團(tuán)隊建設(shè)技巧-文庫吧在線文庫
【正文】 ★ 和諧 、 坦誠且互補(bǔ)的成員關(guān)系 ★ 勇于負(fù)責(zé) ， 激流勇退 ★ 尊重成員人格 ， 幫助成員成長 49 高效能團(tuán)隊的特征 P E R F O R M PURPOSE目標(biāo) : 目標(biāo)一致 策略明確 個人角色清晰 EMPOWERMENT賦能授權(quán) 成員感到個人和群體都有能力 成員有渠道獲得必要的技能和資源 政策和做法能夠支持團(tuán)隊的目標(biāo) 成員互相尊重并愿意幫助別人 50 ? RELATION AND COMMUNICATION關(guān)系與溝通 ? 成員愿意公開和誠實的表達(dá)自己的想法 ? 成員會表示溫情 ,了解和接受別人 ? 成員會積極主動的聆聽別人的意見 ? 不同的意見和觀點受到重視 ? FLEXIBLE彈性 ? 成員視需要去執(zhí)行不同的角色和功能 ? 成員分擔(dān)領(lǐng)導(dǎo)和團(tuán)隊發(fā)展的責(zé)任 ? 成員自我調(diào)節(jié) ,滿足變遷中的需要 ? 成員會探討各種觀念和方法 51 ? OPTIMUN PRODUCTIVITY最佳生產(chǎn)力 ? 產(chǎn)出高 ? 品質(zhì)卓越 ? 決策效率高 ? 顯然具有明確的問題解決程序 ? RECOGNITION 認(rèn)可與贊美 ? 個人的貢獻(xiàn)受到領(lǐng)導(dǎo)和他人的認(rèn)可與贊美 ? 團(tuán)隊的成就受到成員的認(rèn)可 ? 成員覺得受到尊重 ? 團(tuán)隊的貢獻(xiàn)受到組織的重視和認(rèn)可 52 ? MORAL 士氣 ? 個人樂于作為團(tuán)隊的一員 ? 個人有信心而且士氣高 ? 成員對自己的工作引以為榮并且很滿足 ? 向心力強(qiáng) ,團(tuán)隊精神高昂 ? 53 《 傷心 的故事 》為什么 ◆ 經(jīng)營是怎樣一夜慘敗的？ ◆ 能善始為何不能善終？ ◆ 能否與對手聯(lián)合？ ◆ 還能起死回生嗎？ ◆ 故事是否折射出國民素質(zhì)？ 54 有一種說法這樣講： 歐美人打橋牌，打的是協(xié)同配合 日本人下圍棋，想的是整體布局 中國人搓麻將，擺的是各自為陣 武漢人斗地主，玩的是勾心斗角 《 傷心 的故事 》為什么 55 ◆ 利出一孔者，其國無敵；出二孔者，其兵半拙；出三孔者，不可以舉兵；出四孔者，其國必亡。 24 團(tuán)隊建設(shè)原則：確定團(tuán)隊規(guī)模 最好的工作團(tuán)隊一般規(guī)模較小，其成員應(yīng)控制在 12人以內(nèi)，如果團(tuán)隊成員很多，會妨礙交流與討論，難以形成凝聚力、忠誠和信賴感。因此在團(tuán)隊中你扮演的是一個經(jīng)緯分明的角色。 5 一 團(tuán)隊建設(shè)的前提與基礎(chǔ) 6 團(tuán)隊即是一種為了實現(xiàn)某種目標(biāo)而由相互協(xié)作的個體組成的工作群體。 14 選 D：意志軟弱，討厭人家誤解，或低估他。 30 團(tuán)隊建設(shè)原則：明確領(lǐng)導(dǎo)與結(jié)構(gòu) 在團(tuán)隊中，為達(dá)到團(tuán)隊目標(biāo)，對于誰做什么和保證所有的成員承擔(dān)工作任務(wù)，并使工作任務(wù)適應(yīng)成員個人的技能水平，需要取得一致意見，這就需要團(tuán)隊的領(lǐng)導(dǎo)和團(tuán)隊結(jié)構(gòu)發(fā)揮作用。 