成本管理基礎(chǔ)與理論-文庫吧在線文庫
【正文】 如果不給，員工會非常不滿意，導致績效衰退；但給多了，不會因而創(chuàng)造更多的績效 ? 發(fā)展成本 :包含常見的教育訓練。 ? 標準成本（ Standard Cost）：標準成本是每製造一單位成本所需投入各項資源的預計成本。 ? 交易成本是指採購成本以外的隱含成本：事前成本與事後成本 ? 交易成本分析是應用經(jīng)濟觀點解釋交易成本的交易方式。在數(shù)學上， 1=1；但是在成本上， 1卻不一定是等於 1，此為成本意識。 ? 預防與鑑定成本是屬於自發(fā)性的成本，也就是說不一定會產(chǎn)生的成本。 ? 間接材料成本（ Indirect Material Cost）。 ? 成本是正常情況下所產(chǎn)生的支出：成本限於正常狀態(tài)下所發(fā)生的，不含異常原因之價值耗用。 ? 成本是企業(yè)將經(jīng)營過程中轉(zhuǎn)嫁到製成品的價值：「掌握企業(yè)將經(jīng)營過程中所給付之有關(guān)金額，即為成本」。 根據(jù)石松康男對於技術(shù)成本的定義，並以 REFA模式為基本的理論架構(gòu)，藉由技術(shù)資料的引進，如果改良傳統(tǒng)以均攤成本項目的數(shù)量基礎(chǔ)的成本制度的缺點，將攤派的原則公式化，系統(tǒng)化地展開於技術(shù)資料中，可以發(fā)展出流通運籌成本架構(gòu)。成本定義雖然簡單，但是評估或計算卻不容易。 大綱 ? 成本的定義 ? 成本之分類 ? 成本意識與理論 ? 成本分析架構(gòu) ? 現(xiàn)代成本管理系統(tǒng) ? 問題與討論 成本的定義 (1) ? 根據(jù)現(xiàn)代字典對成本的定義： ? 「給付一切東西所必須付出的代價」（牛津當代大辭典）。此種取得資產(chǎn)、權(quán)益或勞務(wù)之支付，包括現(xiàn)金給付、勞務(wù)供給、權(quán)利付與或其他資產(chǎn)之交換。 ? 製造費用（ Manufacturing Overhead）。 ? 不可控制成本（ Uncontrollable Cost） 。其中所花費的成本都是為了確保產(chǎn)品可以達到顧客要求的品質(zhì)水準。 成本意識是一種價值 ? 成本意識無疑是正面的「意識」 ? 經(jīng)營目標並不在於追求利潤，而是專注於累積企業(yè)的價值（亞馬遜） ? 所謂「顧客價值」通常是指「顧客對於本公司績效在整個業(yè)界的競爭地位的相對性評估」。 ? 環(huán)境不確定性與複雜性（uncertainty/plexity）。 ? 行政管理成本（ Administrative Cost）：企業(yè)營運所需的一般性的管理成本如高階主管的薪資、法律與公共事務(wù)費用等。但又陷於空有成本改善的方法卻又將成本維持的用意完全不加以理會而失去整體性的規(guī)劃。 。 現(xiàn)代成本管理系統(tǒng)之系統(tǒng)架構(gòu) I V . 成本改善I I . 成本企劃第六章建構(gòu)技術(shù)成本標準化目標設(shè)定目標達成目標設(shè)定目標達成第四章目標成本與價格制定第五章年度營運計劃與技術(shù)資料第九章決策管理I I I . 成本維持第七章預算編製第八章績效管理第十章價值分析( V A / V E )第十一章成本減半( V R P )第十二章流程改善工具問題與討論 1. 何謂成本？ ，並討論其關(guān)聯(lián)性 。 ? 廣義的流通運籌： ? 指生產(chǎn)者完成商品及服務(wù)所涉及的移轉(zhuǎn)、連結(jié)活動，以及將商品完成後移轉(zhuǎn)至最終使用者（包括生產(chǎn)者和消費者）的經(jīng)濟活動皆屬之。 ? 目標成本（ Target Cost）：目標成本是一種成本管理的方法，它是用比較好的規(guī)格及設(shè)計程序以降低某一產(chǎn)品或勞務(wù)生命週期的總成本。 ? 在交易行為發(fā)生時，為了完成交易所有必須蒐集資訊、談判交易條件、及監(jiān)督對方履
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