現(xiàn)場ie改善案例分析-文庫吧在線文庫
【正文】 方式直方圖表現(xiàn)的一種研究作業(yè)時間結果的手法。 B值計算（ 1） 此生產線 B值 =9/5= B值計算（ 2） 此生產線 B值 =32/4=8 F值（流動值）定義 F值是用來表示某生產車間的前置時間狀況的指標?，F(xiàn)場 IE改善案例分析 生產線平衡分析改善案例 制作：丁會建 日期： 202 1 23 內容安排 一、線平衡定義 二生產線平衡的分析方法 三、 B值、 F值的定義與計算 四、線平衡案例分析 一、線平衡定義 什么是生產線平衡 ◆ 生產線平衡是指構成生產線各道工序所需的時間處于平衡狀態(tài)，作業(yè)人員的作業(yè)時間盡可能保持一致，從而消除各道工序間的時間浪費，進而取得生產線平衡 ◆對生產的全部工序進行均衡，調整作業(yè)負荷與工作方式，消除工序不平衡和工時浪費，實現(xiàn)“ 一個流 ” 入料 出料 生產線平衡的意義 平衡生產線的意義 1）通過平衡生產線可以綜合應用到程序分析，動作分析， layout分析，搬動分析，時間分析等全部 IE手法，提高全員綜合素質 2）在平衡的生產線基礎上實現(xiàn)單元生產，提高生產應變能力，對應市場變化實現(xiàn)柔性生產系統(tǒng) 3）減少單件產品的工時消耗，降低成本（等同于提高人均產量） 4）減少工序的在制品，真正實現(xiàn)一個流 5）提高設備及工裝的工作效率 生產線的平衡計算 節(jié)拍 —生產周期 最長工序時間（瓶頸崗位時間）決定，生產線的作業(yè)時間，等同于節(jié)拍 平衡率 平衡率 =∑各工序的作業(yè)時間 /（瓶頸崗位時間 *人數(shù)） *100％ 產品標準工時 =每個工位所用時間的總和 生產線平衡損失 =1平衡率 一般要求生產線平衡率要在 85％以上 何謂標準工時 標準時間是指，一個熟練工所用規(guī)定的作業(yè)方法以及標準速度進行作業(yè)所需的作業(yè)時間。 F值 =某生產車間的實際加工時間 /該車間的理論（設定）加工時間 ■ F值的最優(yōu)值為 “1” （例） A工序 B工序 C工序 計 理論 加工時間 2 4 2 55 準備時間 1 1 1 實測時間 10 30 15 55 F值 6 5 5 F值計算 （時間） 四、線平衡經典案例分享 大家思考一下： 調快線體速度，可以增加產量？ 調慢線體速度，可以增加產量？ 為什么
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