【正文】 於 ? 客 戶 : 日 期 : 年 月 日 零件編號 : 零件名稱 : 可行性考量 本公司的品質(zhì)規(guī)劃小組已考量下列問題，但不意謂著已包含全部的可行性評估資料。 2/23/2023 24 QS9000 九、產(chǎn)品品質(zhì)規(guī)劃時(shí)程 第五階段 第五階 :Feedback Assessment Correction Action回饋、評監(jiān)及矯正行動(dòng)。 (6)包裝評估 。 2/23/2023 22 QS9000 八、產(chǎn)品品質(zhì)規(guī)劃時(shí)程 第四階段 第四階 :Prodnct Process Validation從試作到量產(chǎn) 應(yīng)用試產(chǎn)來評估確認(rèn)制造流程，并鑑別出其他額外須關(guān)注事項(xiàng)，以便訂 定滿足客戶需求之生產(chǎn)管制計(jì)劃。 本階段產(chǎn)出項(xiàng)目 : (1)包裝標(biāo)準(zhǔn) 。 (12)量具 /試驗(yàn)設(shè)備之需求 (應(yīng)納入開發(fā)計(jì)劃時(shí)程表 )。 (3)設(shè)計(jì)驗(yàn)證 :驗(yàn)證產(chǎn)品設(shè)計(jì)滿足由第一單活動(dòng)所識別的顧客的要求 。小組應(yīng)通過表明 滿足所有的策劃要求和 /或有關(guān)問題已寫入文件并列入解決計(jì)劃來保持 管理者的反持。 (5)初期特殊制造與產(chǎn)品之管制特性清單 :小組應(yīng)通過對有關(guān)顧客需要和 期望的輸入的分析制定出特殊產(chǎn)品和制程特性的初始明細(xì)表。包括技術(shù)革 新，先進(jìn)的材料，可靠性評定和新技術(shù)。 :媒體的評價(jià)和分析 。市場調(diào)查和預(yù)測 。生產(chǎn) PMP PFMEA 樣件 PMP 可靠性和質(zhì)量目標(biāo) (10)產(chǎn)品品質(zhì)規(guī)劃時(shí)序圖 產(chǎn)品品質(zhì)規(guī)劃時(shí)序圖和循環(huán)圖結(jié)合，其目的在預(yù)防不良品的產(chǎn) 生，準(zhǔn)時(shí)滿足顧客的需求。 七、對所提出的設(shè)計(jì)、性能要求和制造過程評定其可行性。 2/23/2023 8 QS9000 三、目的與精神 (續(xù) ) (2)定義範(fàn)圍 跨部門小組在產(chǎn)品規(guī)劃的最早階段須識別顧客的需要、期望和要 求。 (2)僅負(fù)責(zé)生產(chǎn)的供應(yīng)商 。本手冊為制訂 產(chǎn)品品質(zhì)計(jì)劃提供指南，以支持開發(fā)出使顧客滿意的產(chǎn)品和服務(wù)。 ?執(zhí)行措施 :循環(huán)的第 4階段為輸出評價(jià)階段 ,其重要性表現(xiàn)在兩個(gè)功能 上 ,一是決定顧客是否滿意 ,二是支持追求持續(xù)改進(jìn)。 三、避免延遲的變更。 五、確定小組成員，那些人或分包商應(yīng)被納入或排除在外。 (6)同步工程 小組成員同時(shí)參與工程計(jì)劃 (排除次序性的步驟 )，執(zhí)行各項(xiàng)活動(dòng)，目 的盡早促進(jìn)優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品的引入。產(chǎn)品過程基準(zhǔn)數(shù)據(jù) 可制造各裝配設(shè)計(jì) 包裝標(biāo)準(zhǔn) 生產(chǎn)件批準(zhǔn) 。問題解決報(bào)告 。營銷策 略將確定目標(biāo)顧客，主要銷售網(wǎng)點(diǎn)和主要競爭者。品質(zhì)目標(biāo) 是基于持續(xù)改進(jìn)的目標(biāo)，諸如 :PPM、缺陷水平、廢品降低率。 ? 進(jìn)行失效模式分析 (FA)。 :第一階段產(chǎn)出項(xiàng)目。 (8)材料規(guī)格 :對于涉及到物理特性、性能、環(huán)境、搬運(yùn)和貯存要求的特殊特 性應(yīng)評審材料規(guī)範(fàn) 。 ? 有設(shè)計(jì)責(zé)任者執(zhí)行 113，無設(shè)計(jì)責(zé)任者執(zhí)行 1013，不包 括對 69的評審。 (6)PFMEA(使用原文 FMEA查檢表 )。 (3)初期制程能力研究 。 ? 所有管制計(jì)劃規(guī)定之量具、試驗(yàn)設(shè)備、特殊量具、夾具是否均已配置 及正確使用，而且量具之 RR分析已證明有效。 (3)改善建議應(yīng)包含成本、時(shí)間及客戶意見之考量，針對普通變異原因之 消除，大多均可降低成本。 2/23/2023 44 QS9000 結(jié)論 可 行 產(chǎn)品可依規(guī)定制造 可 行 建議修改『如附』 不可行 必須設(shè)變才能依規(guī)定制造產(chǎn)品 簽暑 PQP組員 /職稱 /日期 PQP組員 /職稱 /日期 PQP組員 /職稱 /日期 PQP組員 /職稱 /日期 PQP組員 /職稱 /日期 PQP組員 /職稱 /日期 2/23/2023 45 QS9000 十 八、產(chǎn)品品質(zhì)規(guī)劃總結(jié)報(bào)告及簽署書 日期 : 年 月 日 品名 : 零件編號 : 客戶 : 制造工廠 : 數(shù) 量 要 求 接 受 ＊ 暫 停 Ppk— 管制特性 (如果有被要求 ) 承認(rèn) :Yes/No 承認(rèn)日期 : 年 月 日 尺 寸 外 觀 實(shí) 驗(yàn) 室 績 效 數(shù) 量 要 求 樣品特性 接 受 ＊ 暫 停 要 求 接 受 ＊ 暫 停 數(shù) 量 MSA 管制特性 2/23/2023 46 QS9000 要 求 接 受 ＊ 暫 停 數(shù) 量 制程監(jiān)測說明書 制程表 目視輔助物 要 求 接 受 ＊ 暫 停 數(shù) 量 /運(yùn)送 包裝承認(rèn) 運(yùn)送試驗(yàn) PQP組員 /職稱 /日期 PQP組員 /職稱 /日期 PQP組員 /職稱 /日期 PQP組員 /職稱 /日期 PQP組員 /職稱 /日期 PQP組員 /職稱 /日期 ＊需要準(zhǔn)備矯正計(jì)劃并追蹤進(jìn)度 2/23/2023 47 QS9000 演講完畢，謝謝觀看！ 。 : (1)使用管制圖及其他手法鑑別制程之變異，并采取矯正行動(dòng)以降低變異。 ※ 簽署前策劃小組應(yīng)予制造現(xiàn)場查證下列事項(xiàng) : ? 是否在所有相關(guān)操作現(xiàn)場均配置管制計(jì)劃 。 ※ 試產(chǎn)批量大小由客戶決定，但策劃小組可以超過這個(gè)數(shù)量。 (4)工場布置圖 :分區(qū)規(guī)劃檢查點(diǎn)、管制圖放置地點(diǎn)、目視看板、維修站、 不合格區(qū) …( 使用 p75~76場地計(jì)劃查檢表 )。 小組應(yīng)確信所提出的設(shè)計(jì)能按預(yù)定時(shí)間以顧客可接受的價(jià)格會(huì)諸于 制造、裝配、試驗(yàn)、包裝和足夠數(shù)量的交貨。 (6)工程圖面 :顧客的設(shè)計(jì)不排除小組評審技術(shù)圖紙的職責(zé) (應(yīng)評價(jià)尺寸制造 與測量之可行性，確定特殊產(chǎn)品特性 。 ，工程要求、品質(zhì)要求可靠性，投資 成本與單位成本及進(jìn)度要求。 ? 可靠性、耐久性、和分配目標(biāo)和 /或要求的確定 。 : (1)設(shè)計(jì)目標(biāo) (概念之具體化與量化 ):正