市場營銷第二章營銷策劃前期準(zhǔn)備-文庫吧在線文庫
【正文】 斷，決策才具有針對性，從而拓展市場，使企業(yè)興旺發(fā)達(dá)。 （ 3）可以從被調(diào)查者的個(gè)人條件推測其經(jīng)濟(jì)狀況，進(jìn)而判斷對方回答問題的真實(shí)程度。調(diào)查結(jié)果易受調(diào)查員的工作態(tài)度和技術(shù)熟練程度 的影響。 14缺點(diǎn)：（ 1）問卷回收率較低。它與實(shí)地調(diào)查法、觀察法等收集 原始資料 的方法是相互依存、相互補(bǔ)充的。經(jīng)營策劃者就應(yīng)該在適當(dāng)?shù)臅r(shí)間完成調(diào)查方案 ,并且在適當(dāng)時(shí)間推出策劃方案。政策的出臺是利益集團(tuán)博弈的結(jié)果，前不久的惠普主板事件，也多多少少的說明了外企在中國的嚴(yán)峻挑戰(zhàn)，惠普公司的主板在很久以前就存在著一定的問題，但卻在今年受到了格外的關(guān)注，說明我國政府在變相的打壓外企。 即：減少內(nèi)部弱點(diǎn)，回避外部威脅。化，制定新的戰(zhàn)略目標(biāo)。 一月 21一月 2121:21:4221:21:42January 23, 2023? 1他鄉(xiāng)生白發(fā)，舊國見青山。 一月 2121:21:4221:21Jan2123Jan21? 1世間成事，不求其絕對圓滿，留一份不足，可得無限完美。 一月 21一月 21Saturday, January 23, 2023? 閱讀一切好書如同和過去最杰出的人談話。 2023/1/23 21:21:4221:21:4223 January 2023? 1一個(gè)人即使已登上頂峰，也仍要自強(qiáng)不息。勝人者有力，自勝者強(qiáng)。 。 2023/1/23 21:21:4221:21:4223 January 2023? 1做前，能夠環(huán)視四周；做時(shí)，你只能或者最好沿著以腳為起點(diǎn)的射線向前。 一月 21一月 21Saturday, January 23, 2023? 雨中黃葉樹，燈下白頭人。 WO對策：防衛(wèi)對策：防衛(wèi)根據(jù)市場需要逐漸精簡不必要的技、根據(jù)市場需要逐漸精簡不必要的技術(shù)研發(fā)，放棄不能盈利的產(chǎn)業(yè)；術(shù)研發(fā)，放棄不能盈利的產(chǎn)業(yè)；避開自己不擅長的生產(chǎn)制造業(yè)，請、避開自己不擅長的生產(chǎn)制造業(yè)，請其他代工企業(yè)生產(chǎn)；其他代工企業(yè)生產(chǎn)；分析潛在競爭對手，找出自身不足、分析潛在競爭對手，找出自身不足與對手的優(yōu)勢，改進(jìn)自身不足，將與對手的優(yōu)勢，改進(jìn)自身不足，將潛在競爭對手扼殺在搖籃中。即：利用外部機(jī)會(huì)，克服內(nèi)部弱點(diǎn)。 這樣，可以做到知己知彼，百戰(zhàn)不殆，從而降低公司的經(jīng)營和投資風(fēng)險(xiǎn)。因素 45社會(huì)文化環(huán)境分析隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，互聯(lián)網(wǎng)及移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的快速普及，推動(dòng)電腦、特別是筆記本電腦的需求的快速增長，手持便攜移動(dòng)設(shè)備是未來個(gè)人計(jì)算機(jī)發(fā)展的趨勢。 策劃人員不僅應(yīng)具備敏銳的 觀察力，而且要善于調(diào)動(dòng)所有可利用的社會(huì)資源。調(diào)查方案的制定以及執(zhí)行都需要在限定的時(shí)間內(nèi)進(jìn)行。 （ 5）難以甄別被訪者是否符合條件。 （ 3）減少了訪問員的勞務(wù)費(fèi)，免除了對訪問員的管理。 (2)很難對調(diào)查員的工作進(jìn)行監(jiān)督和控制。預(yù)測性調(diào)查是通過收集、分析、研究現(xiàn)有的各種市場資料，運(yùn)用數(shù)學(xué)方法，估計(jì)未來一定時(shí)期內(nèi)市場對某種產(chǎn)品的需求量及其變化趨勢。為了使雛菊刮毛刀迅速占領(lǐng)市場，吉利公司還擬定幾種不同的 “ 定位觀念 ” 到消費(fèi)者之中征求意見。就在 1974年 ,公司提出了面向婦女的專用 “ 刮毛刀 ” 。這一決策看似荒謬，卻是建立在堅(jiān)實(shí)可靠的市場調(diào)查的基礎(chǔ)之上的。這些定位觀念包括：突出刮毛刀的 “ 雙刀刮毛 ” ；突出其創(chuàng)造性的 “ 完全適合女性需求 ” ；強(qiáng)調(diào)價(jià)格的 “ 不到 50美分 ”；以及表明產(chǎn)品使用安全的 “ 不傷玉腿 ” 等等。8三、調(diào)查方法的分類及資料來源9（一）按調(diào)查的形式分10調(diào)查的形式面談?wù){(diào)查法郵寄調(diào)查法 電話調(diào)查法留置調(diào)查法面談法： 面談?wù){(diào)查法 ,是指派調(diào)查員當(dāng)面訪問被調(diào)查者，詢問與營銷活動(dòng)有關(guān)問題的方法。如有的調(diào)查員為盡早完成調(diào)查任務(wù)，不按照樣本的隨機(jī)原則抽樣，有的調(diào)查員在調(diào)查了部分樣本后即終止調(diào)查做出結(jié)論；有的調(diào)查員甚至不進(jìn)行實(shí)地調(diào)查，隨意編造調(diào)查結(jié)果。 （ 4）被訪者能避免與陌生人接觸而引起的情緒波動(dòng)。 （ 6）調(diào)查內(nèi)容要求易引起被訪者興趣。但這一個(gè)限定時(shí)間并不是固定不變的，它是以產(chǎn)品的差異、目標(biāo)的層次、技術(shù)的變化以及競爭的激烈程度不同而有所不同的。29調(diào)查地點(diǎn)的選擇 不同的調(diào)查地點(diǎn)可能會(huì)得出不同的結(jié)果。在我國這個(gè)以使用外國產(chǎn)品為高檔次的國家里，蘋果公司不用擔(dān)心其產(chǎn)品在中國的
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