信息技術(shù)與組織變革-文庫吧在線文庫
【正文】 維能力而建立起來的一種有機(jī)的、高度柔性的、扁平的、符合人性的、能持續(xù)發(fā)展的組織。3 ． 戰(zhàn)略同盟將注意力集中在核心競爭力上。 特點(diǎn)描述 ? 大型企業(yè)將被改造成許多小的能提供某種專門服務(wù)的自行管理的單位。所以 一個管理者若要在信息技術(shù)方面投資，必須具備與人打交道和協(xié)調(diào)組織的能力，這種能力絲毫不亞于專業(yè)技術(shù)和知識 。一方面，組織依賴周邊的社會環(huán)境和自然環(huán)境，向環(huán)境開放。 組織的共同特征 （ 2）組織政治行為 每個組織的內(nèi)部都存在矛盾，無論是員工還是管理者，都會相互競爭，爭奪資源。資本和勞動力是環(huán)境提供的主要生產(chǎn)要素，組織（公司）將它們轉(zhuǎn)化為產(chǎn)品和服務(wù)。 ? 結(jié)構(gòu) 明確的工作分工 ,等級制度 ,公開的制度和程序 ,公正的判斷 , 崗位的技術(shù)資格。企業(yè)信息化的實(shí)施過程中，一個成功的管理者知道如何恰當(dāng)?shù)靥幚斫M織的政治行為。 組織的共同特征 （ 5）組織的結(jié)構(gòu) 組織的共同特征 2 企業(yè)信息化與組織的關(guān)系 組織信息技術(shù)中間因素環(huán)境文化結(jié)構(gòu)標(biāo)準(zhǔn)過程商務(wù)活動政策管理決策機(jī)遇組織變革的阻力 企業(yè)信息化必然與組織政治行為緊密相連，信息化會改變組織的運(yùn)作，包括人員分配、工作內(nèi)容、客戶對象以及工作的時間、地點(diǎn)、方式。 組織結(jié)構(gòu)的轉(zhuǎn)變 普通組織 扁平化 減少中層 增加中層加強(qiáng)信息溝通 加強(qiáng)中層權(quán)力信息技術(shù)引起的組織變化趨勢 ? 新型企業(yè) ? 虛擬組織 ? 學(xué)習(xí)型組織 一、新型企業(yè) ? 高效能小組 ? 集成化組織 ? 企業(yè)一體化 ? 而從更大的范圍來看，隨著企業(yè)內(nèi)部計(jì)算系統(tǒng)的建立所引發(fā)的企業(yè)一體化，企業(yè)內(nèi)部的隔離墻正在倒塌，擴(kuò)大化企業(yè)正在崛起。 ? （ 2） 隨時招聘的工作人員將取代固定性工作人員 。2 ． 高層管理更側(cè)重于監(jiān)控與對工作的理解，同時負(fù)責(zé)界定、聯(lián)系和不斷實(shí)施邊界和價值體系。 如何鼓勵信息行為？ ?信息共享 ?處理信息過載問題 ?處理多重含義問題 ? 信息文化則是涉及群體和組織的，特別是涉及群體的價值觀與信念。
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