qc七大手法要領-文庫吧在線文庫
【正文】 不良率 佔有率 15 100 N:10000片 R:206件 P:% 柏拉圖 告訴你重點在那裡 用途 : 由現場所收集而得到的數據，必須加以整理，並作成圖表，如此才能容易把握住影響問題點的重要原因。 查檢表的設計要領 : 數據履歷要清楚 由誰查檢、查檢時間、期間、地點、班別、機臺等均應載明清楚。 從柏拉圖可看出那一項目有問題，其影響程度如何，以判斷問題的癥結點，並針對問題點採取改善措施。其在闡明原因與結果之關係，亦稱因果圖。 方法 人 機器 物料 特性要因圖 (魚骨圖 ) 特 性 小骨 枝骨 (孩枝 ) (曾孫枝 ) 要因強調 散佈圖 告訴你如何調整 何謂散佈圖 : 為研究兩個變量間之相關性，而搜集成對兩組之數據，以點來表示出二個特性值之間相關情形的圖形，稱之為『散佈圖』。 Y Y X X 有負相關 完全負相關 X Y 無相關 X與 Y之間看不出有任何關係。 層別的對象與項目 : 、設備的層別 、天候的層別 層別法 管制圖之層別 12345A C B B C C A B A A C B C C A B A B C B A上限 下限 12345A A A A A A A B B B B B B B C C C C C C C上限 下限 規(guī)格 規(guī)格 規(guī)格 規(guī)格 (例一 ) (例二 ) A B C 直方圖之層別 告訴你問題在那裡 管制圖 何謂管制圖 : 所謂管制圖是一種以實際產品品質特性及根據過去經驗所判明的製程能力管制界限比較，而以時間順序用圖形來表示。 前言 : 現場工作人員經常都要面對一大堆的數據，這些數據是從製程中抽測或查檢所得的某項產品之品質特性記錄；而一天中可能所記錄的數據有數百個之多，它們到底能提供我們什麼情報呢 ?如果我們能應用直方圖的手法將這些數據加以整理，則製程品質的散佈狀態(tài)、問題點的所在及製程能力等，均呈現在我們的眼前。 告訴你如何調整 散佈圖 步驟 3:畫出縱軸與橫軸 (若是判斷要因與結果之關係，則橫軸代表要因縱軸代表結果 )。 特性要因圖 (魚骨圖 ) 特性 材料 機器 方法 其他 人 60 子枝 母線 大原因可依製程分類，一般分為人、機器、材料、方法、其他。橫軸不宜長於縱軸，否則應調整
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