【摘要】戰(zhàn)略管理培訓(xùn)講義北大縱橫5/20/20231目錄?中國企業(yè)戰(zhàn)略管理中常見的問題和誤區(qū)?戰(zhàn)略管理的關(guān)鍵問題?制定戰(zhàn)略的步驟5/20/20232中國企業(yè)戰(zhàn)略管理中常見的問題和誤區(qū)?流浪漢現(xiàn)象?追星族現(xiàn)象?計(jì)劃代替戰(zhàn)略現(xiàn)象?
2025-02-20 12:38
【摘要】第八章決策?、原則與依據(jù)???——信息????[問題的提出]??民營巨星的懺悔1990年10月,沈陽飛龍集團(tuán)只是一個(gè)注冊資金只有75萬元,職工幾十人的小企業(yè),但隨著飛燕減肥茶和延生護(hù)寶液的上市,飛龍集團(tuán)以令人瞠目的速度飛速發(fā)展;1991年實(shí)現(xiàn)利潤400萬元,1992年
2025-01-18 04:32
【摘要】管理團(tuán)隊(duì)5/13/20231關(guān)于團(tuán)隊(duì)的基本問題?什么是團(tuán)隊(duì)??有人說:團(tuán)隊(duì)就是一些人一起做某件事情。?團(tuán)隊(duì)的定義:?在特定的可操作的范圍內(nèi),為實(shí)現(xiàn)特定目標(biāo)而共同合作的人的共同體。5/13/20232關(guān)于團(tuán)隊(duì)的基本問題?團(tuán)隊(duì)的5個(gè)要素(5P)?目標(biāo)(PURPOSE)?定位(
2025-01-07 06:32
【摘要】通過設(shè)計(jì)來建設(shè)品牌管理品牌組合建設(shè)品牌價(jià)值中國的品牌挑戰(zhàn)當(dāng)今制勝的品牌策略挑戰(zhàn)者品牌建立1KotlerMarketingGroup中國的品牌挑戰(zhàn)2KotlerMarketingGroup什么是市場營銷?定義:“營銷不是以精明的方式去兜售自己的產(chǎn)品,而是一門創(chuàng)造真
2025-02-18 13:47
【摘要】戰(zhàn)略管理第09章第三篇計(jì)劃戰(zhàn)略管理?戰(zhàn)略管理:–管理者為制定組織戰(zhàn)略而做的工作。?戰(zhàn)略:–關(guān)于該組織將如何經(jīng)營、它將如何在競爭中獲得成功以及如何吸引和滿足顧客以實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)的各種方案。2什么是戰(zhàn)略管理斯坦納:企業(yè)戰(zhàn)略管理確立企業(yè)使命,根據(jù)企業(yè)外部環(huán)境和內(nèi)部經(jīng)營要素設(shè)定企業(yè)目標(biāo),保證目標(biāo)的正確落實(shí)并使企業(yè)使命最終實(shí)
2025-02-20 11:37
【摘要】第八章戰(zhàn)略管理戰(zhàn)略管理是企業(yè)高層管理人員為了企業(yè)長期的生存和發(fā)展,在充分分析企業(yè)外部環(huán)境和內(nèi)部條件的基礎(chǔ)上,確定和選擇達(dá)到目標(biāo)的有效戰(zhàn)略,并將戰(zhàn)略付諸實(shí)施和對戰(zhàn)略實(shí)施的過程進(jìn)行控制和評(píng)價(jià)的一個(gè)動(dòng)態(tài)管理過程。本章內(nèi)容包括:戰(zhàn)略管理概述、戰(zhàn)略環(huán)境分析、戰(zhàn)略制定、戰(zhàn)略控制。戰(zhàn)略管理概述戰(zhàn)略管理的定義
【摘要】課程知識(shí)體系第十章第十章戰(zhàn)略控制戰(zhàn)略控制第九章第九章戰(zhàn)略實(shí)施戰(zhàn)略實(shí)施第八章第八章職能戰(zhàn)略職能戰(zhàn)略第七章第七章合作戰(zhàn)略選擇合作戰(zhàn)略選擇第六章第六章競爭戰(zhàn)略選擇競爭戰(zhàn)略選擇第五章第五章公司戰(zhàn)略選擇公司戰(zhàn)略選擇第四章第四章戰(zhàn)略目標(biāo)設(shè)定戰(zhàn)略目標(biāo)設(shè)定第三章第三章內(nèi)部環(huán)境分析內(nèi)部環(huán)境分析第二章第二章外部環(huán)境分析外部環(huán)境分析第一章第一
2025-02-20 12:40