可能出現(xiàn)的情形是： ● 為挑選合適的禮物 ， 你們進(jìn)行了長時間的 討論 ● 你們在了解受禮者的情趣是什么 ● 你們誰也沒有時間去購買禮物 ● 通常都是由某個人負(fù)責(zé)張羅這件事 60 您所在團(tuán)隊的狀態(tài) C、 一件物品不見了 。 團(tuán)隊共識的五個方面 ?明確 ?鼓動性價值觀 ?力所能及 ?共識 ?未來潛力 74 團(tuán)隊建設(shè)途徑：任務(wù)導(dǎo)向途徑 該途徑強(qiáng)調(diào)的是團(tuán)隊為了有效地完成自己的任務(wù)而需要發(fā)展或積累技能或資源。 克服建議 ?要確保有一個長期觀念和高度的領(lǐng)導(dǎo)連續(xù)性 ?當(dāng)團(tuán)隊領(lǐng)導(dǎo)變更時，要確定新來者是否得到大多數(shù)團(tuán)隊成員的認(rèn)可 79 常見的團(tuán)隊陷阱及克服建議 陷阱：裁員 決定裁員雖可獲得短期利益，但它也會毀滅團(tuán)隊所建立的忠誠和使命感，當(dāng)不滿的員工紛紛尋找新機(jī)會時，將導(dǎo)致公司的智力流失。 克服建議 ?每當(dāng)作出一個決定或采取行動時，要確定團(tuán)隊是否明確了某人負(fù)責(zé)某項工作，需要多少資源，什么時候完成。 克服建議 ?明確定義團(tuán)隊所面臨的問題 ?強(qiáng)調(diào)各種觀點和意見的相似點，求同存異 ?確保有足夠的討論時間 ?推動團(tuán)隊合作解決問題，發(fā)掘新方案，直致達(dá)成一致 83 常見的團(tuán)隊陷阱及克服建議 陷阱：成員的不同貢獻(xiàn) 少數(shù)成員為團(tuán)隊中其他人承擔(dān)責(zé)任。它給團(tuán)隊提供了不經(jīng)上級批準(zhǔn)即可直接處理問題的范圍框架。無論作出什么決定，必須要同時擬訂行動計劃，規(guī)定行動性質(zhì)、負(fù)責(zé)人、時間和所需要的資金來源。 運(yùn)作指南的不斷應(yīng)用和發(fā)展 ?公司的機(jī)構(gòu)是動態(tài)的、一直變化著的有機(jī)組織。 :52:1503:52:15March 2, 2023 1他鄉(xiāng)生白發(fā)，舊國見青山。 :52:1503:52Mar232Mar23 1世間成事，不求其絕對圓滿，留一份不足，可得無限完美。 , March 2, 2023 閱讀一切好書如同和過去最杰出的人談話。 2023年 3月 2日星期四 3時 52分 15秒 03:52:152 March 2023 1一個人即使已登上頂峰，也仍要自強(qiáng)不息。勝人者有力，自勝者強(qiáng)。 。 2023年 3月 2日星期四 3時 52分 15秒 03:52:152 March 2023 1做前，能夠環(huán)視四周；做時，你只能或者最好沿著以腳為起點的射線向前。 , March 2, 2023 雨中黃葉樹，燈下白頭人。為達(dá)到目的，團(tuán)隊必須具有廣博的知識作為解決問題的工具和辦法。 88 團(tuán)隊運(yùn)作指南 職責(zé)分明 職責(zé)分明有助于使團(tuán)隊成員們認(rèn)識到團(tuán)隊的發(fā)展對他們寄予多大的希望。因此團(tuán)隊須有能力預(yù)先了解用戶的需求或愿望，并能在用戶還未來得及提出新要求之前滿足他們的要求。 克服建議 ?確保團(tuán)隊成員對該組織、其目標(biāo)和結(jié)構(gòu)有一基本認(rèn)識。 80 常見的團(tuán)隊陷阱及克服建議 陷阱：責(zé)任
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