【正文】 11thu工學(xué)院 11thu計(jì)算機(jī)工程系 7thu電氣工程 10th奧斯汀地區(qū)風(fēng)險(xiǎn)投資總額百萬(wàn)美元資料來(lái)源：美國(guó)新聞和報(bào)道、 PWCNE/NVCA37數(shù)碼港是香港發(fā)展成為亞洲 IT中心的遠(yuǎn)景目標(biāo)的一部分香港數(shù)碼港的關(guān)鍵特點(diǎn)u位置和規(guī)模 240， 000平方米，位于薄扶林，距中環(huán)僅 15分鐘的路程、半小時(shí)可 到達(dá)機(jī)場(chǎng)u入駐企業(yè) 第一期竣工時(shí)，僅有 3家商戶(hù)準(zhǔn)備入駐（原本共有 115家表示具有入駐 意向）u空間 /服務(wù)特點(diǎn) 一流的建筑，配有智能 IT設(shè)施u功能組合 —120 ， 000平方米的辦公區(qū) —27 ， 000平方米的數(shù)碼港中心，包括會(huì)展、零售，教育和娛樂(lè)設(shè)施u建筑 現(xiàn)代、新潮u形象定位 香港 IT業(yè)的旗艦資料來(lái)源：文獻(xiàn)檢索遠(yuǎn)景目標(biāo) ：?建立眾多領(lǐng)先 IT公司和人才的中心?吸引跨國(guó)公司和本地小型專(zhuān)業(yè)公司將其總部設(shè)在香港項(xiàng)目安排：?投資額： 20億美元?開(kāi)發(fā)商：電訊盈科?時(shí)間：共三期，將于 2023年全部完成38但迄今為止，它未能為 IT中央商務(wù)區(qū)創(chuàng)造充足的關(guān)鍵成功因素資料來(lái)源：文獻(xiàn)研究數(shù)碼港的定位 高科技中心的關(guān)鍵成功因素l香港大學(xué)周邊無(wú)側(cè)重于 IT的設(shè)施l臨近主要技術(shù)研究和工程設(shè)施l需求疲軟，原先承諾的 15家跨國(guó)公司及 100多家當(dāng)?shù)仄髽I(yè)中僅 3家入駐lIT公司核心集團(tuán)需要場(chǎng)地l最新技術(shù) l高科技大廈l獲得政府認(rèn)可，以及來(lái)自電訊盈科和政府的投資l投資資本l交通不便 l具吸引力、便捷的位置l盡管早期吸引了微軟、思科等公司的最初興趣，但場(chǎng)地需求一直不高并隨著高科技的不景氣而迅速消失l許多位于本地且較廉價(jià)的選擇（例如：香港其他地區(qū)、深圳）同樣削弱了對(duì)數(shù)碼港場(chǎng)地的需求l政府和開(kāi)發(fā)商未能實(shí)現(xiàn)建立便捷交通的承諾，如取消了原定的渡運(yùn)服務(wù)、推遲了高速公路的改善等39香港缺乏強(qiáng)大的地方 IT業(yè)來(lái)吸引跨國(guó)企業(yè)香港沒(méi)有強(qiáng)大的 IT基礎(chǔ)u與臨近國(guó)家相比，香港的 IT人員供應(yīng)和投資都相對(duì)落后u香港數(shù)碼港最初被視為 IT發(fā)展的跳板，試圖通過(guò)吸引思科、微軟、 IBM、惠普等全球IT巨人作為支柱商家，來(lái)創(chuàng)造一個(gè) IT中心資料來(lái)源：文獻(xiàn)研究40案例分析得出的主要結(jié)論w金融保險(xiǎn)中心 CBD較難形成，它要求全球及國(guó)內(nèi)金融機(jī)構(gòu)有大的 內(nèi)在需求w全國(guó)性總部 CBD較少見(jiàn)，它要求全球及國(guó)內(nèi)大型公司有大量的辦 公空間需求w區(qū)域總部在那些自然成為地區(qū)中心的城市發(fā)展較好，憑借當(dāng)?shù)氐? 