第11章物料需求計劃-文庫吧在線文庫
【正文】 . 準確的物料庫存數(shù)據(jù)4. 還缺什么？何時需要？ 4. M R P 的計算結(jié)果 （生產(chǎn)計劃和采購計劃）其基本處理邏輯為： 我們有什么？ 我們需要什么？ 我們要制造什么？ 主生產(chǎn)計劃 物料需求計劃 MR P 庫存信息 物料清單 每一項加工件的建議計劃 ? 需求數(shù)量 ? 開始日期和完工日期 每一項采購件的建議計劃 ? 需求數(shù)量 ? 訂貨日期和到貨日期 生產(chǎn)作業(yè)計劃 采購供應計劃 MR P 的基本邏輯 四 、 MRPII的輸入信息 MRP的輸入有 3個部分： ? 主生產(chǎn)計劃 （產(chǎn)品出產(chǎn)計劃 MPS） ? 物料清單 （產(chǎn)品結(jié)構(gòu)文件， BOM） ? 庫存狀態(tài)文件 物料清單（產(chǎn)品結(jié)構(gòu)文件， BOM） ? BOM表示了產(chǎn)品的組成及結(jié)構(gòu)信息 ，包括所需零部件的清單、產(chǎn)品項目的結(jié)構(gòu)層次、制成最終產(chǎn)品的各個工藝階段的先后順序。 G：抽屜體。 六 、 MRP的輸出信息 ? 自制件投入出產(chǎn)計劃； ? 外購件采購計劃； ? 原材料采購計劃； ? 庫存狀態(tài)記錄；等。 BOM－ bill of materials 。 – MRPII具有廣泛的適用性 。 ? 在企業(yè)級的集成環(huán)境下 ， 與其它技術系統(tǒng)集成 。 ? ERP加強了實時控制。 ? C、 開放性 。 6） 實施 ERP的主要內(nèi)容 實施一個 ERP系統(tǒng)涉及以下內(nèi)容：確定目標、成立組織、培訓宣傳、專家指導、實施軟件和硬件系統(tǒng)、數(shù)據(jù)準備、模擬運行和系統(tǒng)切換、正式使用、運行評估。所以，必須首先明確 ERP能夠直接解決的問題和不能解決的問題。 ? 客戶 /服務器 （ C/S） 體系機構(gòu)和分布式數(shù)據(jù)處理技術 、 Inter/Intra/Extra、 電子商務 、電子數(shù)據(jù)交換 （ EDI)， 使在不同平臺的互操作以及對整個供應鏈信息進行集成管理得以實現(xiàn) 。 超越 MRPⅡ 范圍的集成功能； 支持混合方式的制造環(huán)境； 支持開放的客戶機 /服務器計算環(huán)境等； ? ERP是在 MRP基礎上發(fā)展起來的，以供應鏈思想為基礎，融現(xiàn)代管理思想為一身，以現(xiàn)代化的計算機及網(wǎng)絡通信技術為運行平臺，集企業(yè)的各項管理功能為一身，并能對供應鏈上所有資源進行有效控制的計算機管理系統(tǒng)。 這里介紹： ? MRP的處理邏輯 ? MRP的輸入信息 ? MRP的處理過程 ? MRP的輸出信息 MRPII的基本邏輯 MRP的處理邏輯 MRP的基本原理，就是由產(chǎn)品的交貨期展開成零部件的生產(chǎn)進度日程與原材料、外購件的需求數(shù)量和需求日期，即將產(chǎn)品出產(chǎn)計劃轉(zhuǎn)換成物料需求表，并為編制能力需求計劃提供信息。 ? 所以 ， 閉環(huán) MRP的進一步發(fā)展 ，必然要將財務會計模塊包括進來 ， 這就是 MRP II。 MRP的產(chǎn)生與發(fā)展 ERP 訂貨點法 MRP 閉環(huán) MRP MRP2 五十年代 六十年代 七十年代 八十年代 九十年代 二十一世紀 注： MRP－ materials requirement planning。 根據(jù)產(chǎn)品的 BOM，從第一層項目起，逐層處理各個項目直至最低層處理完畢為止。 B:箱體。 外購件和原材料的采購周期等 。 ? 庫存控制的盲目性； ? 高庫存與低服務水平； ? 形成“塊狀”需求； 塊狀需求示意圖 二、 訂貨點法缺陷之
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