現(xiàn)場tpm培訓(xùn)-文庫吧在線文庫
【正文】 理 人 才 育 成 品 質(zhì) 保 全 事 務(wù) 改 善 5 S 活 動(dòng) TPM 8大支柱活動(dòng) —— 涵蓋全面管理八大課題，體現(xiàn)全員全業(yè)務(wù)高效率。因?yàn)檫@是以工廠全體為對象的活動(dòng)，所以雖然需要很長的時(shí)間但是相對來獲得的效果或利益也是相當(dāng)大的。 1. 大缺陷 : 使設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)成為不可能的機(jī)能停止型故障 (單獨(dú)原因 ) 2. 中缺陷 : 運(yùn)轉(zhuǎn)可能但是機(jī)能低下的故障 (復(fù)數(shù)原因 ) 3. 小缺陷 : 由復(fù)合原因引起的 LOSS發(fā)生的原因 中缺陷 小缺陷 潛 在 缺 陷 * 即使大缺陷沒有 但缺陷還在成長 (小缺陷 中缺陷 大缺陷 的順序 ) 大缺陷 灰塵、銹蝕、松動(dòng)、脫落，臟污、磨損、裂紋、老化、發(fā)熱、變形、噪音 停機(jī)，后果嚴(yán)重 產(chǎn)生短暫停機(jī) 暫時(shí)不影響功能 ☆ 把潛在的缺陷控制在現(xiàn)狀態(tài) , 防止故障的擴(kuò)散 !! 自主保全 第一步 自主保全 ? 作用 ：對設(shè)備進(jìn)行徹底清掃，消除污染源和困難部位，制作細(xì)致使用的設(shè)備保全基準(zhǔn)。 自主保全 第二步 自主保全 ? 作用 ：一勞永逸，徹底階段污染產(chǎn)生的源頭，使同類污染現(xiàn)象不再發(fā)生，同時(shí)培養(yǎng)員工改善意識和解決問題能力。 ?設(shè)備基本上是使用后不保養(yǎng) —— 設(shè)備上灰塵堆積很多，軸承上沒油吱吱響，但這些我們卻是視而不見，天天壓縮空氣嗚嗚響。 ? 要點(diǎn) ： 基準(zhǔn)為教育服務(wù) 基準(zhǔn)內(nèi)容可視化 基準(zhǔn)表格簡潔化 基準(zhǔn)本身實(shí)踐化 自主保全 第三步 例子 自主保全 1 2 3 4 潤滑油嘴 剎車油 機(jī)油嘴 液壓油嘴 制作點(diǎn)檢加油圖 規(guī)范加油方法 加油用具目視法 油表 紅色為異常范圍 綠色為正常范圍 自主保全 第四步 自主保全 ? 作用 ：減少設(shè)備故障率，消除設(shè)備的微缺陷 全員提升員工的自主保全能力 ? 定義 ：對設(shè)備操作者在設(shè)備自主保全方面提出的更高要求，更深層次的掌握設(shè)備的結(jié)構(gòu)、原理等，以求對設(shè)備進(jìn)行更精細(xì)的點(diǎn)檢。原則上，按一下，沖一下。 下面做一個(gè)形象對比 自主保全的意義 自主保全 給油 發(fā)熱點(diǎn)檢 清掃 振動(dòng)噪音發(fā)現(xiàn) 漏油發(fā)現(xiàn) 發(fā)熱點(diǎn)檢 清掃 給油 牛奶 發(fā)熱 臟 漏油發(fā)現(xiàn) 屎尿 振動(dòng)噪音發(fā)現(xiàn) 脈搏 哭聲 對應(yīng) 母親 操作者 設(shè)備對應(yīng)嬰兒，嬰兒的媽媽就是設(shè)備的操作者，那么給嬰兒換尿布、喂奶、清洗、確認(rèn)嬰兒是否發(fā)熱感冒就是媽媽必須做的事情，相對應(yīng)的給設(shè)備給油、清掃、發(fā)現(xiàn)漏油、發(fā)熱及振動(dòng)不良就是設(shè)備操作者自主保全的內(nèi)容。給他們提供想做的念頭、做的技術(shù)時(shí)發(fā)揮出來的力量和成果是在此書的改善事例等內(nèi)容之中也能夠充分理解得到的。 —— 事后保全 ? 第二階段， 1955年左右，人們發(fā)現(xiàn)設(shè)備的許多故障是周期性出現(xiàn)的，采取了預(yù)防維修。 TPM例子 三星變革的誘惑 中國企業(yè)聯(lián)合會(huì)、中國企業(yè)家協(xié)會(huì)共同公布了“ 2023年中國企業(yè) 500強(qiáng)”，中國 500強(qiáng)到底有多“強(qiáng)”？與世界500強(qiáng)的差距到底有多大？從資產(chǎn)來比較，中國企業(yè) 500
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