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正文內(nèi)容

全程營(yíng)銷管理-文庫(kù)吧在線文庫(kù)

  

【正文】 量銷售量1050時(shí)間時(shí)間 (年年 )希望達(dá)到的銷售量一體化成長(zhǎng)密集型成長(zhǎng)現(xiàn)狀戰(zhàn)略計(jì)劃戰(zhàn)略計(jì)劃 缺口缺口多樣化成長(zhǎng)多樣化成長(zhǎng)浙工大經(jīng)貿(mào)管理學(xué)院 陶云彪 電話: 13958072842169。2023 Prentice HallSWOT分析考量重點(diǎn)優(yōu)勢(shì)主要專業(yè)領(lǐng)域具有專業(yè)技能強(qiáng)有力財(cái)務(wù)背景市場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)者與廣大消費(fèi)群有能力獲取經(jīng)濟(jì)規(guī)模與學(xué)習(xí)曲線效果之利益專屬技術(shù) /專利較優(yōu)之智慧資本成本優(yōu)勢(shì)使用資訊技術(shù)能力服務(wù) /地理位置 /策略聯(lián)盟機(jī)會(huì)進(jìn)入新市場(chǎng)區(qū)隔擴(kuò)大產(chǎn)品線滿足較多顧客需求使用公司技術(shù)研發(fā)新產(chǎn)品使用資訊技術(shù)降低成本向上 /向下整合貿(mào)易障礙解除有能力滿足市場(chǎng)突發(fā)需求併購(gòu) /聯(lián)盟取得新技術(shù)新市場(chǎng)開放弱勢(shì)無明顯策略走向過時(shí)設(shè)備 /過多負(fù)債 /成本過高缺乏技能 /管理 /智慧資本整合電子商務(wù)能力產(chǎn)品線太窄品牌名聲不好缺乏行銷通路過多無法利用資產(chǎn)威脅新競(jìng)爭(zhēng)者進(jìn)入替代品出現(xiàn)來自使用電子商務(wù)公司之競(jìng)爭(zhēng)同業(yè)利潤(rùn)壓縮技術(shù)改變市場(chǎng)成長(zhǎng)趨緩匯率變動(dòng)與外國(guó)貿(mào)易政策改變顧客 /供應(yīng)商議價(jià)力量增加顧客品味改變新的規(guī)範(fàn)增加成本浙工大經(jīng)貿(mào)管理學(xué)院 陶云彪 電話: 13958072842169。 行業(yè)增長(zhǎng)潛力大,增長(zhǎng)速度較快 228。4. 開發(fā)向電視演播室人員傳開發(fā)向電視演播室人員傳授基本知識(shí)的軟件盤授基本知識(shí)的軟件盤浙工大經(jīng)貿(mào)管理學(xué)院 陶云彪 電話: 13958072842169。2023 Prentice Hall細(xì)分業(yè)務(wù)市場(chǎng)的基礎(chǔ)228。2023 Prentice Hall 浙工大經(jīng)貿(mào)管理學(xué)院 陶云彪 電話: 13958072842169。2023 Prentice Hall波士頓競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)矩陣(行業(yè)分析特性)強(qiáng)度行業(yè)(建筑)裂化行業(yè)(餐館)僵化行業(yè)(鋼鐵)專業(yè)化行業(yè)(醫(yī)療器械)優(yōu)勢(shì)的規(guī)模優(yōu)勢(shì)的規(guī)模 小小 l大大取得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的數(shù)目取得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的數(shù)目少少 多多浙工大經(jīng)貿(mào)管理學(xué)院 陶云彪 電話: 13958072842169。2023 Prentice Hall產(chǎn)品生命周期各階段的策略浙工大經(jīng)貿(mào)管理學(xué)院 陶云彪 電話: 13958072842169。