經(jīng)濟(jì)實(shí)力和有吸引力的服務(wù)環(huán)境（包括住宅和零售業(yè)的發(fā)展）吸 引大型的本地企業(yè)和全國(guó)企業(yè)的地區(qū)總部w高科技中心利用當(dāng)?shù)氐慕逃案呖萍紮C(jī)構(gòu)的優(yōu)勢(shì)，空間布局相對(duì) 比較分散?企業(yè)服務(wù)中心是最近幾年在呼叫中心和外包趨勢(shì)的基礎(chǔ)上發(fā)展起 來(lái)的，其增長(zhǎng)需要靠一個(gè)支柱的企業(yè)來(lái)推動(dòng)w展覽中心型 CBD要求大規(guī)模的政府投資，并且往往依靠獨(dú)特的旅 游景點(diǎn)取勝w政府中心要求長(zhǎng)期的規(guī)劃和大規(guī)模的政府辦公空間w所有的 CBD都需要依靠直接和大范圍的政府 支持才能取得成功41企業(yè)服務(wù)中心模式 CBD正逐漸走俏u位置和規(guī)模u市中心及周邊u占地不等u入駐企業(yè)u跨國(guó)企業(yè)的公司服務(wù)部門(mén)，如文檔處理，電話(huà)銷(xiāo)售等u為跨國(guó)企業(yè)服務(wù)的專(zhuān)業(yè)公司u場(chǎng)地 /服務(wù)特點(diǎn)u職業(yè)性樓宇u可靠的 IT設(shè)施u由于職員密度較高，應(yīng)提供更多公共空間和交通服務(wù)u功能組合u主流零售與住宅u建筑u現(xiàn)代但不追求標(biāo)新立異u形象定位u“ 具有特長(zhǎng)的城市 ”舉例 ：?美國(guó)堪薩斯城?印度 Gurgoan?美國(guó) Baton Rouge42堪薩斯城 CBD是美國(guó)領(lǐng)先的公司服務(wù)中心堪薩斯城 CBD的主要特點(diǎn)u位置和規(guī)模 堪薩斯城中心 — 占地面積 —120 萬(wàn)平方米的辦公空間u入駐企業(yè) —Sprint （電話(huà)服務(wù)中心） —ATT （電話(huà)服務(wù)中心） —DST （負(fù)責(zé)保管金融服務(wù)記錄）u空間 /服務(wù)特點(diǎn) — 實(shí)用的辦公樓 — 約 4萬(wàn)個(gè)停車(chē)車(chē)位u功能組合 大量主流零售專(zhuān)賣(mài)店u建筑 兼有現(xiàn)代與傳統(tǒng)風(fēng)格，以噴泉眾多而聞名美國(guó)u形象定位 “ 美國(guó)的電話(huà)服務(wù)中心 ”資料來(lái)源：文獻(xiàn)檢索43堪薩斯城的內(nèi)在條件幾乎完全符合企業(yè)服務(wù)中心的關(guān)鍵成功因素，這使其收益匪淺資料來(lái)源：文獻(xiàn)檢索、麥肯錫分析堪薩斯市的內(nèi)在因素 企業(yè)服務(wù)中心關(guān)鍵成功因素采取的關(guān)鍵措施l堪薩斯州的中學(xué)畢業(yè)率在全美名列第十l生活成本指數(shù)低出全國(guó)平均水平 4%lSprint的總部設(shè)在堪薩斯城，擁有 21000名員工， DST占用了 10座大樓，擁有 5200名員工l作為主要電信中心，堪薩斯城是美國(guó) “ 聯(lián)網(wǎng)程度最高的 ” 地區(qū)之一l穩(wěn)定的高素質(zhì)勞動(dòng)力市場(chǎng)l低經(jīng)營(yíng)成本l吸引支柱商家l價(jià)格適當(dāng)?shù)牧己棉k公空間l可靠的 IT基礎(chǔ)設(shè)施?