【正文】 ?七、業(yè)務(wù)關(guān)系 ?八、成功的關(guān)鍵要素 企業(yè)營銷內(nèi)部環(huán)境分析 ?一、認識 SWOT分析法 ?(1)SWOT分析法可以使企業(yè)認識到自身的優(yōu)勢、劣勢 ,使企業(yè)在營銷活動中揚長避短。 ?(5)進入與撤出該行業(yè)的難易程度。 正確對企業(yè)內(nèi)外部環(huán)境進行分析的能力 。 ?。 ?全世界的艾維斯都要加倍努力。 ?實訓(xùn)步驟 崗位實訕操作 第一部分 營銷策劃崗位準備 營銷策劃創(chuàng)意 營銷策劃書結(jié)構(gòu)與內(nèi)容 營銷策劃書撰寫原則與技巧 營銷策劃書撰寫 營銷策劃創(chuàng)意技巧 崗位準備 2 營銷策劃書撰寫 知識目標 能力目標 明確創(chuàng)意在營銷策劃中的地位與作用 。 ? ? ? ? ? ? 工作崗位思考與討論 ?營銷策劃文案是怎樣 “ 熬 ” 出來的 ? ?一、隨時記錄工作和生活中有意義的東西 ?二、把長文變成短文 ?三、學(xué)一學(xué)奧威格 ?四、推敲 ?五、學(xué)習(xí)和借鑒 工作崗位實例分析 ?實訓(xùn)項目 ?聯(lián)想集團近期營銷戰(zhàn)略與戰(zhàn)術(shù)分析。 ?(7)負責(zé)營銷體系管理制度和流程的建設(shè)。策劃最早始于軍事領(lǐng)域 ,在古希臘神話和我國古代的軍事戰(zhàn)例中就有策劃的雛形。市場營銷策劃 主 編 王 方 副主編 韓 軍 中國人民大學(xué)出版社 掌握營銷策劃經(jīng)費預(yù)算的方法與步驟 營銷策劃崗位認知 ?導(dǎo)入案例 ?小成本電影票房不 “ 失戀 ” ?社交媒體的二度傳播 ?新媒體布陣轉(zhuǎn)化票房收益 ?一、 策劃 ?策劃 ,有計劃、打算之意 ,通常解釋為策略謀劃 ,即出謀劃策。 ?(6)參與產(chǎn)品 (項目 )研發(fā) ,對產(chǎn)品 (項目 )設(shè)計、銷售策略提出合理性建議。 ? ? ?。 ?。 ?當(dāng)你只是老二時 ,一定要努力不懈。 ?實訓(xùn)目的 ?。 正確設(shè)定策劃主題的能力 。 ?(4)競爭者的數(shù)量及其相對規(guī)模。 企業(yè)營銷外部環(huán)境分析 ?三、經(jīng)營環(huán)境分析 ?(一 )供應(yīng)鏈分析 ?(二 )業(yè)內(nèi)競爭者優(yōu)劣勢分析 ?(三 )顧客分析 ?(四 )供應(yīng)商分析 ?(五 )債權(quán)人分析 ?(六 )人力市場分析 ?策劃案例 ?“ 香谷坊 ” 花生油北京市場營銷策劃外部環(huán)境分析 企業(yè)營銷外部環(huán)境分析 ?一、發(fā)展戰(zhàn)略 ?(一 )企業(yè)戰(zhàn)略 ?(二 )經(jīng)營單位戰(zhàn)略 ?(三 )職能部門戰(zhàn)略 ?二、企業(yè)任務(wù) ?(1)粗細相宜 ?(2)易于溝通 ?(3)激勵作用 ?(4)以顧客為導(dǎo)向。營銷策劃的第二步是調(diào)查與分析 ,也就是先了解和分析對企業(yè)的市場營銷活動有重要影響的企業(yè)營銷內(nèi)外部環(huán)境 ,進行 SWOT分析。 ?。 ?。 情境設(shè)計標 以產(chǎn)品管理崗位為學(xué)習(xí)情境 ,策劃人員在該崗位完成相關(guān)產(chǎn)品策劃工作。 學(xué)習(xí)情境小結(jié) ?。 ? PPT。 ?。 ?(3)消費者 (用戶 )對新產(chǎn)品缺乏了解和信任 ,對新產(chǎn)品要有一個熟悉和接受的過程 ,需求量小 ,促銷費用高。價格策劃包括新產(chǎn)品價格策劃、產(chǎn)品調(diào)價策劃、企業(yè)避讓惡性價格競爭風(fēng)險策劃等。 ? ? ? ? ? ,它對企業(yè)發(fā)展有何危害 ? 工作崗位思考與討論 ?味好美促銷 :賠了夫人又折兵 o一、師出無名 o二、活動形式一成不變 o三、促銷力度過大 ?老干媽促銷 :品牌、銷量一石二鳥 o一、沒有特殊噱頭 ,不做大幅度讓利促銷 o二、常規(guī)促銷、節(jié)令促銷相結(jié)合 o三、促銷頻率控制得當(dāng) ?問題討論 o ? o ? o ,進行價格策劃評價。 ?實訓(xùn)步驟 ? : ? : ? : 崗位實訕操作 第二部分 營銷策劃崗位操作 分銷渠道網(wǎng)絡(luò)建設(shè)策劃 供應(yīng)鏈管理下的物流系統(tǒng)策劃 分銷渠道策劃 分銷渠道管理策劃 學(xué)習(xí)情境 3 分銷渠道策劃 崗位任務(wù) 能力目標 策劃人員確定分銷渠道建設(shè)目標 ,進行分銷渠道設(shè)計、分銷渠道管理與控制策劃以及物流配送策劃。 ?(4)退貨物流。 ?實訓(xùn)目的 ? 。 掌握廣告策劃、公關(guān)策劃和營業(yè)推廣策劃的具體內(nèi)容 。 ?動。 ? PPT。 ?。同時 ,消費者不斷成熟 ,對零售商品和服務(wù)的要求也越來越高、越來越多樣化。 工作崗位思考與討論 ?24小時通宵營業(yè)適合誰 ? ?通宵營業(yè)如何進入百貨商店 ?其策劃思路如下 : ?其一 ,百貨商店所面對的顧客群體有一定的特殊性 ,涵蓋的范圍很廣 ,有相當(dāng)高的購買能力 (例如職業(yè)女性 ),對時尚敏感 ,甘愿為采購中高檔商品付出精力和時間 —— 她們往往在商店打烊前還在百貨商店里逛來逛去。 ?實訓(xùn)要求 ? 。 ?一、企業(yè)形象策劃工作內(nèi)容 ?二、企業(yè)形象策劃的目的 ?(一 )定位企業(yè)身份 ?(二 )傳播企業(yè)形象 ?三、企業(yè)形象導(dǎo)入的時機策劃 ?(一 )企業(yè)為擺脫困境而導(dǎo)入 CIS ?(二 )企業(yè)導(dǎo)入 CIS的好時機 企業(yè)形象策劃認知 ?一、理念識別 (MI)策劃 ?(一 )理念識別系統(tǒng)的基本內(nèi)容 ?(二 )企業(yè)理念的表現(xiàn)形式 ?(三 )企業(yè)理念的策劃 ?二、行為識別 (BI)策劃 ?(一 )行為識別系統(tǒng)的基本內(nèi)容 ?(二 )企業(yè)內(nèi)部行為識別 ?(三 )企業(yè)外部行為識別 企業(yè)形象策劃崗位工作 ?三、視覺識別 (VI)策劃 ?(一 )視覺識別系統(tǒng)的基本內(nèi)容 ?(二 )視覺識別系統(tǒng)的基本要素 ?(三 )視覺識別系統(tǒng)的應(yīng)用要素 ?(四 )CI手冊 企業(yè)形象策劃崗位工作 ?一、調(diào)查分析 ?二、策劃 ?三、設(shè)計 ?四、實施 ?范例 企業(yè)形象策劃書文案 企業(yè)形象策劃工作步驟 ?一、員工達成共識 ,強化 CIS參與意識 ?二、避免對 CIS的認識誤區(qū) ?(一 )片面化認識 ?(二 )夸大化認識 ?(三 )盲目化認識 ?(四 )形式化認識 ?三、導(dǎo)入 CIS要貫徹實施到位 企業(yè)導(dǎo)入 CIS應(yīng)注意的問題 ?企業(yè)形象策劃不僅是給企業(yè)整容、美容的過程 ,而且是給企業(yè)健體強身、換血洗腦的過程。 ? CIS? 工作崗位思考與討論 ?國際商城導(dǎo)入 CIS的系統(tǒng)策劃 ?一、企業(yè)概況 ?二、導(dǎo)入 CIS的背景 ?三、導(dǎo)入 CIS的策劃方案 ?問題討論 ?1.國際商城是在怎樣的背景下導(dǎo)入 CIS的 ? ?國際商城的 CIS策劃予以評價。 ? CIS策劃陳述。 :52:0614:52:06March 19, 2023 1他鄉(xiāng)生白發(fā)，舊國見青山。 :52:0614:52Mar2319Mar23 1世間成事，不求其絕對圓滿，留一份不足，可得無限完美。 , March 19, 2023 閱讀一切好書如同和過去最杰出的人談話。 2023年 3月 19日星期日 2時 52分 6秒 14:52:0619 March 2023 1一個人即使已登上頂峰，也仍要自強不息。勝人者有力，自勝者強。 。 2023年 3月 19日星期日 2時 52分 6秒 14:52:0619 March 2023 1做前，能夠環(huán)視四周；做時，你只能或者最好沿著以腳為起點的射線向前。 , March 19, 2023 雨中黃葉樹，燈下白頭人。 ? CIS策劃的工作步驟 。 CIS的導(dǎo)入程序大致可分為調(diào)查分析、策劃、設(shè)計、實施四個階段。 明確企業(yè)形象策劃的導(dǎo)入時機 。 工作崗位實例分析 ?實訓(xùn)項目 ?對某一品牌的產(chǎn)品專賣店進行策劃。 ?。 情境設(shè)計標 以各種零售業(yè)態(tài)為學(xué)習(xí)情境 ,策劃人員在該崗位完成相關(guān)零售業(yè)態(tài)營銷策劃工作。 ? 。 ?實訓(xùn)目的 ? BNM立體化促銷模式 ,降低營業(yè)推廣成本 ,以達到企業(yè)銷售效益最大化 。 ?促銷策劃就是在對各種促銷方式進行組合運用時具有創(chuàng)造性的謀劃與設(shè)計。 ? PPT。 ?分銷渠道中的物流可以使產(chǎn)品在合適的時間及地點到達顧客手中 ,沒有物流環(huán)節(jié) ,市場營銷活動就不能構(gòu)成一個完整的體系。 情境設(shè)計標 以銷售總監(jiān)崗位為學(xué)習(xí)情境 ,完成分銷渠道及物流配送等相關(guān)策劃工作。 ?。 學(xué)習(xí)情境小結(jié) ? ,談?wù)勗趦r格策劃時應(yīng)考慮的因素有哪些。 ?(3)追隨降價 ,并維持產(chǎn)品所提供的價值不變。 學(xué)會價格策劃中的風(fēng)險防范。 ? 。 ?實訓(xùn)目的 ? 。 ?產(chǎn)品的品牌在市場營銷中的作用日益顯著 ,企業(yè)要用好商標策略,就必須進行行之有效的策劃 ,以充分發(fā)揮品牌對企業(yè)市場營銷的促進作用。 ?。 ? 實訓(xùn)步驟 ? :通過不同渠道收集相關(guān)資料。 崗位準備小結(jié) ? ,但是整個企業(yè)的發(fā)展卻每況愈下。 ?(4)對于企業(yè)而言 ,既充滿了機會 ,又處于優(yōu)勢地位的業(yè)務(wù) ,是企業(yè)應(yīng)著力發(fā)展的業(yè)務(wù)。 ?(8)規(guī)模經(jīng)濟狀況。 掌握營銷策劃環(huán)境分析的方法。 ? PPT在全班進行演示說明。 ?企業(yè)營銷策劃書主要包括封面、前言、目錄、摘要、正文、結(jié)束語和附錄等。 營銷策劃文字組織能力。 ?。 ?營銷策劃建立在市場營銷學(xué)理論基礎(chǔ)之上 ,但絕不是市場營銷學(xué)的翻版。 ?(2)根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略組織制定營銷戰(zhàn)略規(guī)劃。市場營銷系列 目錄 第一部分 營銷策劃 崗位準備 1 營銷策劃崗位認知 2 營銷策劃書撰寫 3 營銷策劃主題與環(huán)境分析 第二部分 營銷策劃 崗位操作 1 產(chǎn)品策劃 2 價格策劃 3 分銷渠道策劃 5 零售業(yè)態(tài)策劃 6 企業(yè)形象策劃 4 促銷策劃 第一部分 營銷策劃崗位準備 策劃與營銷策劃崗位 營銷策劃工作步驟 營銷策劃經(jīng)費預(yù)算 營銷策劃崗位認知 營銷策劃崗位能力要求 崗位準備 1