員工應(yīng)具備的品質(zhì)意識(shí)(ppt46頁)-文庫吧在線文庫
【正文】 。 ? ，不會(huì)增加工作的麻煩，只會(huì)解決工作的困擾。 缺乏品質(zhì)意識(shí)的表現(xiàn) 小事變大事 小小錯(cuò)誤嘛 液晶針腳漏點(diǎn)膠 , 為何屢屢再犯 缺乏品質(zhì)意識(shí)的表現(xiàn) 忽視影響產(chǎn)品質(zhì)量隱患 客戶抱怨 那邊桌子堆積 灰塵好厚呀！ 小小灰塵 , 不用管它 缺乏品質(zhì)意識(shí)的表現(xiàn) 標(biāo)準(zhǔn)制定不清 導(dǎo)致后果 執(zhí)行狀況因人而異 客戶抱怨 這個(gè)作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)到 底是何意思 ? 可能是 ……, 就這樣做吧 ! 一次 就 做好 ?如何 可以 更 好 作業(yè) ? ?如何 可以 不讓 錯(cuò)誤 發(fā)生 ? ?如何 可以做好 產(chǎn)品 ? 事先 想想 : 我們應(yīng)該如何做 【 手到 】 【 心到 】 【 眼到 】 依程序、規(guī)范、SOP?. 正確操作 心想工作的事 : a. 有什么 更好的方法 ? b. 有什么 可以改善的 ? 看清楚了做 看看產(chǎn)品有無瑕疵、有無不良 ? 或 看看 作業(yè) 有何錯(cuò)誤 ? 我們應(yīng)該如何做 堅(jiān)守品質(zhì)“三不”原則 不接受不良 供應(yīng)商管理 采購管理 進(jìn)料檢驗(yàn) 不生產(chǎn)不良 不制造不良 產(chǎn)品識(shí)別與追溯 工作環(huán)境 基礎(chǔ)設(shè)施 工藝控制 產(chǎn)品防護(hù) 不流出不良 不良品控制 出貨檢驗(yàn) 原因找不到，不放過 —— 追查原因 責(zé)任分不清，不放過 —— 選擇對(duì)策 糾正措施不落實(shí)，不放過 —— 草擬行動(dòng) 糾正措施不驗(yàn)證，不放過 —— 成果比較 有效措施不納入，不放過 —— 標(biāo)準(zhǔn)化 品質(zhì)保證五不放過原則 ? /踏產(chǎn)品（原材料 /半成品 /成品） ? /臥產(chǎn)品（原材料 /半成品 /成品） ? ? ? ? ，以免堵塞 ? ? ? ? /規(guī)范作業(yè)，不得有個(gè)人主張 ? ?? 養(yǎng)成良好的品質(zhì)意識(shí)需注意哪些 高品質(zhì)的人生，需要精益求精的態(tài)度。 還是 環(huán)境 出了 問題 ? 環(huán) 法 人 料 機(jī) 是人員 疏失 嗎 ? 是 方法 不對(duì)嗎 ? 是材料用錯(cuò)了 ? 是 機(jī)器 參數(shù) 設(shè)定 錯(cuò)誤 ? 品質(zhì)分析方法之 4 M 1 E 發(fā)現(xiàn)問題 D0 成立團(tuán)隊(duì) D1 問題描述 D2 臨時(shí)
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