開(kāi)發(fā)商建造適于 “ 服務(wù)運(yùn)作 ” 而不是企業(yè)總部型的辦公空間，即高效實(shí)用型大樓，有吸引力，但不是景觀標(biāo)志44SPRINT作為本地支柱商家催化了堪薩斯城成為電話(huà)服務(wù)中心資料來(lái)源：文獻(xiàn)檢索、麥肯錫分析8730個(gè)崗位Sprint政府支持：l改進(jìn)基礎(chǔ)設(shè)施l教育l環(huán)境 /文化公司建立后臺(tái)運(yùn)作機(jī)構(gòu)能力改進(jìn)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)得到加強(qiáng)作為領(lǐng)先的企業(yè)所在地的聲望得到加強(qiáng)l后臺(tái)運(yùn)作機(jī)構(gòu) /管理層l輔助職能（如：電信、 IT、金融服務(wù)）催化劑Sprint電話(huà)服務(wù)中心199145案例分析得出的主要結(jié)論w金融保險(xiǎn)中心 CBD較難形成，它要求全球及國(guó)內(nèi)金融機(jī)構(gòu)有大的 內(nèi)在需求w全國(guó)性總部 CBD較少見(jiàn)，它要求全球及國(guó)內(nèi)大型公司有大量的辦 公空間需求w區(qū)域總部在那些自然成為地區(qū)中心的城市發(fā)展較好，憑借當(dāng)?shù)氐? 經(jīng)濟(jì)實(shí)力和有吸引力的服務(wù)環(huán)境（包括住宅和零售業(yè)的發(fā)展）吸 引大型的本地企業(yè)和全國(guó)企業(yè)的地區(qū)總部w高科技中心利用當(dāng)?shù)氐慕逃案呖萍紮C(jī)構(gòu)的優(yōu)勢(shì)，空間布局相對(duì) 比較分散w企業(yè)服務(wù)中心是最近幾年在呼叫中心和外包趨勢(shì)的基礎(chǔ)上發(fā)展起 來(lái)的，其增長(zhǎng)需要靠一個(gè)支柱的企業(yè)來(lái)推動(dòng)?展覽中心型 CBD要求大規(guī)模的政府投資，并且往往依靠獨(dú)特的旅 游景點(diǎn)取勝w政府中心要求長(zhǎng)期的規(guī)劃和大規(guī)模的政府辦公空間w所有的 CBD都需要依靠直接和大范圍的政府 支持才能取得成功46博覽中心模式 CBD是展覽設(shè)施及鄰近的輔助商業(yè)設(shè)施的聚集地u位置和規(guī)模u大城市中心內(nèi)或接近大城市中心u入駐企業(yè)u大型展覽館和鄰近輔助商業(yè)設(shè)施（如：酒店、餐廳等）u通常一個(gè)城市只有一個(gè)主要綜合性展覽建筑物u場(chǎng)地 /服務(wù)特點(diǎn)u用于陳列的大型相鄰空間u裝卸和倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)施u空間 /服務(wù)質(zhì)量符合 “ 行業(yè)標(biāo)準(zhǔn) ” 少有偏差u功能組合u大型展覽空間u接待設(shè)施充足（酒店、餐廳等）u建筑u高頂大廳u經(jīng)常大量使用玻璃表面u高度功能化，不注意標(biāo)志建筑u形象定位u“ 展覽城 ”舉例 ：?漢諾威?芝加哥麥考密克中心?杜塞爾多夫?拉斯維加斯資料來(lái)源：麥肯錫分析47漢諾威擁有世界上最大的綜合性展覽設(shè)施漢諾威博覽會(huì)場(chǎng)的主要特點(diǎn)：u位置和規(guī)模 城市南面，距市中心和機(jī)場(chǎng) 15分鐘路程，占地面積 100萬(wàn)平方米u(yù)入駐企業(yè) 博覽中心綜合建筑物由德國(guó)展覽博覽漢諾威公司（ 100%由政府所 有）所有和經(jīng)營(yíng)u空間 /服務(wù)特點(diǎn) 大型展廳，擁有 50萬(wàn)平方米的室內(nèi)展覽空間u功能組合 