物流管理(下)-文庫吧在線文庫
【正文】 C. 保持成本不變，提高服務水平 D. 用較低的物流成本，實現(xiàn)較高的物流服務 4 . _________ 不屬于物流戰(zhàn)略所要追求的主要目標。 惡性價格競爭 是一個威脅。 沃爾瑪可以通過新的商場地點和商場形式來獲得市場開發(fā)的機會。 優(yōu)秀的人才 是沃爾瑪在商業(yè)上成功的關(guān)鍵因素，為此沃爾瑪投入時間和金錢對優(yōu)秀員工進行培訓并建立忠誠度。同時，由于該公司所處 行業(yè)技術(shù)進步較快 ，新的替代產(chǎn)品開始出現(xiàn)，以前積極主動供應商也明顯減少。 根據(jù)上述材料，回答下列問題： A公司具有什么優(yōu)勢和劣勢以及機會和威脅？ SWOT案例分析 A公司是一家高科技企業(yè)，享有國家扶持政策，周邊金融環(huán)境寬松， 研發(fā)力量強 ， 產(chǎn)品性能處于同類產(chǎn)品的中上水平 ， 生產(chǎn)設(shè)備先進 。 評價物流質(zhì)量的主要指標 ? 服務水平指標 =滿足訂單次數(shù) /總服務次數(shù) ? 滿足程度指標 = 能夠滿足的訂貨數(shù)量 /總訂單的訂貨數(shù)量 ? 交貨水平指標 =按期交貨次數(shù) /總交貨次數(shù) ? 交貨期質(zhì)量指標：實際交貨期與規(guī)定交貨期之差 三、物流戰(zhàn)略管理 ?戰(zhàn)略 ：所謂戰(zhàn)略是相對于全部軍事行動而言，相對于戰(zhàn)爭的目的而設(shè)定的目標以及為了達到所定目的而采取的一系列行動 。 ? 鮮啤酒適宜儲存溫度為 0—15℃ ， 熟啤酒適宜儲存溫度為 5—25℃， 高級啤酒適宜儲存溫度為 10—25℃ ， 庫房相對濕度要求在 80%以下。 SWOT分析法 SWOT Analysis Chart STRENGTHS 優(yōu)勢 OPPORTUNITIES 機會 WEAKNESSES 劣勢 THREATS 威脅 SWOT分析法 S 競爭優(yōu)勢（ S） ●技術(shù)技能優(yōu)勢 ●有形資產(chǎn)優(yōu)勢 ●無形資產(chǎn)優(yōu)勢 ●人力資源優(yōu)勢 ●組織體系優(yōu)勢 ●競爭能力優(yōu)勢 SWOT分析法 W 競爭劣勢（ W） ●缺乏具有競爭意義的技能技術(shù) ●缺乏有競爭力的 有形資產(chǎn) 無形資產(chǎn) 人力資源 組織資產(chǎn) 企業(yè)中的機會 (O)： ●客戶群的擴大趨勢或產(chǎn)品細分市場 ●技能技術(shù)向新產(chǎn)品新業(yè)務轉(zhuǎn)移，為更大客戶群服務 ●前向或后向整合 ●市場進入壁壘降低 ●獲得購并競爭對手的能力 ●市場需求增長強勁，可快速擴張 ●出現(xiàn)向其他地理區(qū)域擴張，擴大市場份額的機會 SWOT分析法 O SWOT分析法 T 企業(yè)生存的外部威脅 (T)： ●出現(xiàn)將進入市場的強大的新競爭對手 ●替代品搶占公司銷售額 ●主要產(chǎn)品
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