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qc7tools品管七大手法-文庫吧在線文庫

2025-03-06 23:57上一頁面

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【正文】 質(zhì) -衡量方法、重要性、純度、濕度 ...成本 -制程成本、人工成本、銷貨周轉(zhuǎn)率、行政費(fèi)用 ...產(chǎn)量 -存貨水準(zhǔn)、委外加工量、稼動率 ...安全 -意外事件數(shù)、意外發(fā)生率 ....士氣 -出席率、提案改善率 ...-影響『結(jié)果』的原因-一般以 5M1E(Man, Machine, Method, Material, Measurement , Environment)等 6方向最為大要因『特性』 (Effect)『要因』 (Factor)25AUO Proprietary ConfidentialStep 1: 確定問題及品質(zhì)的特性 『特性』置于最右端,將『魚脊』 (spine)由左至右對準(zhǔn)『特性』畫出特性要因圖制作順序特性〈問題點(diǎn)〉造成上下偏光片臟污的原因26AUO Proprietary ConfidentialStep 2:決定大要因(大骨 60176。 ,點(diǎn)擊右鍵,選擇 “數(shù)據(jù)源 ”。Step 8:記入柏拉圖主題及相關(guān)資料圖表標(biāo)題、總數(shù)據(jù)數(shù)、數(shù)據(jù)收集時間、作者等相關(guān)信息。 一天、一周、一個月、一季、一年為期間Step 3: 將數(shù)據(jù)資料依大小排序,并計算累計值及累計百分比。 。Step 6: 調(diào)整所得圖表中的折線圖,使其滿足:a)每柱寬度均等。17AUO Proprietary Confidential柏拉圖的制作c. 折線圖歸零的調(diào)整方法 ,點(diǎn)擊右鍵。 若超過 20%,請將『其它』重新分類。 完整圖表必備的條件 :要看了一眼就能完全了解整體狀況。如果有特別強(qiáng)調(diào)的部分亦可以用突出圓周以外的方式畫出。 當(dāng)數(shù)值大小有很大的差距時 ,可用波紋加以隔開 。:評分方式:全體圈員共 8 人就各項目做自我評價。 制作圖形 ,填入說明注意事項 :216。此「目的」為了得到成果 ,應(yīng)該應(yīng)該有哪些必要的手段呢有哪些必要的手段呢 ?加以增減加以增減質(zhì)問三質(zhì)問三 :這些手段的總和這些手段的總和 ,或是部或是部分是否真正能達(dá)到上一層次的「分是否真正能達(dá)到上一層次的「手段手段 目的」目的」 ?加以增減加以增減三次展開三次展開三次展開四次展開 ,手段 ,該采取哪些 ?=評估矩陣圖 59AUO Proprietary Confidential范例: 系統(tǒng)圖法60AUO Proprietary Confidential系統(tǒng)圖 +矩陣圖范例 1結(jié)論:選 8分以上的作為驗(yàn)證項目。問題點(diǎn) 3問題點(diǎn) 1問題點(diǎn) 2462537要因 1?關(guān) 聯(lián) 圖的略圖及實(shí)施型態(tài)45AUO Proprietary Confidential關(guān)聯(lián)圖法46AUO Proprietary Confidential關(guān) 聯(lián)圖的基本構(gòu)成將表示問題點(diǎn)或要因的短文或言語以 或 圈起來預(yù)定達(dá)成的目標(biāo)或想解決的問題,以 或 圖框之箭頭的方向,原則上在原因結(jié)果型里是由原因指向結(jié)果;若是目的手段型則由手段指向目的。 確立目的 ,項目步驟。 制作方法 :? 整理數(shù)據(jù)品管圈運(yùn)用手法團(tuán)隊精神表達(dá)能力解決問題的能力改善品質(zhì)意識? 將數(shù)據(jù)予以描點(diǎn)39AUO Proprietary Confidential品質(zhì)觀念改善意識團(tuán)隊精神QC手法運(yùn)用專業(yè)知識工作效率改善前 改善后 RA誤判及注意事項有更深的了解。 2. 柱與柱之間隔大約是柱的 1/2 寬度。好的圖表應(yīng)可從中看出解決問題的對策。在 80%附近拉線時 ,不可撞在柱子中間 ,要包含此根柱子 (項目 ) 。 將 0%對應(yīng)的位置設(shè)為 ,之后各項次的位置依次加 1。Step 7: 拉出 80/20線。亦稱為點(diǎn)檢表或查核表?檢查 表的種類 點(diǎn) 檢 用 檢查 表 記錄 用 檢查 表5W1H: Why (主題 ) 原因 What (項目 ) 什么事 Where (在何 處做 ) 什么地點(diǎn) When (何時做 ) 什么時候 Who (誰來做 ) 責(zé)任人 How (數(shù)據(jù)搜集方式 ) 如何6AUO Proprietary Confidential范例 : 點(diǎn)檢用檢查表汽車定期保養(yǎng) 檢查表10,000Km時之定期保養(yǎng) Date :工廠名 : Toyota Fee :
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