5s教育訓練教材(ppt53頁)-文庫吧在線文庫
【正文】 SEIRI、 SEITON、 SEISO、 SEIKETSU、SHITSUDE。 ?2) 桌面上擺得零零亂亂，以及辦公室空間有一種壓抑感 。 5S是什麼？ 維持以上整理、整頓、清掃后的局面，使工作人員覺得整潔、衛(wèi)生 。 ?對象： 主要在清理現(xiàn)場被占有而無效用的 “空間 ” 。 ?根據上面的確認，訂出整理 “需要 ”與 “不需要”標準表， ?員工根據標準表實施 “大掃除 ” 整理 實施的方法（ 4） 不需品的處理 ： ?實施分類：依分類的種類，該報廢丟棄的一定要丟掉，該集中保存的由專人保管。 整頓 實施的方法（ 3） 決定放置方法 ： ? a) 置放的方法有物料架、箱柜、周轉盒、袋子等方式； ? b) 在放置時，盡可能安排物品的先進先出； ? c) 盡量利用物料架，經立體發(fā)展，提高收容率； ? d) 同類物品集中放置； ? e) 物料架、箱柜內部要明顯易見； ? f) 必要時設定標識注明物品 “管理者 ”及 “每日點檢表”； ? g) 清掃器具以集中方式放置。 清掃 實施的方法（ 5） 建立清掃準則共同執(zhí)行 ?a) 規(guī)定組別或個人 “清掃責任區(qū) ”并公布說明； ?b) 責任區(qū)域的劃分定期進行輪流更換，以示公平； ?c) 建立 “清掃準則 ”供清掃人員遵守 第五課 5S執(zhí)行技巧 清潔 清潔 ?定義： 維持以上整理、整頓、清掃后的局面，使工作人員覺得整潔、衛(wèi)生 。 清潔 實施的方法（ 5）（ 6） 設定 “責任者 ”，加強管理 ? a) “責任者 ”（負責的人）必須以較厚卡片的較粗字體標示，且張貼或懸掛放在責任區(qū)最明顯易見的地方。 提高個人修養(yǎng)； ? 廠規(guī)廠紀 ? ? b) 各種規(guī)則或約束在制訂時，要滿足下例條件。 修養(yǎng) 實施的方法（ 4） 實施各種教育培訓 ?a) 新進人員的教育培訓：講解各種規(guī)章制度； ?b) 對老員工進行新訂規(guī)章的講解； ?c) 各部門利用班前會、班后會時間進行 5S教育； ?d) 籍以上各種教育培訓做思想動員建立共同的認識。 13:10:0313:10:0313:10Sunday, January 22, 2023 1乍見翻疑夢，相悲各問年。 13:10:0313:10:0313:101/22/2023 1:10:03 PM 1成功就是日復一日那一點點小小努力的積累。 下午 1時 10分 3秒 下午 1時 10分 13:10: 楊柳散和風，青山澹吾慮。 2023年 1月 下午 1時 10分 :10January 22, 2023 1業(yè)余生活要有意義，不要越軌。 13:10:0313:10:0313:10Sunday, January 22, 2023 1知人者智，自知者明。 2023年 1月 22日星期日 下午 1時 10分 3秒 13:10: 1楚塞三湘接，荊門九派通。 2023年 1月 下午 1時 10分 :10January 22, 2023 1行動出成果，工作出財富。 整理整頓檢查內容及重點 靜夜四無鄰，荒居舊業(yè)貧。 訂成管理手冊 ? ? 因此，修養(yǎng)不但是 5S，更是企業(yè)經營者和各級主管所期待，因為，如果企業(yè)里每一位員工都有良好的習慣，并且都能遵守規(guī)章制度。 ? 對象： 主要在通過持續(xù)不斷的 4S活動中，改造人性、提升道德品質 。 ? d) 一個按制度規(guī)定清掃的場房設施，除了可使員工感覺干凈衛(wèi)生，精力充沛之外，更可以此提高產品質量與公司形象。 清掃 實施的方法（ 1） 落實整頓工作，根據 “整理 ”的重點進行 ?a) 規(guī)定例行掃除時間與時段，如： ?b) 每日 5min 5S； ?c) 每周 30min 5S； ?d) 每月 60min 5S； ?e) 全員拿著掃把、拖把等依規(guī)定徹底清掃； ?f) 每兩個月地板打蠟清潔 ? 清掃 實施的方法（ 1） 落實整頓工作，根據 “整理 ”的重點進行 ? g)
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