【摘要】業(yè)務(wù)流程優(yōu)化與管理內(nèi)容提要一、關(guān)注流程、關(guān)注顧客二、業(yè)務(wù)流程設(shè)計(jì)技術(shù)1.業(yè)務(wù)流程框架定義2.業(yè)務(wù)流程詳細(xì)設(shè)計(jì)3.Visio2023在流程繪制中的應(yīng)用三、業(yè)務(wù)流程優(yōu)化七步法(方法論、案例演練)1、選擇流程2、定義流程范圍和組建團(tuán)隊(duì)3、理解和描述現(xiàn)有的流程4、評(píng)估流程、差距分析5、設(shè)計(jì)未來的流程
2025-01-20 14:34
【摘要】第三章決策管理management管理學(xué)基礎(chǔ)與實(shí)務(wù)?書名:管理學(xué)基礎(chǔ)與實(shí)務(wù)?書號(hào):978-7-111-54276-6?作者:郝書俊?出版社:機(jī)械工業(yè)出版社學(xué)習(xí)目標(biāo)?知識(shí)目標(biāo)?掌握決策的含義;?掌握決策過程;?了解決策的分類。?能力目標(biāo)?1.能夠
2025-01-14 22:50
【摘要】中國企業(yè)職業(yè)經(jīng)理人《創(chuàng)新管理》講座中國企業(yè)聯(lián)合會(huì)、中國企業(yè)家協(xié)會(huì)職業(yè)經(jīng)理人資格認(rèn)證考試大綱2023年修訂版(創(chuàng)新管理)基礎(chǔ)知識(shí)部分:了解創(chuàng)新管理的原理,掌握創(chuàng)新管理戰(zhàn)略的制訂,創(chuàng)新內(nèi)容、方法以及創(chuàng)新績效評(píng)估。創(chuàng)新管理中的關(guān)鍵問題??創(chuàng)新的內(nèi)部流程(資源配置)
2025-01-13 20:25
【摘要】第十章團(tuán)隊(duì)管理?掌握團(tuán)隊(duì)的定義不特征;?了解個(gè)人在團(tuán)隊(duì)中的職責(zé)、作用;?理解團(tuán)隊(duì)綱領(lǐng)的內(nèi)容不結(jié)構(gòu);?掌握組建團(tuán)隊(duì)的具體方法;?掌握監(jiān)控團(tuán)隊(duì)進(jìn)程的方法。第十章團(tuán)隊(duì)管理?能寫出團(tuán)隊(duì)綱領(lǐng);?能解釋團(tuán)隊(duì)合作的技巧;?能應(yīng)用頭腦風(fēng)暴法;?能應(yīng)用魚骨圖法;?能應(yīng)用柏拉圖法。第十章
2025-01-07 06:34
【摘要】GWM-PPT團(tuán)隊(duì)管理團(tuán)隊(duì)管理講師:石總時(shí)間:2023-5-21GWM-PPT團(tuán)隊(duì)的力量在非洲的草原上如果見到羚羊在奔逃,那一定是獅子來了;如果見到獅子在躲避,那就是象群發(fā)怒了;如果見到成百上千的獅子和大象集體逃命的壯觀景象,那是什么來了——螞蟻軍團(tuán)!螞蟻是何等的渺小微弱,任何人都可以隨意處置它,但它的團(tuán)隊(duì),就連獸中之王也要退避三舍。
2025-01-07 06:55
【摘要】第七章團(tuán)隊(duì)管理團(tuán)隊(duì)形成與分類團(tuán)隊(duì)效能建立高效團(tuán)隊(duì)團(tuán)隊(duì)面臨的挑戰(zhàn)一、認(rèn)識(shí)團(tuán)隊(duì)桑斯卓等人(1990)蓋茲貝克和史密斯(1993)夏克(1992)路易士(1993)斯蒂芬·羅賓斯(1994)沙勒斯等人(1992)
【摘要】第三講(二)團(tuán)隊(duì)管理一、團(tuán)隊(duì)的含義桑斯卓等人(1990)蓋茲貝克和史密斯(1993)夏克(1992)路易士(1993)斯蒂芬·羅賓斯(1994)沙勒斯等人(1992)團(tuán)隊(duì)的涵義許多學(xué)者做了歸納,如斯蒂芬·羅賓斯(1994)認(rèn)為
2025-01-07 06:33
【摘要】團(tuán)隊(duì)管理目錄第一部分理解團(tuán)隊(duì)一、認(rèn)識(shí)團(tuán)隊(duì)二、團(tuán)隊(duì)的定義第二部分組建團(tuán)隊(duì)一、團(tuán)隊(duì)的組織二、團(tuán)隊(duì)的形成三、團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)第三部分團(tuán)隊(duì)的故障分析與解決第四部分評(píng)估團(tuán)隊(duì)團(tuán)隊(duì)組建一、團(tuán)隊(duì)的組織1、團(tuán)隊(duì)的定義2、團(tuán)隊(duì)的類型3、團(tuán)隊(duì)的特征4、團(tuán)隊(duì)的意義