5s管理意識(shí)及概念導(dǎo)入基礎(chǔ)知識(shí)專題講座(ppt55頁(yè))-文庫(kù)吧在線文庫(kù)
【正文】 對(duì)“不要物”的處理方法，企業(yè)通常要按照兩個(gè)原則來(lái)執(zhí)行： （ a）區(qū)分申請(qǐng)部門(mén)與判定部門(mén)。 二、整理的關(guān)鍵 在整理活動(dòng)中，有三個(gè)非常重要的標(biāo)準(zhǔn)： 第一，“要與不要”的標(biāo)準(zhǔn)； 第二，“明確場(chǎng)所”的標(biāo)準(zhǔn)； 第三，整理日常化。 （ 4）清潔明亮的環(huán)境，易于留住優(yōu)秀員工。因?yàn)? 整齊、清潔、井然有序的工作環(huán)境，一方面能使企業(yè)員工的 士氣得到激勵(lì)；另一方面，還能增強(qiáng)客戶滿意度，迅速提升 企業(yè)知名度。 A2 規(guī)范化： 現(xiàn)場(chǎng)管理必須規(guī)范化，日常工作也必須按照標(biāo) 準(zhǔn)、制度去執(zhí)行。 5S便是一種最基本、最簡(jiǎn)單、最有效的現(xiàn)場(chǎng)管理方法 1． 4 卓越現(xiàn)場(chǎng)五化標(biāo)準(zhǔn) A1 把考核衛(wèi)生狀況作為現(xiàn)場(chǎng)管理的主要要求，是許多國(guó)內(nèi) 企業(yè)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)管理認(rèn)識(shí)上的誤區(qū)，事實(shí)上，這與一流現(xiàn)場(chǎng)管理 的要求差距甚遠(yuǎn)，再做十年的衛(wèi)生檢查也無(wú)法成為優(yōu)秀的現(xiàn) 場(chǎng)管理企業(yè)。 第二講 5S活動(dòng)的作用 一、 5S活動(dòng)介紹 項(xiàng)目 內(nèi) 容 整理 區(qū)分有用和無(wú)用，將無(wú)用的東西清除出現(xiàn)場(chǎng)，只 留下有用的東西 整頓 將工具、器材、物料、文件等的位置固定下來(lái)， 明確數(shù)量并進(jìn)行標(biāo)示，以便在需要時(shí)能夠立即找 到 清掃 清掃到?jīng)]有臟污的干凈狀態(tài)，注重細(xì)微之處 清潔 維持整理、整頓、清掃后的、沒(méi)有臟污的干凈、 整潔狀態(tài) 素養(yǎng) 培養(yǎng)遵守規(guī)章制度、積極向上的工作習(xí)慣、精神 面貌，養(yǎng)成良好的文明習(xí)慣 二、 5S活動(dòng)的妙用 最佳推銷員 實(shí)施 5S活動(dòng)，有助于企業(yè)形象的提升（見(jiàn)圖 51）。 （ 3）員工凝聚力增強(qiáng)，工作更愉快。 其次，對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)不需要的物品，如用剩的材料、垃圾、 廢品、多余的工具、報(bào)廢的設(shè)備等要堅(jiān)決清理出生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)。 （ f）十分花時(shí)間的東西 —— 留下必要的數(shù)量。同種類型的物品放在一個(gè)地 方，有使用期限的物品應(yīng)分開(kāi)放置。 （ 4）物品擺放目視化，盡量使物品做到過(guò)目知數(shù)。 整頓的三定原則 定點(diǎn)：明確具體的放置位置。 （ c）定量明確，且一目了然。 六、不同物品的整頓 （ 1）頻繁使用物品的整頓 （ a）遵循“立即取到、立即放回”的原則 （ b）盡量減少作業(yè)工具的種類和數(shù)量，將物料標(biāo)準(zhǔn)化。 （ d）注意防銹，在抽屜或容器底層鋪上浸潤(rùn)油類的絨布。 第五講 清 掃 一、清掃的含義 清掃是將工作場(chǎng)所內(nèi)看得見(jiàn)和看不見(jiàn)的地方打掃干凈， 清除工作場(chǎng)所內(nèi)的臟污，防止臟污的發(fā)生，保持工作場(chǎng)所干 凈明亮。在責(zé)任表中，對(duì)清 掃區(qū)域、清掃部位、清掃周期、責(zé)任人、任務(wù)完成情況都注 有明確的要求，提醒現(xiàn)場(chǎng)操作人員和責(zé)任人員需要做哪些事 情、做到什么程度、用什么方法和工具去做。 （ 2）重視標(biāo)準(zhǔn)化工作 （ 3）形式多樣的考核檢查：紅牌作戰(zhàn)、 3U MEMO、目視管理 等。 二、素養(yǎng)的表現(xiàn) （ 1）每一位員工都遵守企業(yè)的規(guī)章制度，認(rèn)真、嚴(yán)格地按 照標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行作業(yè)。 :29:1222:29:12March 1, 2023 ? 1他鄉(xiāng)生白發(fā)，舊國(guó)見(jiàn)青山。 :29:1222:29Mar231Mar23 ? 1世間成事，不求其絕對(duì)圓滿，留一份不足，可得無(wú)限完美。 , March 1, 2023 ? 閱讀一切好書(shū)如同和過(guò)去最杰出的人談話。 2023年 3月 1日星期三 10時(shí) 29分 12秒 22:29:121 March 2023 ? 1一個(gè)人即使已登上頂峰，也仍要自強(qiáng)不息。勝人者有力，自勝者強(qiáng)。 。 2023年 3月 1日星期三 10時(shí) 29分 12秒 22:29:121 March 2023 ? 1做前，能夠環(huán)視四周；做時(shí)，你只能或者最好沿著以腳為起點(diǎn)的射線向前。 , March 1, 2023 ? 雨中黃葉樹(shù)，燈下白頭人。 （ 4）進(jìn)一步清除混濁的空氣、粉塵、噪音和污染源，消滅 職業(yè)病。 二、清潔活動(dòng)推進(jìn)的要點(diǎn) （ 1）職責(zé)明確 企業(yè)中所有的區(qū)域或設(shè)備都應(yīng)有明確的責(zé)任者，沒(méi)有無(wú) 責(zé)任的區(qū)域或設(shè)備。 （ 4）建立清掃標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)規(guī)范，一個(gè)好的作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)是使明亮 整潔的工作場(chǎng)所得以保持的基礎(chǔ)。 (4)半成品的整頓 （ a）嚴(yán)格制定半成品的存放數(shù)量和存放位置。 （ f）為了準(zhǔn)確無(wú)誤地將物品歸還原位，最好以顏色、記號(hào)或者形跡管理等方法進(jìn)行定位。但是， 使用工具清單管理表比較繁瑣，且無(wú)法做到一目了然。 （ 3）定量： 定量就是確定保留在工作場(chǎng)所及其附近的物品數(shù)量。 方法： 所有物品都要明確其放置方法：豎放、橫放、直角、 斜置、吊放、鉤放等。即完成對(duì)生產(chǎn) 現(xiàn)場(chǎng)的整理后，再對(duì)需要留下的物
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