【正文】 ? 且每階之生 產(chǎn) 成本都詳細(xì)計(jì)載本階發(fā)生之成本及其下階捲上來(lái)(ROLLUP)之成本，清楚表達(dá)其成本結(jié)構(gòu)，有助於成本分析。 世新大學(xué) ERP 實(shí)驗(yàn)室55成本習(xí)性之分類? 變動(dòng)成本 (Variable Cost) – 成本總額隨作業(yè)量之變動(dòng)呈等比例變動(dòng)– 直接材料、直接人工? 固定成本 (Fixed Cost)– 在作業(yè)量之攸關(guān)範(fàn)圍 內(nèi) ，成本總額不隨作業(yè)量之變動(dòng)而變動(dòng)– 廠房租金、折舊費(fèi)用? 半變動(dòng)成本 (Semivariable Cost)– 又稱混合成本，成本總額隨作業(yè)量之變動(dòng)而變動(dòng)，但無(wú)固定比例關(guān)係– 水電費(fèi)世新大學(xué) ERP 實(shí)驗(yàn)室56變動(dòng)成本法? 僅將變動(dòng)生 產(chǎn) 成本（包括直接人工、直接材料與變動(dòng)製造費(fèi)用）視為 產(chǎn) 品成本，而固定製造費(fèi)用則視為期間成本? 可作為接單時(shí) 產(chǎn) 品訂價(jià)的參考世新大學(xué) ERP 實(shí)驗(yàn)室57提供規(guī)劃與控制之資訊? 成本數(shù)量利潤(rùn)分析? 標(biāo)準(zhǔn)成本制? 預(yù)算編制? 責(zé)任會(huì)計(jì)? 市場(chǎng)區(qū)隔報(bào)表? 績(jī)效衡量? 存貨規(guī)劃與控制? 品質(zhì)成本控制世新大學(xué) ERP 實(shí)驗(yàn)室58成本數(shù)量利潤(rùn)分析? 係探討變動(dòng)成本、固定成本、 產(chǎn) 銷量、售價(jià)及銷售組合發(fā)生變動(dòng)，對(duì)利潤(rùn)所發(fā)生的影響。? 成本可依其特性 (成本要素 )細(xì)分為材料成本、人工成本、製造費(fèi)用及廠外加工費(fèi)用。 ? 提供「直接原料明細(xì)表」協(xié)助企業(yè) 稅 務(wù)申報(bào)。? 本系統(tǒng)對(duì)於製造費(fèi)用的分?jǐn)傄罁?jù)提供「 人工小時(shí) 」、「 機(jī)器小時(shí) 」、「人工成本 」等三種分?jǐn)偡绞?，可由使用者依不同之?產(chǎn) 線而採(cǎi)不同的分?jǐn)傄罁?jù)。世新大學(xué) ERP 實(shí)驗(yàn)室成本管理模組張緯良世新大學(xué)資訊管理系副教授中華企業(yè)資源規(guī)劃學(xué)會(huì)監(jiān)事世新大學(xué) ERP 實(shí)驗(yàn)室2前言? 成本管理 (Costing)模組是以管理會(huì)計(jì)的觀點(diǎn)來(lái)提供財(cái)務(wù)資訊? ERP系統(tǒng)具有整合與即時(shí)兩大特性，成本管理模組與 ERP其他模組緊密整合的下，可以即時(shí)提供各階層管理者所需要的管理資訊世新大學(xué) ERP 實(shí)驗(yàn)室3成本管理模組? 計(jì)算及記錄? 分析及決策世新大學(xué) ERP 實(shí)驗(yàn)室4成本管理模組? 計(jì)算及記錄–產(chǎn) 品成本計(jì)算– 部門成本計(jì)算? 分析及決策– 成本分析– 獲利分析– 訂價(jià)分析– 績(jī)效衡量– 品質(zhì)成本分析世新大學(xué) ERP 實(shí)驗(yàn)室5產(chǎn) 品成本計(jì)算的重要性? 對(duì)企業(yè)本身–產(chǎn) 品定價(jià)– 衡量績(jī)效– 衡量損益? 對(duì)外部使用者– 影響 稅 賦– 影響股價(jià)世新大學(xué) ERP 實(shí)驗(yàn)室6資 產(chǎn) 負(fù)債上成本資訊世新大學(xué) ERP 實(shí)驗(yàn)室7損益表上的成本資訊世新大學(xué) ERP 實(shí)驗(yàn)室8存貨價(jià) 值 估計(jì)的影響 銷銷 貨貨 收收 入入 銷銷 貨貨 成成 本本 營(yíng)營(yíng) 業(yè)業(yè) 毛毛 利利 營(yíng)營(yíng) 業(yè)業(yè) 費(fèi)費(fèi) 用用 營(yíng)營(yíng) 業(yè)業(yè) 利利 益益 營(yíng)業(yè)外收支營(yíng)業(yè)外收支 本本 期期 淨(jìng)淨(jìng) 利利期初存貨本期進(jìn)貨期末存貨銷貨成本期末存貨銷貨成本世新大學(xué) ERP 實(shí)驗(yàn)室9會(huì)計(jì)分類? 財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)? 管理會(huì)計(jì)? 成本會(huì)計(jì)世新大學(xué) ERP 實(shí)驗(yàn)室10會(huì)計(jì)分類? 