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物流管理(ppt21)-文庫吧在線文庫

2025-03-06 11:29上一頁面

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【正文】 采購與配送行為,使流通規(guī)模擴(kuò)大,實(shí)現(xiàn)理想的經(jīng)濟(jì)效益。 ( 2)配送的功能和作用 ① 配送能夠促進(jìn)物流資源的合理配置; ② 配送是降低物流成本的有效途徑; ③ 配送能夠有效促進(jìn)流通的組織化和系列化。 ( 1)現(xiàn)代物流管理以實(shí)現(xiàn)客戶滿意為第一目標(biāo)。 是指為滿足顧客的需求,對來源點(diǎn)到使用點(diǎn)的貨物、服務(wù)及相關(guān)信息的有效率、有效益的流動(dòng)及儲(chǔ)存進(jìn)行計(jì)劃、執(zhí)行與控制的供應(yīng)鏈管理過程的一部分。 3.現(xiàn)代物流管理的主要內(nèi)容 ( 1)物流作業(yè)管理 ( 2)物流成本管理 ( 3)物流服務(wù)管理 ( 4)物流質(zhì)量管理 ( 5)物流信息管理 三、物流合理化 物流合理化 :就是通過優(yōu)化管理,推動(dòng)物流構(gòu)成要素及其經(jīng)營活動(dòng)和諧一致、快速便捷,從而實(shí)現(xiàn)“低成本、高效益”的物流過程。 授權(quán)模式的配送 指一些企業(yè)或連鎖總部將商品采購權(quán)及定價(jià)權(quán)授予配送中心,企業(yè)或連鎖總部則保留商品組合、批發(fā)銷售以及業(yè)務(wù)監(jiān)管的權(quán)利。 ( 3)促進(jìn)業(yè)務(wù)的發(fā)展和擴(kuò)散,實(shí)現(xiàn)物流資源的合理配置。 案例一、沃爾瑪物流管理的特點(diǎn) 沃爾瑪于 20世紀(jì) 60年代創(chuàng)建,在 20世紀(jì) 90年代一躍成為美國第一大零售商。 取得的成果: 海爾物流整合了海爾采購系統(tǒng) 海爾物流
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