工廠物流管理-文庫吧在線文庫
【正文】 管理的要點(diǎn) 相關(guān)功能 明確位置 易存易取 先進(jìn)先出 確?，F(xiàn)場 機(jī)能 盤 點(diǎn) 額 定 數(shù) 量 管 理 整理整頓 整 理 方 式 每 3天使用 1次以上 每周使用 1次以上 良 品 不急品 每月使用 1次以上 不知何時(shí)使用 不良品 廢 品 丟棄 廢物使用 銷售、資源回收 ? 三定原則 : 定性、定位置、定數(shù)量 . ? 明確區(qū)域 : 倉庫、走道、禁置區(qū) . ? LAYOUT合理 : 立體化 利用有效空間 機(jī)能化 品質(zhì)、易取易存、先進(jìn)先出 安全化 隔離、措施、下重上輕 ? 顏色管理 ? 儲(chǔ)位管理 : 廠區(qū) → 建物 → 區(qū)域 → 貨架 → 隔位 → 層別 ? 標(biāo)示牌 : 倉號(hào) → 品名 → 包裝方式、數(shù)量 → 移動(dòng)周期 → 責(zé)任人 → 前后制程 整 頓 方 式 ? PHYSICAL COUNT 定期盤點(diǎn) 算出正確損益 停止生產(chǎn)、轉(zhuǎn)出 入作業(yè) 年中、年末 每年二次 ? CYCLE COUNT 循環(huán)盤點(diǎn) 提高庫存精確 生產(chǎn)作業(yè)不停 度 A類 . 每月一次 B類 . 每 3月一次 C類 . 半年一次 盤 點(diǎn) 方 式 ? 盤點(diǎn)計(jì)劃 ABC分析、決定周期、訂時(shí)程表 ? 盤點(diǎn)會(huì)議 ITEM、 責(zé)任人、工具、方法 ? 盤點(diǎn) 個(gè)別計(jì)數(shù)法、重量、容量法 ? 稽核 帳物不符、抽樣稽核 ? 統(tǒng)計(jì)結(jié)果 依 ITEM別、分析差異原因 ? 修正帳本 ? 檢討 改善、評(píng)估 盤點(diǎn)作業(yè)程序 A B C 分析 庫 存 金 額 0 80 60 40 20 100 20 40 60 80 100 C B A 周轉(zhuǎn)率 高 低 管理費(fèi) 低 高 庫存金額高 低 倉庫面積小 大 工 時(shí) 低 高 A B C A B C 10 ％ 30 ％ 100 ％ 累 積 品 種 比 率 100 ％ 9 0 ％ 7 0 ％ 累積金額比率 提高指數(shù)的步驟 搬運(yùn)活性指數(shù) 5 4 0 3 2 1 指 數(shù) 輸 送 帶 臺(tái) 車 棧 板 裝 箱 袋 散 置 地 面 條形碼（ Bar Codes）技術(shù)及應(yīng)用 EDI（電子數(shù)據(jù)交換）技術(shù)及應(yīng)用 射頻技術(shù)及應(yīng)用 二、供應(yīng)鏈管理的技術(shù)支持 GIS（地理信息系統(tǒng)）技術(shù)及應(yīng)用 GPS（全球定位系統(tǒng)）技術(shù)及應(yīng)用 靜夜四無
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