酒店和餐廳等輔助性商業(yè)設(shè)施不在場(chǎng)內(nèi)，但交通非常便利u建筑 27個(gè)展廳，其中一些展廳之間有通道相連u形象定位 “ 世界性博覽會(huì)的首選場(chǎng)地 ”資料來(lái)源：文獻(xiàn)檢索48漢諾威博覽城的美譽(yù)由來(lái)以久資料來(lái)源：訪(fǎng)談、文獻(xiàn)檢索起源與發(fā)展 競(jìng)爭(zhēng)中擴(kuò)大 努力奪回競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)階段 1： 19471970 階段 2： 19711986 階段 3： 1986至今?二戰(zhàn)后的漢諾威一片廢墟?在戰(zhàn)前也沒(méi)有天然的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)?其他德國(guó)城市（如杜塞爾多夫、科?。┮布尤肓速Q(mào)易博覽會(huì)行業(yè)，提供專(zhuān)業(yè)化展覽會(huì)?隨著參展商和貿(mào)易博覽會(huì)從漢諾威轉(zhuǎn)向其他城市，競(jìng)爭(zhēng)日益加劇?英國(guó)占領(lǐng)軍行政長(zhǎng)官支持建立貿(mào)易博覽會(huì)行業(yè)促進(jìn)出口?其他德國(guó)城市對(duì)此毫無(wú)興趣?政府不斷支持，提供資金用于擴(kuò)建設(shè)施?2023年世博會(huì)尋找展出產(chǎn)地，其他德國(guó)城市受到展出空間的限制?漢諾威成為貿(mào)易博覽會(huì)行業(yè)的先驅(qū)— 下薩克森政府將 4個(gè)炸彈 生產(chǎn)廠(chǎng) 改建為展廳— 漢諾威主辦了首屆 “ 漢諾 威博覽會(huì) ”?新增展出空間 200，000平方米，展廳總數(shù)達(dá)到 14個(gè)?1986：漢諾威終于推出首個(gè)以計(jì)算機(jī)產(chǎn)品為主的專(zhuān)業(yè)博覽會(huì) CEBIT?政府積極支持漢諾威，將展廳總數(shù)增至27個(gè)挑戰(zhàn) 機(jī)遇 舉措 49在政府的苦心扶植下，漢諾威在德國(guó)創(chuàng)造出貿(mào)易博覽行業(yè)資料來(lái)源：文獻(xiàn)檢索、麥肯錫分析漢諾威的內(nèi)在因素 博覽中心模式的關(guān)鍵成功因素采取的關(guān)鍵措施l位于歐洲中心，然而交通聯(lián)系整體較差l交通便捷l參展人數(shù)眾多的專(zhuān)業(yè)“ 支柱 ” 展覽會(huì)l大型展出空間，經(jīng)常持平或虧損經(jīng)營(yíng)l優(yōu)質(zhì)德酒店餐飲服務(wù)行業(yè)（如酒店、餐廳和娛樂(lè)）?政府改進(jìn)公路和鐵路，使當(dāng)?shù)亟煌ū憬?貿(mào)易博覽會(huì)組辦者推出計(jì)算機(jī)產(chǎn)品專(zhuān)業(yè)博覽會(huì)CEBIT，已經(jīng)成為該行業(yè)最大的展覽會(huì)?政府出資補(bǔ)貼興建大型展廳并承受營(yíng)運(yùn)損失?建立通往位置較遠(yuǎn)的酒店和娛樂(lè)設(shè)施的便捷交通連接50博覽中心能對(duì)總體經(jīng)濟(jì)產(chǎn)生積極影響，但通常需要政府提供補(bǔ)貼政府收益情況（ 2023年世博會(huì) *）人民幣： 10億元 **政府對(duì)此次 展覽的補(bǔ)貼與此次展覽 有關(guān)的 稅收政府凈收益 “我們做這行不是為了盈利 ,而是要考博覽會(huì)吸引國(guó)際上的 參觀這 ,吸引他們?cè)谂涮追?wù)中消費(fèi) ,以便能夠刺激經(jīng)濟(jì) .”