舊qc七大手法-文庫吧在線文庫
【正文】 周一 周二 周三 備 注 周四 攜帶 錢包 手帕 月 票 小 筆記 本 服 飾 領(lǐng)帶 頭發(fā) 皮鞋 服 飾協(xié)調(diào) 周五 周六 ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? 2023/2/3 第一節(jié) 檢查表 查表 ? 此類檢 查表 用來收集計(jì)量和計(jì)數(shù)數(shù)據(jù)。但是實(shí)踐證明，這樣做的結(jié)果是漏氣率非但沒有降低，反而增加到 43%，這是什么原因呢？ 其實(shí)原因很簡單，由于上面的方法只是單純的分別考慮了操作者和原材料造成漏氣的情況，而沒有進(jìn)一步考慮不同工人使用不同工廠提供的氣缸墊，產(chǎn)生的漏氣結(jié)果也不同，因此需要更精細(xì)的綜合分類式的分析。 ? 確認(rèn) 改善效果 (改善前、后的比 較 )。 – 數(shù)據(jù) 合 計(jì) (總檢 查、丌良 數(shù) 、丌良率 … 等 )。 ? 步驟 2：掛一張大白紙，準(zhǔn)備 2~3支色筆。 2023/2/3 案例 第三節(jié) 因果圖 第三節(jié) 因果圖 2023/2/3 第三節(jié) 因果圖 二、應(yīng)用注意事項(xiàng) ?.必須追尋到末端原因（對(duì)策） ?.切忌因果倒置（用因?yàn)?? 所以語句進(jìn)行判斷） ?.一張圖解決一個(gè)問題，切忌用一張圖解決多個(gè)問題 三、與樹狀圖（系統(tǒng)圖）的轉(zhuǎn)換 2023/2/3 ? 一、定義 ? 散布圖 是用來發(fā)現(xiàn)和顯示兩組相關(guān)數(shù)據(jù)之間相關(guān)關(guān)系的類型和程度，戒確認(rèn)其預(yù)期關(guān)系的一種示圖工具。 。 。 。 。圖 (c)所示， x和 y兩變量之間沒有任何一種明確的趨勢關(guān)系。此時(shí)，可以通過控制 x而控制 y的變化。 越接近于 0,越弱 ) r= 1 完全負(fù)相關(guān) 第四節(jié) 散布圖 2023/2/3 第四節(jié) 散布圖 ? 相關(guān)系數(shù)的計(jì)算公式是： 式中： —— 表示 n個(gè) x數(shù)據(jù)的平均值； —— 表示 n個(gè) y數(shù)據(jù)的平均值； —— 表示 x的離差平方之和，即 —— 表示 y的離差平方之和，即 —— 表示 x的離差不 y的離差的乘積之和， 即 。 第四節(jié) 散布圖 2023/2/3 22022422823223624024424825225626026426818 20 22 24 26 28 30 32 34 36 38強(qiáng)負(fù)相關(guān)型 第四節(jié) 散布圖 2023/2/3 第四節(jié) 散布圖 二、應(yīng)用注意事項(xiàng) ?.特別注意假相關(guān)（一對(duì)沒有因果關(guān)系的數(shù)據(jù)揉合在 一起，造成相關(guān)的判斷） 2023/2/3 第五節(jié) 分層法 一、定義 – 分層法是按照一定的類別 ， 把記錄收集到的數(shù)據(jù)加以分類整理的一種方法 。 ? 收集數(shù)據(jù)： n=50， 漏氣數(shù) f=19， 漏氣率 p =38% ? 分析原因：通過分析 ， 漏氣可能有兩個(gè)原因： – 裝接時(shí)甲 、 乙 、 丙三人的操作方法有差 異 ； – 管子和接頭由 A、 B兩廠供給 ， 配件有差異 。 規(guī)格 規(guī)格 A B C 規(guī)格 規(guī)格 B 圖一 圖二 圖三 規(guī)格 第五節(jié) 分層法 2023/2/3 第五節(jié) 分層法 3. XX公司注塑機(jī)系三班輪班 ， 前周三班所生產(chǎn)的產(chǎn)品均為同一產(chǎn)品 ， 結(jié)果為： A B C 產(chǎn)量（件） 10000 10500 9800 丌良率（ %） 以班別來加以統(tǒng)計(jì)，可得知各班的產(chǎn)量及丌良率狀況，以便亍有依據(jù)地采取措施 。組距的計(jì)算應(yīng)以數(shù)據(jù)中的最大值減小值除以所需設(shè)定的組數(shù)求得。 ? 丌同的散布圖有丌同的相關(guān)系數(shù)， ? r滿足： 1≤ r≤ 1。 如下圖所示，如將 x 的范圍只局限亍中間一段， x 和 y似乎并丌相關(guān)，但從整體上看，它們之間的關(guān)系還是比較密切。此時(shí)除 x之外，可能還有其它因素影響 y。此時(shí)，只要控制住 x， y也隨之被控制住了，圖 (a)就屬這種情況。 。 。 。 。 ? 步驟 5： 就所搜集的要因，何者影響最大，再由大家輪流發(fā)言，經(jīng)大家磋商后，認(rèn)為影響較大的予圈上紅色圈（戒畫上方框）。 第三節(jié) 因果圖 2023/2/3 ? 我們?cè)趹?yīng)用柏拉圖找出主要問題后，往往需要迚一步 分析問題產(chǎn)生的原因及其主要原因 ，以便針對(duì)性地制定措施加以解決，因果圖就是這樣一種常用的分析方法。 ? 步 驟 2:決定收集 數(shù)據(jù) 的期 間 ，并按分 類項(xiàng) 目，在期 間 內(nèi)收集 數(shù)據(jù) 。 第二節(jié) 柏拉圖 2023/2/3 二、 柏拉 圖 的 應(yīng) 用 ? 作 為 降低丌合格的依 據(jù) ：想
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