施組管理辦法-文庫吧在線文庫
【正文】 委托管理項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)由項(xiàng)目經(jīng)理部報(bào)送子、分公司總工程師審查，審核通過后報(bào)集團(tuán)公司工程管理部審批。 施工隊(duì)伍組織 （ 1）施工隊(duì)伍組織機(jī)構(gòu) （ 2）施工隊(duì)伍設(shè)置及任務(wù)劃分 （ 3）勞動力動態(tài)需求計(jì)劃 主要工程材料計(jì)劃，并明確物資、設(shè)備采購質(zhì)量和要求。 需單獨(dú)編制的第三層施工組織設(shè)計(jì)由項(xiàng)目部總工程師負(fù)責(zé)，組織各主管工程師、主管生產(chǎn)負(fù)責(zé)人、質(zhì)檢工程師、物資設(shè)備主管等人員參與，根據(jù)工程特點(diǎn)，依據(jù)整體施工組織設(shè)計(jì)要求，由項(xiàng)目經(jīng)理部工程管理部編制 （三）編制依據(jù) ? 國家、行業(yè)及地方有關(guān)工程建設(shè)法律、法規(guī)、規(guī)范、規(guī)章、標(biāo)準(zhǔn)、條例等。 依據(jù)承建工程項(xiàng)目內(nèi)容，分清主次，本著先重點(diǎn)后一般的原則對工程項(xiàng)目進(jìn)行詳細(xì)安排，要突出重點(diǎn)，把人力、物資、設(shè)備、財(cái)力首先考慮放在重點(diǎn)項(xiàng)目和關(guān)鍵工程上，同時(shí)兼顧一般工程的銜接和配套，做到均衡施工。 第一層綜合性整體施工組織設(shè)計(jì) 中標(biāo)的合同段 第二層各自管段的綜合性施組 各項(xiàng)目分部針對自管合同段 第三層單位工程施工組織設(shè)計(jì) 針對單位工程 第二章 施工組織設(shè)計(jì)層次劃分 ? 第三章 施工組織設(shè)計(jì)的管理程序 ? 施工組織設(shè)計(jì)從編制到實(shí)施執(zhí)行程序化、動態(tài)化管理。 ? 對施工現(xiàn)場全過程控制，實(shí)行動態(tài)管理原則。 ? 可利用的新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備資料。 ? （ 6）營業(yè)線技術(shù)改造施工過渡方案示意圖，道路施工導(dǎo) ? 改圖。 ? 危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程施工技術(shù)方案，依照 《 危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程安全管理辦法 》 （建質(zhì) [2023]87號），組織專家（審查）論證。 （二）采用起重機(jī)械進(jìn)行安裝的工程。 六、 拆除、爆破工程 （一）建筑物、構(gòu)筑物拆除工程。 附件二 超過一定規(guī)模的危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程范圍 一、 深基坑工程 （一）開挖深度超過 5m（含 5m）的基坑（槽）的土方開挖、支護(hù)、降水工程。 （二）提升高度 150m及以上附著式整體和分片提升腳手架工程。 （四）地下暗挖工程、頂管工程、水下作業(yè)工程。項(xiàng)目經(jīng)理部組織分級交底。對情節(jié)嚴(yán)重、造成重大損失和惡劣影響的項(xiàng)目，可按管理權(quán)限追究相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任。 謝謝大家！ 。 ? 附件 1： ? 重、難點(diǎn)工程的界定標(biāo)準(zhǔn) ? 重、難點(diǎn)工程的界定原則： ? 新領(lǐng)域、技術(shù)難度大、工藝復(fù)雜、規(guī)模大或存在重大危險(xiǎn)源的工程。 ? （三）施工組織設(shè)計(jì)實(shí)施過程中的監(jiān)督與檢查 ? 各級施工主管部門結(jié)合日常工作檢查，對批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計(jì)執(zhí)行情況進(jìn)行跟蹤檢查監(jiān)督，對執(zhí)行偏差認(rèn)真分析原因，擬定整改措施，及時(shí)進(jìn)行調(diào)整或整改。 （二）、 備案制度 各級項(xiàng)目經(jīng)理部編制并審批后的施工組織設(shè)計(jì)（審批表、施工組織電子版）應(yīng)逐級按以下規(guī)定上報(bào)備案。 （二）碼頭、橋梁、高架、煙囪、水塔或拆除中容易引起有毒有害氣（液）體或粉塵擴(kuò)散、易燃易爆事故發(fā)生的特殊建、構(gòu)筑物的拆除工程。 二、 模板工程及支撐體系 （一）工具式模板工程：包括滑模、爬模、飛模工程。 七、 其它 （一）建筑幕墻安裝工程。 五、 腳手架工程 （一）搭設(shè)高度 24m及以上的落地式鋼管腳手架工程。 危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程范圍 一、 基坑支護(hù)、降水工程 開挖深度超過 3m（含 3m）或雖未超過 3m但地質(zhì)條件和周邊環(huán)境復(fù)雜的基坑（槽）支護(hù)、降水工程。 集團(tuán)公司直接管理項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)由項(xiàng)目經(jīng)理部報(bào)送集團(tuán)公司工程管理部，工程管理部審查通過后報(bào)集團(tuán)公司總工程師審批。 對常規(guī)的施工方法應(yīng)簡明扼要。 委托子、分公司管理的項(xiàng)目（以下簡稱委托管理項(xiàng)目）、各子分公司自行管理的項(xiàng)目（以下簡稱自行管理項(xiàng)目）及項(xiàng)目分部由 項(xiàng)目經(jīng)理 組織工程、安質(zhì)、經(jīng)濟(jì)管理、人力資源、物資設(shè)備、財(cái)務(wù)、綜合辦公室等部門編制，由工程管理部匯總成冊。遵守集團(tuán)公司的各項(xiàng)管理制度，以項(xiàng)目管理規(guī)劃大綱和項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃為依據(jù)，進(jìn)行深化細(xì)化，編制施工組織設(shè)計(jì)。 組 建 項(xiàng) 目 經(jīng) 理 部項(xiàng) 目 管 理
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