5s管理的基礎(chǔ)知識講解(ppt53頁)-文庫吧在線文庫
【正文】 為有 必要 的與 不必要 的 ◇ 把 必要 的東西與 不必要 的東西明確地、嚴格地區(qū) 分開來； ◇ 不必要 的東西要盡快處理掉。日本工業(yè)成功的 2大法寶 ① 5S 提升人的品質(zhì) ② QCC 全員參與 + PDCA 不斷循環(huán) 經(jīng)濟強國 為什么稱之為“ 5S”？ 整理 （ SEIRI）、 整頓 （ SEITON）、 清掃 （ SEISO）、 清潔 （ SEIKETSU）、 素養(yǎng) （ SHITSUKE） 香港的“ 5S” 五 常 法： 常 組織、 常 整頓、 常 清潔、 常 規(guī)范、 常 自律 5S之“人的品質(zhì)”是什么？ 認認真真地對待工作中的每一件 “ 小事” 革除馬虎之心 ， 養(yǎng)成凡事認真 ， 遵守 規(guī)定的習慣 自覺維護工作環(huán)境整潔明了的良好習慣 5S怎么能提升 “人的品質(zhì)”呢？ 我明白了， 5S確實 能提升 “人的品質(zhì)”！ 我終于明白了為什么 5S能提升人的品質(zhì) ◇ 5S能改變環(huán)境，而這種環(huán)境不僅僅是干凈了， 更重要的是現(xiàn)場規(guī)范化及一目了然了。 貴公司現(xiàn)場中常見的 不良現(xiàn)象？ 5S之基礎(chǔ)知識 醫(yī)治工廠疑難雜癥的良藥 5S 5S說明書 有病治病，無病強身，絕無副作 用，請安心使用。 3層文件架 1個 4。 也是防止腐敗的 有效措施 廢棄處理方法 目的： 1。整理是 5S的開始，是開展 5S活動中首先要徹底 實施的項目。工作場所一目了然 工具架 想辦法將物品固定，避免來回開關(guān)抽屜時 物品亂動。使人心情舒暢 注意點： 責任化、制度化 素養(yǎng) 清潔 清掃 整頓 整理 5S定義 維持上面 3S的成果。長期地向各階管理者、工人灌輸 :37:4020:37:40March 3, 2023 1他鄉(xiāng)生白發(fā)，舊國見青山。 :37:4020:37Mar233Mar23 1世間成事，不求其絕對圓滿，留一份不足，可得無限完美。 , March 3, 2023 閱讀一切好書如同和過去最杰出的人談話。 2023年 3月 3日星期五 8時 37分 40秒 20:37:403 March 2023 1一個人即使已登上頂峰，也仍要自強不息。勝人者有力，自勝者強。 。 2023年 3月 3日星期五 8時 37分 40秒 20:37:403 March 2023 1做前，能夠環(huán)視四周；做時，你只能或者最好沿著以腳為起點的射線向前。 , March 3, 2023 雨中黃葉樹，燈下白頭人。 “ 5S”上述四方面的內(nèi)容能付予實際行動，能夠經(jīng)?；?，成為每個員工的良好習慣，就達到了“身美”的境界，“ 5S”就能夠有良好的效果 目的： 日本企業(yè)不論是大工廠還是辦公室，都按區(qū)域設(shè)有衛(wèi)生責任者，任何時間都能保持窗亮幾凈。 機械設(shè)備的周圍 整頓的 “ 3要素 ” 場 所 形成容易放回原處 的狀態(tài) 方 法 標 識
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