【正文】 上下班管理制度公司上下班管理制度 為確保公司進(jìn)行有秩序的經(jīng)營(yíng)管理而制定《上下班管理制度》，本制度適用于全 體員工。 ，均按事假規(guī)定辦理。 ，不得未到下班時(shí)間就等候打卡，如有故違，查實(shí)后即按 擅離職守處分，主管人員應(yīng)負(fù)連帶的責(zé)任。 遇有客人進(jìn)入工作場(chǎng)地應(yīng)禮貌接待，上班時(shí)間（包括午餐時(shí)間）辦公室內(nèi)應(yīng)保證有人接待。 員工如因事需在工作時(shí)間內(nèi)外出，要向主管經(jīng)理請(qǐng)示簽退后方可離開(kāi)公司。 要愛(ài)護(hù)辦公區(qū)域的花木。 不得無(wú)故缺席部門的工作例會(huì)及公司的重要會(huì)議。并向總經(jīng)理提交完整的網(wǎng)絡(luò)口令清單。 管理人員應(yīng)團(tuán)結(jié)互助，努力協(xié)調(diào)好各部門的關(guān)系，鼓勵(lì)并帶領(lǐng)好員工隊(duì)伍，時(shí)刻掌握員工的工作情況，確保公司整體策劃順利進(jìn)行。 嚴(yán)禁使用計(jì)算機(jī)玩游戲。 嚴(yán)禁任何人以任何手段，蓄意破壞公司網(wǎng)絡(luò)的正常運(yùn)行。 公司薪金發(fā)放日定為每月 15 日。 ，不得遲到、早退，曠工或上班中途擅自離崗 。 ，團(tuán)結(jié)協(xié)作，不得造謠生事，撥弄是非，吵架、斗毆。 ； 原因假滿不辦理續(xù)假手續(xù)或續(xù)假未批準(zhǔn)不上班者； ，又無(wú)正當(dāng)理由者； ，欺騙單位，經(jīng)查屬實(shí)者； h. 由公司、部門安排的值班時(shí)間，值班人無(wú)故缺席者； 三、請(qǐng) 假 第一條 ,員工病假須于上班開(kāi)始的前 30 分鐘內(nèi) ,即8:309:00致電 部門負(fù)責(zé)人 ,請(qǐng)假一天以上的 ,病愈上班后須補(bǔ)區(qū) ,縣級(jí)以上醫(yī)院就診證明 .b,員工因患傳染病或其他重大疾病請(qǐng)假 ,病愈返工時(shí)需持區(qū) ,縣級(jí)以上醫(yī)院出具的康復(fù)證明 ,經(jīng)人事部門核定后 ,由公司給予工作安排 . (2)事假 :緊急突發(fā)事故可由自己或委托他人告知部門負(fù)責(zé)人批準(zhǔn) ,其余請(qǐng)假均應(yīng)填寫《請(qǐng)假單》 ,經(jīng)權(quán)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)核準(zhǔn) ,報(bào)人事部門備案 ,方可離開(kāi)工作崗位 ,否則按曠工論處 .事假期間不計(jì)發(fā)工資 .4, (2)出差人員原則上須在規(guī)定時(shí)間內(nèi)返回 , 如需延期應(yīng)告知部門負(fù)責(zé)人 ,返回后在《出差申請(qǐng)單》上注明事由 ,經(jīng)權(quán)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)簽字 按出差考勤 . 第二條 5,請(qǐng)假出差批準(zhǔn)權(quán)限 :三天以內(nèi)由直接上級(jí)審批 ,三天以上 十天以內(nèi)由隔級(jí)上級(jí)審批 ,十天以上集團(tuán)總部員工由人力資源部審查 ,總裁審批 ,子公司員工由所在公司人事主管部門審查 ,總經(jīng)理審批 .6,加班 (1)加班應(yīng)填寫《加班單》 ,經(jīng)部門負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后報(bào)人事部門備案 ,否則不計(jì)加班費(fèi) .加班工時(shí)以考勤打卡時(shí)間為準(zhǔn) ,統(tǒng)一以《勞動(dòng)合同》約定標(biāo)準(zhǔn)為基數(shù) ,以天為單位計(jì)算 . 