【摘要】5S-管理基礎(chǔ)人力資源事業(yè)部-行為準(zhǔn)則系列課程-內(nèi)容提要?何為5S?5S的作用與好處?5S的推行步驟?配合5S的管理技巧?5S推行的注意事項(xiàng)01何為5S工廠的第一印象整潔的工廠制度完善管理良好品質(zhì)優(yōu)良工廠的第一印象臟亂的工廠?工廠的第一印
2025-02-17 23:13
【摘要】1為什么推行5S?競(jìng)爭(zhēng)的時(shí)代,不只是做好產(chǎn)品的品質(zhì),還包括相關(guān)的工作品質(zhì).業(yè)務(wù)品質(zhì).服務(wù)品質(zhì).環(huán)境品質(zhì)以及員工的生活品質(zhì)都須用心經(jīng)營(yíng),使整體的質(zhì).量.成本都能達(dá)到最佳境界.而在這樣的品質(zhì)活動(dòng)中,5S堪稱最基礎(chǔ)的管理項(xiàng)目.?提高企業(yè)形象,增加客戶的信賴度。?創(chuàng)造空間及舒適的工作壞境,提高工作效率,減少
2025-02-08 21:51
【摘要】1、5S的起源.2、為什么要推行5S.3、5S的解說(shuō).5S培訓(xùn)教材1第一章工廠管理合理化的根本1-1為什么要合理化合理化者:企業(yè)之大事;生死之路;存亡之道。5S管理與推行實(shí)務(wù)2工廠常見(jiàn)的浪費(fèi)與5S合理化(1)制度上A、制度上不良或欠缺制度的浪費(fèi)B、制度
2025-01-04 07:54
【摘要】ExtraordinaryResultsbyOrdinaryPeopleThroughTeamWorkCopyrightbyYEEHINGHUNGFOONINDUSTRIALCO.,LTD.各位同仁大家好!ExtraordinaryResultsbyOrdinaryPeopleThroughTeamWorkCopyr
2025-01-04 07:53
【摘要】歡迎進(jìn)入5S培訓(xùn)課堂行政部編通用培訓(xùn)教材(2)一、5S活動(dòng)的起源?5S——即整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng),因?yàn)檫@五個(gè)單詞在日文詞匯的羅馬拼音的首字母均為“S”,故稱為5S。?5S是起源于日本,指的是在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)中對(duì)人員、機(jī)器、材料、方法等生產(chǎn)要素進(jìn)行有效管理,
【摘要】5S推行實(shí)務(wù)Content一.5S概述二.推行5S的八大目的與作用三.5S之間的關(guān)系四.整理的推進(jìn)重點(diǎn)五.整頓的推進(jìn)重點(diǎn)六.清掃的推進(jìn)重點(diǎn)七.清潔的推進(jìn)重點(diǎn)八.素養(yǎng)的推進(jìn)重點(diǎn)九.5S的推進(jìn)原理十.5S推行組織與組織方式十一.5S推行步驟十二.目視管理十三.5
2025-01-03 08:44
【摘要】山東大漢山東大漢建設(shè)機(jī)械有限公司ShandongDahanConstructionNachineryCo.,Ltd標(biāo)題5S工作班組的培訓(xùn)山東大漢ShanDongDaHan5S管理大漢的5S組織介紹大漢5S活動(dòng)指導(dǎo)委員會(huì)的成立指導(dǎo)委員會(huì)的成立時(shí)間:
2025-01-08 11:30
【摘要】日本工業(yè)成功的2大法寶①5S提升人的品質(zhì)②QCC全員參與+PDCA不斷循環(huán)經(jīng)濟(jì)強(qiáng)國(guó)為什么稱之為“5S”?整理(
2025-02-13 16:14
2025-02-08 09:35
【摘要】Design.Build.Ship.Service.東莞?jìng)?chuàng)力車間5S標(biāo)準(zhǔn)化1Design.Build.Ship.Service.5S區(qū)域負(fù)責(zé)人03-08人員著裝標(biāo)準(zhǔn)09-12地板標(biāo)識(shí)
2025-01-14 12:43
【摘要】IMJMP10-MASSPRODUCTION?前言?5S活動(dòng)簡(jiǎn)介?5S推行過(guò)程中的實(shí)際問(wèn)題及解答?5S問(wèn)題的分類闡述?理論聯(lián)係實(shí)際IMJMP10-MASSPRODUCTION
2025-02-21 11:47
【摘要】青島三旺金屬有限公司生產(chǎn)管理部5S教育資料目錄?一、什么是5S?二、5S的作用和好處?三、現(xiàn)場(chǎng)管理和5S?四、5S的推行要領(lǐng)第一部分什么是5S5S的具體內(nèi)容?1、整理(SEIRI)?2、整頓(SEITON)?3、清掃(
2025-01-03 13:11
【摘要】1主講:嚴(yán)烽與您分享5S06:35:03共30頁(yè)時(shí)間:1小時(shí)2分享主題二、5S有什么功效?三、怎樣實(shí)施5S?四、思考、交流一、什么是5S?06:35:03共30頁(yè)35S漫談06:35:03共30頁(yè)4實(shí)例小演練06:
2025-02-17 06:35
【摘要】5S管理培訓(xùn)管理培訓(xùn)15S管理培訓(xùn)管理培訓(xùn)主講:ZJ5S管理培訓(xùn)管理培訓(xùn)2序序言言---人,都是有理想的。企業(yè)內(nèi)員工的理想,莫過(guò)于有良好的工作環(huán)境,和諧融洽的管理氣氛。5S借造就安全、舒適、明亮的工作環(huán)境,提升員工真、善、美的品質(zhì),從而塑造企業(yè)良好的形象,實(shí)現(xiàn)共同的夢(mèng)想。5S管理培訓(xùn)管理培訓(xùn)35S起
2025-02-16 12:17
【摘要】5S管理培訓(xùn)教材?一、前言?廠房環(huán)境維持的5S,是從制造業(yè)的工作環(huán)境中發(fā)展出來(lái)的,服務(wù)業(yè)公司也可以從他們的“生產(chǎn)線”中看到相似的環(huán)境。這項(xiàng)活動(dòng)用不著涉及新的管理技術(shù)及理論,那些習(xí)慣于與最新科技并駕齊驅(qū)的管理人員都驚異為何要搞這些活動(dòng)。然而,一旦他們了解這些活動(dòng)的內(nèi)容及關(guān)聯(lián)時(shí),將會(huì)對(duì)這些活動(dòng)能帶給現(xiàn)場(chǎng)驚人的利益而感到興奮。5S管理
2025-02-15 19:13