【正文】 客 戶 : 日 期 : 年 月 日 零件編號 : 零件名稱 : 可行性考量 本公司的品質(zhì)規(guī)劃小組已考量下列問題，但不意謂著已包含全部的可行性評估資料。 2/23/2023 24 淳安電子 QS9000 九、產(chǎn)品品質(zhì)規(guī)劃時程 第五階段 第五階 :Feedback Assessment Correction Action回饋、評監(jiān)及矯正行動。 (6)包裝評估 。 2/23/2023 22 淳安電子 QS9000 八、產(chǎn)品品質(zhì)規(guī)劃時程 第四階段 第四階 :Prodnct Process Validation從試作到量產(chǎn) 應(yīng)用試產(chǎn)來評估確認制造流程，并鑑別出其他額外須關(guān)注事項，以便訂 定滿足客戶需求之生產(chǎn)管制計劃。 本階段產(chǎn)出項目 : (1)包裝標準 。 (12)量具 /試驗設(shè)備之需求 (應(yīng)納入開發(fā)計劃時程表 )。 (3)設(shè)計驗證 :驗證產(chǎn)品設(shè)計滿足由第一單活動所識別的顧客的要求 。小組應(yīng)通過表明 滿足所有的策劃要求和 /或有關(guān)問題已寫入文件并列入解決計劃來保持 管理者的反持。 (5)初期特殊制造與產(chǎn)品之管制特性清單 :小組應(yīng)通過對有關(guān)顧客需要和 期望的輸入的分析制定出特殊產(chǎn)品和制程特性的初始明細表。包括技術(shù)革 新，先進的材料，可靠性評定和新技術(shù)。 :媒體的評價和分析 。市場調(diào)查和預(yù)測 。生產(chǎn) PMP PFMEA 樣件 PMP 可靠性和質(zhì)量目標 (10)產(chǎn)品品質(zhì)規(guī)劃時序圖 產(chǎn)品品質(zhì)規(guī)劃時序圖和循環(huán)圖結(jié)合，其目的在預(yù)防不良品的產(chǎn) 生，準時滿足顧客的需求。 七、對所提出的設(shè)計、性能要求和制造過程評定其可行性。 2/23/2023 8 淳安電子 QS9000 三、目的與精神 (續(xù) ) (2)定義範圍 跨部門小組在產(chǎn)品規(guī)劃的最早階段須識別顧客的需要、期望和要 求。 (2)僅負責(zé)生產(chǎn)的供應(yīng)商 。本手冊為制訂 產(chǎn)品品質(zhì)計劃提供指南，以支持開發(fā)出使顧客滿意的產(chǎn)品和服務(wù)。 ?執(zhí)行措施 :循環(huán)的第 4階段為輸出評價階段 ,其重要性表現(xiàn)在兩個功能 上 ,一是決定顧客是否滿意 ,二是支持追求持續(xù)改進。 三、避免延遲的變更。 五、確定小組成員，那些人或分包商應(yīng)被納入或排除在外。 (6)同步工程 小組成員同時參與工程計劃 (排除次序性的步驟 )，執(zhí)行各項活動，目 的盡早促進優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品的引入。產(chǎn)品過程基準數(shù)據(jù) 可制造各裝配設(shè)計 包裝標準 生產(chǎn)件批準 。問題解決報告 。營銷策 略將確定目標顧客，主要銷售網(wǎng)點和主要競爭者。品質(zhì)目標 是基于持續(xù)改進的目標，諸如 :PPM、缺陷水平、廢品降低率。 ? 進行失效模式分析 (FA)。 :第一階段產(chǎn)出項目。 (8)材料規(guī)格 :對于涉及到物理特性、性能、環(huán)境、搬運和貯存要求的特殊特 性應(yīng)評審材料規(guī)範 。 ? 有設(shè)計責(zé)任者執(zhí)行 113，無設(shè)計責(zé)任者執(zhí)行 1013，不包 括對 69的評審。 (6)PFMEA(使用原文 FMEA查檢表 )。 (3)初期制程能力研究 。 ? 所有管制計劃規(guī)定之量具、試驗設(shè)備、特殊量具、夾具是否均已配置 及正確使用，而且量具之 RR分析已證明有效。 (3)改善建議應(yīng)包含成本、時間及客戶意見之考量，針對普通變異原因之 消除，大多均可降低成本。 2/23/2023 44 淳安電子 QS9000 結(jié)論 可 行 產(chǎn)品可依規(guī)定制造 可 行 建議修改『如附』 不可行 必須設(shè)變才能依規(guī)定制造產(chǎn)品 簽暑 PQP組員 /職稱 /日期 PQP組員 /職稱 /日期 PQP組員 /職稱 /日期 PQP組員 /職稱 /日期 PQP組員 /職稱 /日期 PQP組員 /職稱 /日期 2/23/2023 45 淳安電子 QS9000 十 八、產(chǎn)品品質(zhì)規(guī)劃總結(jié)報告及簽署書 日期 : 年 月 日 品名 : 零件編號 : 客戶 : 制造工廠 : 數(shù) 量 要 求 接 受 ＊ 暫 停 Ppk— 管制特性 (如果有被要求 ) 承認 :Yes/No 承認日期 : 年 月 日 尺 寸 外 觀 實 驗 室 績 效 數(shù) 量 要 求 樣品特性 接 受 ＊ 暫 停 要 求 接 受 ＊ 暫 停 數(shù) 量 MSA 管制特性 2/23/2023 46 淳安電子 QS9000 要 求 接 受 ＊ 暫 停 數(shù) 量 制程監(jiān)測說明書 制程表 目視輔助物 要 求 接 受 ＊ 暫 停 數(shù) 量 /運送 包裝承認 運送試驗 PQP組員 /職稱 /日期 PQP組員 /職稱 /日期 PQP組員 /職稱 /日期 PQP組員 /職稱 /日期 PQP組員 /職稱 /日期 PQP組員 /職稱 /日期 ＊需要準備矯正計劃并追蹤進度 2/23/2023 47 淳安電子 QS9000 演講完畢，謝謝觀看！ 。 : (1)使用管制圖及其他手法鑑別制程之變異，并采取矯正行動以降低變異。 ※ 簽署前策劃小組應(yīng)予制造現(xiàn)場查證下列事項 : ? 是否在所有相關(guān)操作現(xiàn)場均配置管制計劃 。 ※ 試產(chǎn)批量大小由客戶決定，但策劃小組可以超過這個數(shù)量。 (4)工場布置圖 :分區(qū)規(guī)劃檢查點、管制圖放置地點、目視看板、維修站、 不合格區(qū) …( 使用 p75~76場地計劃查檢表 )。 小組應(yīng)確信所提出的設(shè)計能按預(yù)定時間以顧客可接受的價格會諸于 制造、裝配、試驗、包裝和足夠數(shù)量的交貨。 (6)工程圖面 :顧客的設(shè)計不排除小組評審技術(shù)圖紙的職責(zé) (應(yīng)評價尺寸制造 與測量之可行性，確定特殊產(chǎn)品特性 。 ，工程要求、品質(zhì)要求可靠性，投資 成本與單位成本及進度要求。 ? 可靠性、耐久性、和分配目標和 /或要求的確定 。 : (1)設(shè)計目標 (概念之具體化與量化 ):正確選擇設(shè)計目標確保顧客的呼聲不