請(qǐng)假審批程序及權(quán)限： ，請(qǐng)假人書寫請(qǐng)假條，按審批權(quán)限批準(zhǔn)后，將請(qǐng)假條交本中心考勤人員，方可離開(kāi)工作崗位。 四、出差制度 1 出差交通工具及出差補(bǔ)助 1. 員工出差可乘坐的交通工具，按照公司規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)乘坐，其標(biāo)準(zhǔn)由公司根據(jù)員工所處崗位及其他具體情況而訂定。出差申請(qǐng)和報(bào)支審批程序 1. 出差人員出差前需填寫《出差申請(qǐng)表》，申請(qǐng)表需經(jīng)部門經(jīng)理簽字同意，部門 副經(jīng)理（含）以上人員需經(jīng)直屬主管批準(zhǔn)簽字方可，特殊情況下可先口頭申請(qǐng)，但事后必須補(bǔ)單財(cái)務(wù)方可給予報(bào)銷。 1． 5 上班時(shí)間內(nèi)不要看報(bào)紙、上網(wǎng)聊天、玩電腦游戲、打瞌睡或 其他與工作無(wú)關(guān)的事情。 1． 3 部門負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)對(duì)部門的工作記錄進(jìn)行監(jiān)督，并對(duì)原告進(jìn)行教育、管理。對(duì)已確定的規(guī)章制度、工作流程，在沒(méi)有正式修訂前，任何人不得以任何借口搞“靈活變通”，不得借故不執(zhí)行。 第三章 規(guī)章制度的學(xué)習(xí)及工作流程的培訓(xùn) 第九條 規(guī)章制度的學(xué)習(xí) 規(guī)章制度經(jīng)批準(zhǔn)頒布后，各相關(guān)部門必須于 1 周內(nèi)組織本部門人員學(xué)習(xí)，新員工入職時(shí)由所在部門負(fù)責(zé)人對(duì)其進(jìn)行規(guī)章制度學(xué)習(xí)，落實(shí)規(guī)章制度相關(guān)內(nèi)容，并做好學(xué)習(xí)記錄備行政人事部檢查。公司不提倡加班，請(qǐng)合理安排工作時(shí)間。 每人每月安排休班 1 天，兩小時(shí)以下短假三次，每周一不得休假。會(huì)議期間，應(yīng)保證手機(jī)靜音或關(guān)閉，工作電話應(yīng)離開(kāi)會(huì)場(chǎng)接聽(tīng)。 接受的任務(wù)要一跟到底，主動(dòng)負(fù)責(zé)相關(guān)工作及相關(guān)用品的安排。 公司員工借支費(fèi)用的應(yīng)在當(dāng)日結(jié)算，不能當(dāng)日結(jié)算的，需在所需業(yè)務(wù)完成的次日結(jié)算，結(jié)算延誤的，視延誤時(shí)間和延誤金額予以10%— 20%的處罰。 第二章 錄用 一、凡有下列情形之一的，不得錄用為本單位員工： 1．曾經(jīng)被本單位解雇或未經(jīng)核準(zhǔn)擅自離職者； 2．被剝奪公民權(quán)利者； 3．被通輯在案未撤銷者； 4．經(jīng)指定醫(yī)院體檢不合格者； 5．患有精神病、傳染病或 吸毒者； 6．未滿十八周歲者。 4． 員工請(qǐng)假 /出差應(yīng)于事前填寫請(qǐng)假單，經(jīng)有關(guān)部門主管批準(zhǔn)，方可實(shí)行。曠工三天以上者，一年內(nèi)不予加薪。 2． 網(wǎng)絡(luò)員工工資按崗位工資或級(jí)別，具體按《崗位工資制度》及《考核管理制度》規(guī)定。 四、有下列情況之一者，應(yīng)發(fā)給現(xiàn)金 ,每年評(píng)選一次： 1. 一年內(nèi)曾記功二次以上者； 2. 對(duì)本身主管業(yè)務(wù)表現(xiàn)出卓越的才能，品德優(yōu)良，服務(wù)成績(jī)特優(yōu)，且有具體事跡者； 3. 