物流管理(武大)-文庫吧在線文庫
【正文】 轉 ， 同時又支付不必要的費用；庫存過少 ， 造成商品失銷 ，影響企業(yè)的利潤水平 。 24 ? 在確定庫存策略時，首先是把實際問題抽象為數(shù)學模型。 28 29 30 ? 在定量訂貨法中 ， 要求經常和連續(xù)地檢查庫存 。 32 33 ? 在圖中， Q表示訂貨量，當訂貨剛到達時，庫存量為 Q。 35 如果不允許缺貨，庫存總成本由以下三部分組成： ① 購進成本 。儲存成本與訂貨批量直接有關。 但如果企業(yè)的訂購量沒有達到折扣點 ，企業(yè)就需決策 ， 決定是否增加訂購量以獲得此折扣 。 46 在存在價格折扣的情況下 ， 通常采用以下步驟確定最小庫存總成本的訂貨量： ? 首先 ， 計算以不同價格折扣點的數(shù)量進行訂貨的年庫存總成本 。在發(fā)出訂貨之后和訂貨到來之前 ， 由于影響庫存的兩個參數(shù) —— 需求量和前置時間 （ 提前期 ） 的變化可能產生缺貨問題 。 ? 在確定型庫存模型中，再訂貨點 B = R*L。 57 假設前置時間需求量為 M，對于連續(xù)概率分布，前置時間內需求量的均值而為： 前置時間需求量的標準差是方差的平方根 58 ? 對于離散分布 59 60 61 62 ? 在庫存分析過程中，利用某些標準統(tǒng)計分布常?？梢源蟠蠛喕嬎氵^程。調整的方法是： 67 ? 某超市的某種食用油平均日需求量為 1000瓶 ， 并且食用油的需求情況服從標準差為 20瓶 /天的正態(tài)分布 ，如果提前期是固定常數(shù) 5天 ， 如要求顧客服務水平不低于 95％ ， 試確定安全庫存量的大小 。 ? 在固定訂貨間隔系統(tǒng)中，沒有固定的再訂貨點，每次訂貨的數(shù)量也不相同。但固定訂貨間隔時間系統(tǒng)的不足是保險儲備量大，庫存水平較高。在實際經營中，這兩個影響因 素很少像確定型庫存模型假設的那樣是固定不變的，但如果它們的變化較小，就可近似看作 確定型庫存模型來處理，可以大大簡化計算過程。 70 ? 所以管理部門就需根據經驗選擇一個適當?shù)念櫩头账剑簿褪且?guī)定一個適當?shù)娜必浉怕省?σ之間的概率為 68． 27％ ? 前置時間需求量發(fā)生在 177。 均值 ：說明了概率分布的集中趨勢。 ? 但是保險儲備對企業(yè)的影響有兩個方面：一是可以防止發(fā)生缺貨，降低缺貨成本，提高了顧客的服務水平；二是會提高企業(yè)的庫存水平，增加企業(yè)的儲存成本。 47 例：某企業(yè)每年購進某種商品 10000件 ，供應商規(guī)定的價格是： 400件以下 ，每件 10元； 400件或 400件以上 ，每件 9元 。 ? 在此種情況下，企業(yè)的目標仍然是求總庫存成本最低的訂購量。 40 求出經濟批量后，就可求出年訂購次數(shù) n 和訂貨間隔時間 T： 再訂貨點 B是通過在前置時間內發(fā)生的需求量來確定的。訂購成本與每次的訂貨量無 關，只與訂購的次數(shù)有關。 34 ? 每次訂貨的量確定了平均庫存水平 。 31 2．確定型庫存模型 ? 不允許缺貨。 26 ? 在實際情況中，需求和前置時間受許多不確定因素的影響，絕對不變是不可能的。因此這些庫存控制方法，實際上又可以叫做訂貨策略。 對 C類庫存品 ，雙堆庫存管理系統(tǒng)通常被采用 。 對 A類庫存品 ， 通常采用連續(xù)庫存管理系統(tǒng) 。把已分類的庫存品，在曲線圖上表現(xiàn)出來。在對庫存進行分類之前，首先要收集有關庫存品的年需求量、單價以及重要度的信息。 8 庫存品種數(shù)量管理 ? ABC管理法 ? 一個倉庫 ， 物資品種成千上萬 ， 限于人力物力 ， 不可能都實行同等程度的精心管理 ，也沒有必要 ， 應當實行重點管理 。庫存管理 1 1. 庫存與庫存管理概述 2. 庫存品種數(shù)量管理（ ABC管理法） 3. 庫存控制 ? 定量 ? 定期 2 庫存與庫存管理概述 一 、 庫存概述 ? 庫存的
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