財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)– 財(cái)務(wù)報(bào)表之 產(chǎn) 生– 以外部顧客為主? 管理會(huì)計(jì)– 管理資訊之提供– 以 內(nèi) 部顧客為主? 成本會(huì)計(jì)– 成本資訊之收集與提供–內(nèi) 外部使用兼具世新大學(xué) ERP 實(shí)驗(yàn)室11會(huì)計(jì)領(lǐng)域的分類財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)成本會(huì)計(jì)管理會(huì)計(jì)世新大學(xué) ERP 實(shí)驗(yàn)室12財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)之比較財(cái)務(wù)會(huì)計(jì) 管理會(huì)計(jì) 外部徵信 內(nèi)部管理 產(chǎn)生資料 利用資料 以 GAAP為基礎(chǔ) 以管理需求為基礎(chǔ) 會(huì)計(jì)學(xué)為範(fàn)圍 會(huì)計(jì)、統(tǒng)計(jì)、作業(yè)研究 歷史性貨幣性精確性客觀性歷史性與未來(lái)性貨幣性與非貨幣性時(shí)效性攸關(guān)性與彈性 (1)報(bào)導(dǎo)主體 (2)編製觀念 (3)是否有強(qiáng)制性 (4)編製期間企業(yè)整體觀念統(tǒng)一強(qiáng)制性定期企業(yè)整體及各部門無(wú)統(tǒng)一觀念任意性不定期世新大學(xué) ERP 實(shí)驗(yàn)室13管理會(huì)計(jì)的 內(nèi) 涵? 管理會(huì)計(jì)係指「為了協(xié)助 內(nèi) 部管理者達(dá)成組織目標(biāo)而對(duì)其相關(guān)資訊進(jìn)行辨識(shí)、衡量、彙集、分析、編製、解釋與溝通之過(guò)程」。? 人工成本可依不同之生 產(chǎn) 線而採(cǎi)不同之薪資率來(lái)計(jì)算。 ? 與會(huì)計(jì)總帳及庫(kù)存帳務(wù)緊密結(jié)合，符合 稅 務(wù)要求。? 對(duì)於實(shí)際工時(shí)不易搜集的公司，可採(cǎi)取標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)計(jì)算人工成本。世新大學(xué) ERP 實(shí)驗(yàn)室51兩構(gòu)面之 ABC模式資 源作 業(yè)成本動(dòng)因成本標(biāo)的績(jī)效指標(biāo)成本分派構(gòu)面程序構(gòu)面 資源動(dòng)因作業(yè)動(dòng)因世新大學(xué) ERP 實(shí)驗(yàn)室52製造費(fèi)用分?jǐn)?採(cǎi) ABC法? 製造費(fèi)用採(cǎi)傳統(tǒng)成本分?jǐn)偡椒ㄊ佬麓髮W(xué) ERP 實(shí)驗(yàn)室53製造費(fèi)用分?jǐn)?採(cǎi) ABC法? 製造費(fèi)用採(cǎi)作業(yè)成本制分?jǐn)偡椒?次 1次20孔 5孔世新大學(xué) ERP 實(shí)驗(yàn)室54成本習(xí)性分析? 用成本習(xí)性分析方法將其「固定成本」與「變動(dòng)成本」分離出來(lái)，才能正確計(jì)算在各 產(chǎn) 量下之總成本。世新大學(xué) ERP 實(shí)驗(yàn)室90鼎新成本模組 2/2? 生 產(chǎn) 成本計(jì)算 採(cǎi)用累算採(cǎi)用累算 (ROLLUP)方式方式 ，亦即由低而高逐階計(jì)算各階成本，可保證計(jì)算結(jié)果之正確。 ? 系統(tǒng)可彈性設(shè)定將半成本之總投入成本都?xì)w成上階 產(chǎn) 品之材料成本，或依其成本要素 (材料、人工、製造費(fèi)用、加工費(fèi)用 )分別列示。世新大學(xué) ERP 實(shí)驗(yàn)室59成本數(shù)量利潤(rùn)分析$成本收益產(chǎn) (銷 )量固定成本變動(dòng)成本總成本總收益損益均衡點(diǎn)世新大學(xué) ERP 實(shí)驗(yàn)室60標(biāo)準(zhǔn)成本制? 標(biāo)準(zhǔn)成本係以科學(xué)方法預(yù)計(jì)在良好工作效率下 產(chǎn) 品生 產(chǎn) 所應(yīng)發(fā)生的成本? 須定期比較實(shí)際成本與標(biāo)準(zhǔn)成本，以算出成本之差異? 並依例外管理原則，就較重大的差異成本，分析其差異發(fā)生的原因，以便及時(shí)採(cǎi)取修正行動(dòng)世新大學(xué) ERP 實(shí)驗(yàn)室61標(biāo)準(zhǔn)成本制? 在特定期間 內(nèi) ，生 產(chǎn) 一個(gè)或一定數(shù)量 產(chǎn)品所「預(yù)定的成本」，亦即在現(xiàn)時(shí)或預(yù)計(jì)作業(yè)下， 產(chǎn) 品的計(jì)劃成本。即可針對(duì)每一製令計(jì)算其生 產(chǎn) 成本