工作上有特殊功績(jī)，使本單位增加收益或減少損失者； 第六章 違紀(jì)情形及懲戒列表 一、違紀(jì)分類： 員工違紀(jì)按其嚴(yán)重性分為： 一般違紀(jì)和嚴(yán)重違紀(jì)兩類；按照違紀(jì)次數(shù)及程度給予書 面警告和解除勞動(dòng)關(guān)系的處理。 三、辦公室制度 1. 個(gè)人辦公區(qū)域環(huán)境要求： 應(yīng)保持整潔，桌面物品堆放整齊，資料保管規(guī)范有序。 4. 惡意刪除他人文件，罰款 100 元，情節(jié)嚴(yán)重并導(dǎo)致網(wǎng)絡(luò)部產(chǎn)生損失者移交司法機(jī)關(guān)處理。 第三條建立、完善和維護(hù)適應(yīng)我礦發(fā)展要求的充滿生機(jī)與活力的人力資源管理制度。 第四章 干部管理規(guī)定 第十一條加強(qiáng)礦中層領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，建成適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制要求的、富有生機(jī)與活力的新的用人機(jī)制。 第五章 管理人員與技術(shù)人員 的職稱評(píng)聘制度 第十四條職稱的評(píng)聘必須堅(jiān)持專業(yè)技術(shù)職務(wù)工作的政策性和原則性。 第二十一條 嚴(yán)格執(zhí)行員工檔案查閱、借用制度。優(yōu)秀中青年干部任職資格培訓(xùn)學(xué)制四個(gè)半月。 第二十五條 為了保證礦井安全生產(chǎn)，從事采掘工作的、重要技術(shù)工作的、缺員崗位的人員，原則上不準(zhǔn)調(diào)動(dòng)。實(shí)行總量控制，絕不超提。 第三十一條其它工資問(wèn)題的處理規(guī)定 （一） 被錄用新員工工資處理經(jīng)過(guò)有關(guān)錄用程序，對(duì)于新錄用的員工 根據(jù)每個(gè)崗位的技術(shù)含量及對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的重要程度等具體情況而定： 對(duì)于大中專畢業(yè)生原則上應(yīng)有一年的見(jiàn)習(xí)期，見(jiàn)習(xí)期滿后執(zhí)行定級(jí)工資標(biāo)準(zhǔn)；對(duì)于一般人員或技工學(xué)校畢業(yè)生原則上執(zhí)行不少于半年的熟練期。 井下員工非因工負(fù)傷或其它原因調(diào)到地面工作的，采掘員工實(shí)際工作滿 10 年（工齡部折算）保留原技能工資不變，滿 5 年不滿 10 年的，技能工資降低一級(jí)，不滿 5 年的，技能工資降低兩級(jí)。 第三十二條津（補(bǔ)）貼的管理津（補(bǔ)）貼，仍按照現(xiàn)行的平天安人有關(guān)文件規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。 第三十九條本辦法由人力資源部負(fù)責(zé)解釋。 第三十六條礦所屬各單位及員工個(gè)人，要按時(shí)足額繳納養(yǎng)老保險(xiǎn)金、醫(yī)療保險(xiǎn)金、失業(yè)保險(xiǎn)金等各項(xiàng)社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)。 （ 2）從事地面工作的員工變動(dòng)崗位的，其技能標(biāo)準(zhǔn)不作變動(dòng)。 新錄用員工的定級(jí)手續(xù)由公司人力資源部統(tǒng)一辦理。年薪由基薪和風(fēng)險(xiǎn)收入兩部分組成。 第二十七條 員工的辭職。培訓(xùn)和使用要相結(jié)合，認(rèn)真做好對(duì)培訓(xùn)人員的考核工作，并建立培訓(xùn)檔案。 