2023 Prentice Hall品牌資產(chǎn)架構(gòu) 品牌資產(chǎn)品牌認(rèn)知品牌體現(xiàn)的質(zhì)量品牌聯(lián)想品牌忠誠(chéng)專利權(quán)營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)等產(chǎn)品環(huán)境保證高質(zhì)量高質(zhì)量的信號(hào)價(jià)格暗示幫助獲得信息區(qū)別品牌影響購(gòu)買行為創(chuàng)造積極的態(tài)度和感覺降低營(yíng)銷成本吸引新消費(fèi)者建設(shè)營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)緩和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的威脅漏桶原理80/20原則 浙工大經(jīng)貿(mào)管理學(xué)院 陶云彪 電話: 13958072842169。2023 Prentice Hall制定價(jià)格政策程序1. 選擇定價(jià)目標(biāo)2. 確定需求3. 估計(jì)成本4. 分析競(jìng)爭(zhēng)者成本價(jià)格和產(chǎn)品5. 選擇定價(jià)方法6. 確定最終價(jià)格浙工大經(jīng)貿(mào)管理學(xué)院 陶云彪 電話: 13958072842169。 分地區(qū)摩托車保有量 , 2023年228。2023 Prentice Hall主要的零售商分類專賣店百貨商店超市便利店廉價(jià)零售商專業(yè)超級(jí)大賣場(chǎng)樣品目錄陳列室多樣化的產(chǎn)品線,即 . 服裝 , 家電 家居用品多樣化: 食品、洗衣和家庭日常用品 , 有限產(chǎn)品線: 價(jià)格相對(duì)較高的日常用品經(jīng)營(yíng)廉價(jià)、庫(kù)存、大眾化和不規(guī)則商品極為豐富的某類產(chǎn)品:食品或非食品、國(guó)美、宜家等寬泛的選擇:大量購(gòu)買、低毛利、周轉(zhuǎn)快、目錄銷售狹窄的產(chǎn)品線 , 較多的產(chǎn)品種類 商店類型 產(chǎn)品的深度和廣度折扣店 很寬的產(chǎn)品線:低毛利貨品、大量銷售浙工大經(jīng)貿(mào)管理學(xué)院 陶云彪 電話: 13958072842169。2023 Prentice Hall21條廣告戰(zhàn)略模式購(gòu)買決定的五個(gè)動(dòng)機(jī)圈和 21種廣告戰(zhàn)略模式 價(jià)值需求廣告戰(zhàn)略訴諸指標(biāo)的戰(zhàn)略訴諸情感的戰(zhàn)略訴諸引導(dǎo)的戰(zhàn)略 情感情感遷移憧憬廣告戰(zhàn)略生活方式廣告戰(zhàn)略小說式廣告戰(zhàn)略身份信條廣告戰(zhàn)略性格廣告戰(zhàn)略明星廣告戰(zhàn)略習(xí)慣規(guī)范合乎規(guī)范戰(zhàn)略良心戰(zhàn)略懲罰戰(zhàn)略不和諧戰(zhàn)略沖破常規(guī)戰(zhàn)略分類廣告戰(zhàn)略分級(jí)廣告戰(zhàn)略替代廣告戰(zhàn)略新目標(biāo)廣告戰(zhàn)略情景化廣告戰(zhàn)略浙工大經(jīng)貿(mào)管理學(xué)院 陶云彪 電話: 13958072842169。2023 Prentice Hall消費(fèi)品促銷工具(以下圖片示例)消費(fèi)者促銷目標(biāo) 消費(fèi)者促銷工具售點(diǎn)陳列贈(zèng)品特價(jià)包裝現(xiàn)金折扣優(yōu)惠券樣品Patronage Rewards競(jìng)賽、抽獎(jiǎng)游戲頻度方案聯(lián)合促銷免費(fèi)試用光顧獎(jiǎng)勵(lì)誘惑消費(fèi)者嘗試新產(chǎn)品促使消費(fèi)者放棄競(jìng)爭(zhēng)者的產(chǎn)品使消費(fèi)者選購(gòu)成熟產(chǎn)品維護(hù)和激勵(lì)忠誠(chéng)顧客建立消費(fèi)者關(guān)系浙工大經(jīng)貿(mào)管理學(xué)院 陶云彪 電話: 13958072842169。2023 Prentice Hall營(yíng)銷策劃的程序和路線浙工大經(jīng)貿(mào)管理學(xué)院 陶云彪 電話: 13958072842169。 根據(jù)價(jià)值定位來設(shè)計(jì) /調(diào)整產(chǎn)品和生產(chǎn)加工程序228。