員工品質(zhì)意識(shí)培訓(xùn)[1]-文庫(kù)吧在線文庫(kù)
【正文】 格。216。把沒(méi)有解決或新出現(xiàn)的問(wèn)題轉(zhuǎn)入下一個(gè) PDCA循環(huán) 去解決。要求供貨者提供質(zhì)量統(tǒng)計(jì)資料。鼓勵(lì)信息溝通。消除妨礙員工工作熱情的障礙，以提高工作質(zhì)量。 客 為 先 顧 客永 遠(yuǎn) 第一 顧 客包括公司 內(nèi)部 以及 外部 的 顧 客 。產(chǎn)品符合標(biāo)準(zhǔn)要求 —— 技術(shù)要求、圖紙、操作指導(dǎo)書(shū)、檢驗(yàn)文件及標(biāo)準(zhǔn)等 特性34 差產(chǎn) 品 僥幸 使用 . ,在 公差 內(nèi) 突變視為 正常 .導(dǎo)致 后果 配 工序 不 合格 上升 . 合格 品流出 廠 外 ,客 訴隱患缺乏質(zhì)量意識(shí)?從 上限跑下限 !加工件公差 變異上次都沒(méi) 問(wèn)題 ,這 次肯定不 會(huì)有 問(wèn)題 的 !反正在 公差 內(nèi) ,管他呢 !35習(xí)慣 成自然 ,不良 當(dāng) 良品 導(dǎo)致 后果 客戶 抱怨 質(zhì)量 不良一直都是 這樣 ,應(yīng)該沒(méi)問(wèn)題舊觀念 常識(shí)缺乏質(zhì)量意識(shí)36自主 檢 查不落 實(shí) 導(dǎo)致后果 異常發(fā)生 不能 及時(shí)發(fā)現(xiàn) 工序 不 合格 率上升 . 合格 品流出 廠 外 ,客 訴隱患弄 虛 作假哎呀 ,這 臺(tái) 設(shè)備 很 穩(wěn) 定 ,不 會(huì) 有 問(wèn)題 啦 !放心的 填 吧 !瞧他 ,可真笨 ,這 臺(tái) 設(shè)備 已有 1個(gè) 月 沒(méi) 有 問(wèn)題 ,還 要 確認(rèn) !缺乏質(zhì)量意識(shí)37物料標(biāo)示不清 .導(dǎo)致后果 不 合格 品 與合格 品 混在一塊混 雜產(chǎn) 品流出 廠 外 ,客 訴 抱怨整理整 頓就放在 這 好了 ,等 會(huì)我 馬 上來(lái)拿 .咦 !這 是什么 產(chǎn)品 ?干脆 報(bào)廢咦 !這 是什么 產(chǎn) 品 ?看起來(lái)是 合格 品 ,裝上 使用 .缺乏質(zhì)量意識(shí)38小事 變 大事小小 錯(cuò)誤嘛記錄 表 單錯(cuò)誤 ,為 何 屢屢 再犯缺乏質(zhì)量意識(shí)39忽視影響產(chǎn)品質(zhì)量隱患 客 戶報(bào) 怨那邊 在施工灰塵 好大呀 ！小小 灰塵 ,不用管它缺乏質(zhì)量意識(shí)40標(biāo)準(zhǔn) 制定不清 導(dǎo)致 后果 執(zhí)行狀況 因人而 異客戶抱怨這個(gè) 作 業(yè)標(biāo) 準(zhǔn)到底是何意思 ?可能是 …… ,就 這樣 做吧 !缺乏質(zhì)量意識(shí)41 僥幸 心理 性思 維 ,無(wú) 法提供客 戶 需求 質(zhì)量 不 徹底 ,敷衍了事 .最 終 被淘汰反 思42標(biāo)準(zhǔn)鞏固（拱）要求：走行體的外觀、訂單要求的方向、螺絲擰緊后自檢。標(biāo)準(zhǔn)鞏固50、整機(jī)吊裝要求：加高座等配件要與圖號(hào)、圖紙相符，外觀要整潔；確認(rèn)運(yùn)動(dòng)部位潤(rùn)滑、包裝是否合格；吊裝時(shí)確定重心，側(cè)姿手臂不可發(fā)生碰撞；裝箱固定要穩(wěn)妥，發(fā)防吊裝運(yùn)輸傾斜重心。標(biāo)準(zhǔn)鞏固46. 氣路裝配要求：拖鏈長(zhǎng)度按規(guī)范，扎緊、固定要整潔；氣管長(zhǎng)度要防止彎曲，且要保持通氣順暢；氣路按規(guī)范標(biāo)識(shí)進(jìn)行，多管連接時(shí)要重復(fù)自檢。把一個(gè)現(xiàn)有顧客培養(yǎng)成一個(gè)忠誠(chéng)顧客的費(fèi)用（ 1） 216。明確高層次質(zhì)量管理部門(mén)對(duì)于質(zhì)量的永恒義務(wù)
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