第二十五條 管理人員與技術(shù)人員的培訓(xùn) （一）重點(diǎn)抓好現(xiàn)職領(lǐng)導(dǎo)干部資格培訓(xùn)。 第七章員工檔案管理制度第十七條員工檔案要實(shí) 行專業(yè)保管，專職負(fù)責(zé)。 第十三條管理人員與 技術(shù)人員的考核制度 （一）管理人員與技術(shù)人員考核，是依據(jù)一定的標(biāo)準(zhǔn)，按照一定的程序、方法，對(duì)其在工作中表現(xiàn)出來(lái)的內(nèi)在素質(zhì)和做出的成績(jī)進(jìn)行評(píng)價(jià)，并把它作為使用、選拔、監(jiān)督干部的重要依據(jù)。 第二章 人力資源規(guī)劃 第七條根據(jù)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)需要和定員標(biāo)準(zhǔn)，制訂出本單位的人力資源規(guī)劃，包括長(zhǎng)、中、短期規(guī)劃。 7. 其他足以被懲罰的行為。 5. 員工在工作時(shí)間內(nèi)，因私打電話必須簡(jiǎn)短，不做與工作無(wú)關(guān)的事情。 二、離職 1． 員工離職時(shí)，應(yīng)提前三十日以書面形式（試用期內(nèi)提前三天）通知部門主管，經(jīng)部門主管核準(zhǔn)后，由人 力資源部辦理相關(guān)手續(xù)。月績(jī)效獎(jiǎng)金按部門、個(gè)人業(yè)績(jī)表現(xiàn)決定發(fā)放，具體細(xì)則《績(jī)效獎(jiǎng)金考核管理規(guī)定》 第五章 獎(jiǎng)勵(lì) 獎(jiǎng)勵(lì)分為： 嘉獎(jiǎng)、獎(jiǎng)金、記功及升遷或晉級(jí)四種 一、有下列情況之一者，應(yīng)予嘉獎(jiǎng)，每月評(píng)選一次： 1. 品德良好，工作努力，提高了當(dāng)月的來(lái)診效益。 2. 請(qǐng)假除因急病不能自行呈核，可由同事或家屬代為之外，均需辦理書面請(qǐng)假手續(xù)，否則以曠工論處。 B、當(dāng)月請(qǐng)事假者、扣除當(dāng)月全勤獎(jiǎng)，無(wú)當(dāng)日工資，并無(wú)當(dāng)日提成 C、當(dāng)月未休息（累計(jì)不超過(guò)三個(gè)月），按照加班計(jì)算，按照當(dāng)月日工資額給予加班補(bǔ)貼。員工除了工作需要和預(yù)先得到許可，下班后不得在單位內(nèi)逗留。本手冊(cè)將向各位員工介紹本單位的概況、管理制度等。對(duì)于資產(chǎn)的損壞 或者遺失，能追查到個(gè)人的，個(gè)人負(fù)責(zé)賠償。 公司同事間交流要注意尺度，不得大聲喧嘩等給予客戶不良印象的行為出現(xiàn)。安排業(yè)務(wù)人員與客戶進(jìn) 行交流。單月累計(jì)遲到早退 5 次以上的，加罰 50 元。 第四章 處罰 第十一條 未按規(guī)章制度、工作流程執(zhí)行的，視情節(jié)輕重給予口頭批評(píng)、公開(kāi)批評(píng)、警告處分，在按該部門相關(guān)制度進(jìn)行扣罰之后，再處以 10——100 元 處罰；給公司造成損失的，須承擔(dān)主要責(zé)任。 各部門定期或不定期自檢自查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)形成文字性材料匯報(bào)行政人事部。 第三條 規(guī)章制度、工作流程管控的組織管理 總經(jīng)理是規(guī)章制度、工作流程的最終批準(zhǔn)人，主要工作職責(zé)： （ 1）對(duì)公司各部門規(guī)章制度、工作流程制定、修訂、廢止的審批權(quán)； （ 2）對(duì)規(guī)章制度、工作流程管理中出現(xiàn)制度 、流程爭(zhēng)議的最終裁定權(quán)。