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客戶關系管理一對一的市場營銷管理-文庫吧在線文庫

2025-03-07 21:42上一頁面

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【正文】 44:59 PM ? 1成功就是日復一日那一點點小小努力的積累。 下午 12時 44分 59秒 下午 12時 44分 12:44: ? 楊柳散和風,青山澹吾慮。 2023年 3月 下午 12時 44分 :44March 4, 2023 ? 1業(yè)余生活要有意義,不要越軌。 12:44:5912:44:5912:44Saturday, March 4, 2023 ? 1知人者智,自知者明。 2023年 3月 4日星期六 下午 12時 44分 59秒 12:44: ? 1楚塞三湘接,荊門九派通。 2023年 3月 下午 12時 44分 :44March 4, 2023 ? 1行動出成果,工作出財富。尋找兩個“速贏”項目 ? 將成功備案,在全公司分享 ? 開始推廣解決方案,測試,試點,測試 ! ? 改進計劃并繼續(xù)努力 ! 成本有效的一對一 低于 0的成員 最有發(fā)展?jié)摿? 的成員 最有價值成員 成員數量 成員價值 ?按價值區(qū)別 ?按成員價值制定出 一對一計劃 一對一 你該很快地做什么? ? 改進你的數據庫 ! ? 在每一次互動中問一個問題 ? 為你的價值低于 0的客戶制定一個戰(zhàn)略 ? 確定你到底想與誰作生意 ? 找出那些客戶今年購買量縮小的原因 ? 改進那些客戶接觸點 ! ? 再核查一下你的 VRU ? 改進投訴處理 ? 經濟地定制你可以做的 ? 問你最好的客戶你能如何換個方式更好地為他們服務(去做吧) ? 靜夜四無鄰,荒居舊業(yè)貧。 提供信用卡的大量定制 高爾夫 自然 美國汽車 比賽協會 藝術 運動隊 學校 None $10 $15 $25 $35 $50 8% 10% 12% 14% 16% 18% 每周 每兩周 每月 每兩月 按日期 按種類 旅游 俱樂部 美食 俱樂部 注冊卡 Credit Ins. Accident Ind. 購買 保護 設計 : 年費 : 大約 : 收費 : 附加服務 : 標準的模塊被組合成 … …定制的各種組合 (7776個獨特選擇 ) 模塊越多,你定制的能力越大。它對客戶提供一個覆蓋所有雇員的主協議。 ** ? 這些客戶流失的 69%都是因為缺乏與客戶在銷售或服務方面的互動。 ** *哈佛商業(yè)評論 **Forum Corporation 在客戶關系管理方面的投資可以提供重大的財務收益 Source:Insight Technology Group,1998 42%35%25%2%20%0%10%20%30%40%50%收入銷售成本降低 銷售周期縮短利潤率增長 客戶滿意度你為什么需要一對一的其它原因 ? 提高客戶忠誠度 ? 贏得每一個客戶更多的業(yè)務 ? 降低對價格的依賴 ? 增加客戶滿意度 ? 節(jié)省時間 ? 加快你銷售的周期 我們的目標 ? 1. 贏得客戶 ? 2. 保住客戶 ? 3. 使客戶增長 唯一的區(qū)別是各個公司如何做 市場占有率 被滿足的 客戶需要 能達到的客戶 集中的市場營銷 市場占有率 市場占有率 滿足的 客戶需要 能達到的客戶 集中的 市場營銷 客戶占有率 1 對 1 市場占有率 此柱越長,單位 利潤率越高 八個字 … ? 不同客戶不同對待 一個持久的競爭優(yōu)勢 唯一真正的競爭優(yōu)勢來自于你對你的客戶的了解而你的競爭對手卻不了解。 Charles Schwab創(chuàng)造聯系 ? 中介可獲取完全的客戶戶口包括公司的和個人的聯系 ? 中介看客戶的方式與客戶自己看客戶的方式相同 ? 從上一次的行動 /互動停止的地方接續(xù)下去 ? 跨越所有渠道進行整合 “一個客戶”的看法是關鍵 進行跨價值鏈的客戶信息整合 客戶 A 客戶 A 客戶 A 客戶 A 客戶 A 市場營銷 電話咨詢 中心 互聯網 銷售隊伍 區(qū)分 ? 客戶對企業(yè)有不同的 價值 ? 實際價值 ? 戰(zhàn)略價值 =客戶占有率,不是市場占有率 ? 客戶對企業(yè)有著不同的 需要 按照實際價值分層 首先:確定實際的客戶長期價值 LTV 第一層 第二層 第三層 第四層 第五層 按照戰(zhàn)略價值排序 利用 對話 來確定客戶的 潛力 第一層 第二層 第三層 第四層 第五層 給這些
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