2023 Prentice Hall228。 22:21:3722:21:3722:21Monday, January 25, 2023228。 1行動(dòng)出成果,工作出財(cái)富。 1成功就是日復(fù)一日那一點(diǎn)點(diǎn)小小努力的積累。 1楚塞三湘接,荊門九派通。 一月 21一月 21Monday, January 25, 2023228。勝人者有力,自勝者強(qiáng)。 1一個(gè)人即使已登上頂峰,也仍要自強(qiáng)不息。 1最具挑戰(zhàn)性的挑戰(zhàn)莫過于提升自我。 一月 2122:21:3722:21Jan2125Jan21228。 2023/1/25 22:21:3722:21:3725 January 2023228。 1不知香積寺,數(shù)里入云峰。 沒有失敗,只有暫時(shí)停止成功!。 25 一月 202310:21:37 下午 22:21:37一月 21228。 22:21:3722:21:3722:211/25/2023 10:21:37 PM228。 管理廣告活動(dòng)228。 清楚地宣傳這一價(jià)值228。2023 Prentice Hall中間商促銷交易促銷 工具特別廣告產(chǎn)品銷售競(jìng)賽贈(zèng)品退貨保證補(bǔ)貼價(jià)格折讓Patronage Rewards銷售傭金折扣獎(jiǎng)金陳列說服零售商或批發(fā)商經(jīng)銷本品牌使本品牌獲得貨架空間促使在廣告中促銷本品牌向消費(fèi)者推銷本品牌中間商(零售商和批發(fā)商)促銷工具浙工大經(jīng)貿(mào)管理學(xué)院 陶云彪 電話: 13958072842169。2023 Prentice Hall媒體計(jì)劃實(shí)例浙工大經(jīng)貿(mào)管理學(xué)院 陶云彪 電話: 13958072842169。2023 Prentice Hall廣告人員推銷企業(yè)非人員的付款產(chǎn)品、品牌展示和推廣活動(dòng)銷售促進(jìn) 鼓勵(lì)嘗試或購(gòu)買的短期刺激公共關(guān)系直接營(yíng)銷 獲得顧客直接反應(yīng)的直接傳播,如電話、郵寄等 .促進(jìn)或保護(hù)公司或產(chǎn)品形象的方案 .人員面對(duì)面銷售營(yíng)銷傳播組合浙工大經(jīng)貿(mào)管理學(xué)院 陶云彪 電話: 13958072842169。2023 Prentice Hall渠道診斷模型(總體) 勺海渠道管理靜態(tài)管理動(dòng)態(tài)管理渠道結(jié)構(gòu)/組織渠道運(yùn)營(yíng)管理渠道數(shù)量渠道質(zhì)量渠道策略執(zhí)行渠道策略制定圖 渠道問題診斷模型構(gòu)架浙工大經(jīng)貿(mào)管理學(xué)院 陶云彪 電話: 13958072842169。2023 Prentice Hall 浙工大經(jīng)貿(mào)管理學(xué)院 陶云彪 電話: 13958072842169。2023 Prentice Hall 浙工大經(jīng)貿(mào)管理學(xué)院 陶云彪 電話: 13958072842169。2023 Prentice Hall品牌的六層含義屬性 利益 價(jià)值文化使用者個(gè)性浙工大經(jīng)貿(mào)管理學(xué)院 陶云彪 電話: 13958072842169。2023 Prentice HallHeylan市場(chǎng)定位模型 ——IBM 咨詢浙工大經(jīng)貿(mào)管理學(xué)院 陶云彪 電話: 13958072842169。2023 Prentice Hall對(duì)不同市場(chǎng)細(xì)分類型的評(píng)估 —— 麥肯錫浙工大經(jīng)貿(mào)管理學(xué)院 陶云彪 電話: 13958072842169。 情境因素228。演播室。 營(yíng)銷組織尚未健全228。 品牌知名度低228。優(yōu)勢(shì) S 228。2023 Prentice Hall波士頓咨詢公司市場(chǎng)成長(zhǎng) 份額矩陣20%18%16%14%12%10% 8% 6% 4% 2%
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