—— 德國(guó)漢諾威展覽博覽公司前首席執(zhí)行官（博覽中心展覽中心經(jīng)營(yíng)者， CEBIT和 EXPO2023承辦者）“在德國(guó)，貿(mào)易博覽業(yè)的收益從 2％至 2％不等，但真正的 收獲還是在于其波動(dòng)效應(yīng)。城市基礎(chǔ)設(shè)施那時(shí)已經(jīng)完備?確定城市的競(jìng)爭(zhēng)力，建設(shè)充滿(mǎn)活力的社區(qū)?面臨企業(yè)從市中心遷往郊區(qū)的挑戰(zhàn)?堪培拉是幾個(gè)吸引力的潛在城市中的一個(gè) .它水源充足、氣候宜人、地理位置優(yōu)越?1908年，堪培拉作為 “ 花園國(guó)都 ” 被選為政府所在地?從 1913年起 — 開(kāi)始進(jìn)行設(shè)計(jì)和場(chǎng)地開(kāi)發(fā)，如三通一平、植樹(shù)等 — 完成議會(huì)大廈和許多紀(jì)念館的建設(shè) — 建設(shè)為 1100多名公務(wù)員服務(wù)的商店、辦公樓和住宅?1957年，聯(lián)邦政府成立國(guó)都開(kāi)發(fā)委員會(huì)（ NCPC）將堪培拉發(fā)展成為具備高標(biāo)準(zhǔn)設(shè)施和環(huán)境的政府和行政中心?19611965年： — 政府在文化中心周?chē)ㄔ燹k公樓、零售商店、銀行、影劇院和法院 — 政府規(guī)劃建設(shè)了 4個(gè)衛(wèi)星城鎮(zhèn)，為居民提供住房。nchen GmbH擁有和經(jīng)營(yíng)的新慕尼黑展覽中心（政府全資擁有）u空間 /服務(wù)特點(diǎn) — 綜合展覽中心： 16個(gè)展廳，室內(nèi)大廳占地 160， 000平方米，露天展廳占地 280， 000平方米 — 會(huì)議 /活動(dòng)中心：占地 10， 000平方米、 7， 000個(gè)座位的場(chǎng)，用于企業(yè)活動(dòng)、 會(huì)議、展覽和媒體 /電視 /電影制作 — 多功能交易室 /展廳 /會(huì)議室： 30， 000平方米、用于運(yùn)動(dòng)和運(yùn)動(dòng)時(shí)裝交易的永 久性交易室u功能組合 現(xiàn)場(chǎng) 20多家餐廳，兩個(gè)地下停車(chē)場(chǎng)，方便乘車(chē)市內(nèi)游覽u建筑 使用無(wú)支柱大廳和大面積玻璃，使采光最大化，層高很高（ 11米），可以讓汽 車(chē)駛?cè)氪髲d安裝和拆卸展臺(tái)u形象定位 綜合工作和娛樂(lè)的展覽 “ 園 ” （綠草覆蓋的屋頂、大型露天場(chǎng)地和野生動(dòng)植物）資料來(lái)源：文獻(xiàn)檢索52慕尼黑政府通過(guò)異地重建以及結(jié)合會(huì)展和辦公用途尋求增長(zhǎng)*匯率 1馬克 =資料來(lái)源：文獻(xiàn)檢索、麥肯錫分析慕尼黑自身?xiàng)l件 展覽中心模式 CBD關(guān)鍵成功因素采取的關(guān)鍵措施l地處歐洲中心（每周有 5600個(gè)歐洲和 240個(gè)洲際航班）l歷史悠久，自 1964年以來(lái)舉辦過(guò)多個(gè)主題展覽l發(fā)達(dá)的旅游業(yè)l交通便捷l專(zhuān)業(yè)的、觀展人數(shù)多的“ 支柱 ” 展覽l帶現(xiàn)代化設(shè)施的大型展覽場(chǎng)地，經(jīng)營(yíng)往往勉強(qiáng)持平，