 2）、對內(nèi)部的、聯(lián)合的流程進(jìn)行流程管理 3）、對內(nèi)部的、聯(lián)合的流程進(jìn)行知識管理。 2）、流程管理：指一個 ERP 化的機(jī)構(gòu)在數(shù)據(jù)方面采取行動的能力。 67. 數(shù)據(jù)的一體性及完整性 （ P166） 1）、開發(fā)和維護(hù)“整潔”數(shù)據(jù)的能力永遠(yuǎn)至關(guān)重要 2）、顯然，要控制來自企業(yè)內(nèi)部的交易信息的質(zhì)量，要比控制那些來自不同實體的情況容易的多 68. 企業(yè)數(shù)據(jù)分析能力及企業(yè)數(shù)據(jù)前后關(guān)系要素 （ P161） 人們所期望的一種數(shù)據(jù)前后關(guān)系實際