現(xiàn)場ie實戰(zhàn)改善技法(宋志軍)-文庫吧在線文庫
【正文】 遵循以下方法： time（ CT） =Pitchtime）。 平衡生產(chǎn)線的意義：生產(chǎn)車間布局的基本形勢 27933.000036=? 人身體不同部位做動作時，其 動作所用時間 值互 成比例 關(guān)系? 人的 級次最低、速度最快、能量消耗最小 的 手指動作 的時間消耗值，作為它的時間單位? 模特法的 21種動作都以 手指動作一次(移動距離 )的時間 消耗值 為 基準(zhǔn) MTM分析的目的 ：方法與 時間測 定法（也稱方法與 時間 衡量制度）① 在開始生 產(chǎn) 之前， 設(shè)計 有效的工作方法；② 現(xiàn) 行的作 業(yè) 方法的改善；③ 標(biāo) 準(zhǔn) 時間 的 設(shè) 定；④ 預(yù) 估所需要的 時間 ；⑤ 考 慮 作 業(yè) 人 員 的 動 作 經(jīng)濟 的工具、 夾 具的 設(shè)計 制作。分散式的車間觀測觀測記錄的是次數(shù)根本意義在于稼動率分析□工作抽樣法的原理找講師 中國最大的培訓(xùn)講師選聘平臺 順 序 1 明確分析目的 順 序 2 確定 觀測對 象及其范 圍 順 序 3 確定 觀測項 目 順 序 4 決定 觀測 次數(shù) 順 序 5 求出 觀測 回數(shù) 順 序 6 決定 觀測時間 順 序 7 求出一天的 觀測 回數(shù) 順 序 8 決定 觀測時 刻 順 序 9 確定 觀測 路徑 順 序 10 做好 觀測 準(zhǔn) 備 順 序 11 實 施 觀測 順 序 12 整理 觀測結(jié) 果 順 序 13 討論觀測結(jié) 果第二節(jié) 工作抽樣□工作抽樣法的步驟找講師 中國最大的培訓(xùn)講師選聘平臺第二節(jié) 工作抽樣□工作抽樣法的方法工作抽查的觀測對象第一層次是人或機器第二層次是人、機當(dāng)時的事項狀況（瞬間觀測）發(fā)生事項： 確實的有效作業(yè)，真正稼動假性的作業(yè)，非真正稼動完全的停頓與等待以事項發(fā)生的比率為生點工作抽查對象選擇 合適的人 合適的時機 合適的機臺 合適的位置找講師 中國最大的培訓(xùn)講師選聘平臺第二節(jié) 工作抽樣應(yīng)用舉例? 如對生管辦公室抽查：人數(shù) 20人，用時 5天， 2個觀測人員個別進行，每天 8次，每隔 1小時 1次，每次 5~10分鐘，每次隨機觀測 8人 共得到 640個數(shù)據(jù)：做計劃 20%用計算器演算及做報表 40%人不在（開會中） 25%人不在（不知原因） 15%找講師 中國最大的培訓(xùn)講師選聘平臺第三節(jié) 預(yù)定時間標(biāo)準(zhǔn)法○預(yù)定時間標(biāo)準(zhǔn)法 (PTS法 )概述 既定時間標(biāo)準(zhǔn)法，與直接觀測作業(yè)時間的方法不同，它對分析對象的作業(yè)進行細(xì)分 （分成基本動作要素） ，再分別決定時間標(biāo)準(zhǔn)，然后使用動作時間的標(biāo)準(zhǔn)數(shù)值， 求出作業(yè)所需的時間。0－ － ) .解 觀測速度大于理想速度，給予 60、 100或 75分以上分?jǐn)?shù)；觀測速度小于理想速度，則給予 60、 100或 75分以下分?jǐn)?shù)。 4 對 生產(chǎn) 活動 中的全部作業(yè)動作 進 行觀測分析，研究人的各種動 作浪費 ，從而 尋 求省力、省 時 、安全、經(jīng)濟的作 業(yè)方法 時采用的IE手法。停滯 /無效動作 /次序不合理 /不均衡（如：太忙碌、太清閑等） /浪費等的存在。（ 2）應(yīng)用手段的信息化 IE與計算機技術(shù)的緊密結(jié)合，廣泛采用計算機強化信息的采集、處理、傳輸。些許自由（允許小磕睡、短時外出， 但須保持安靜）。拒絕干擾（非緊急情況下， 請勿接受干擾）。（ 3）促進生產(chǎn)方式的精益化與敏捷化（研究探索先進的制造模式） 突出重視生產(chǎn)率和質(zhì)量的研究，注重內(nèi)涵式發(fā)展，采用先進的生產(chǎn)方式，提高生產(chǎn)率和 質(zhì)量永遠(yuǎn)是 IE的追求目標(biāo)。206。找講師 中國最大的培訓(xùn)講師選聘平臺找找出選擇伸手拿取找取 鐵 框?qū)?鐵 框放到臺上準(zhǔn) 備檢查 物料檢查 表面記錄檢查結(jié) 果檢查 外 觀A產(chǎn) 品的出 貨檢查書 寫出 貨檢查 表對 改善的 對 象 進 行 細(xì) 分第二節(jié) 動作要素分析找講師 中國最大的培訓(xùn)講師選聘平臺第二節(jié) 動作要素分析制造活動活動工作附帶動作單純動作低效的動作附加價值動作 可收費的動作 (大 )可收費的動作 (小 )浪費錢的動作不能收費的動作浪費□動作效率分析與改善找講師 中國最大的培訓(xùn)講師選聘平臺□動素分析改善實踐1 2 3 4第二節(jié) 動作要素分析找講師 中國最大的培訓(xùn)講師選聘平臺第四節(jié) 動作經(jīng)濟原則□運用動作分析提高動作效率制造活動純 附加價值動作低效 附加價值動作工作活動單純 動作 附帶動作浪費浪費找講師 中國最大的培訓(xùn)講師選聘平臺拿材料來 抓著 配件組裝配件中更換空容器 與旁邊的人閑聊確認(rèn) PCB下面中 區(qū)別動作 (四個動作 )第四節(jié) 動作經(jīng)濟原則找講師 中國最大的培訓(xùn)講師選聘平臺第三節(jié) 影像分析 攝影法 —— 利用攝影機把作業(yè)過程錄制下來，再到環(huán)境好的地方播放，再根據(jù)錄像帶所記錄的時間進行時間分析。 ? 速度評定系數(shù)□秒表時間研究常用幾種評定方法第一節(jié) 秒表時間研究找講師 中國最大的培訓(xùn)講師選聘平臺速度評定法第一節(jié) 秒表時間研究□秒表時間研究常用幾種評定方法找講師 中國最大的培訓(xùn)講師選聘平臺速度評定法表 715 速度評定舉例第一節(jié) 秒表時間研究□秒表時間研究常用幾種評定方法找講師 中國最大的培訓(xùn)講師選聘平臺 平準(zhǔn)化法將熟練、努力、工作環(huán)境和一致性四個因素作為主要評定因素，每個評定因素又分為超佳 (或理想 )、優(yōu)、良、平均、可、欠佳六個等級。= (min)平準(zhǔn)化法 (因素評定法 ) 第一節(jié) 秒表時間研究□秒表時間研究常用幾種評定方法找講師 中國最大的培訓(xùn)講師選聘平臺 客觀評定法根據(jù)速度評定系數(shù)和工作難度調(diào)整系數(shù)加以調(diào)整： 正常時間 =單元實際操作時間 速度評定系數(shù) 工作難度調(diào)整系數(shù) 工作難度調(diào)
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