成本管理會(huì)計(jì)概述(ppt56頁)-文庫吧在線文庫
【正文】 本對象 專屬成本 —— 可明確歸屬于某種、某批或某個(gè)部門的成 本，他是特定決策的相關(guān)成本 共同成本 —— 那些需要有幾種、幾批或有關(guān)部門共同負(fù) 擔(dān)的成本 區(qū)分目的：明確某種決策所發(fā)生的成本，從而做出正確的決策 可控成本和不可控成本 劃分依據(jù)：按費(fèi)用的發(fā)生能否為考核對象所控制 可控成本 —— 考核對象能對成本的發(fā)生能予控制的成本 不可控成本 —— 考核對象不能對成本的發(fā)生能予控制的 成本，因而也不予負(fù)責(zé)的成本 相對的 目的：明確各個(gè)責(zé)任中心的經(jīng)濟(jì)責(zé)任 便于評價(jià)和考核其工作業(yè)績，促使可控成本的不斷降低 可避免成本和不可避免成本 劃分依據(jù)：按決策方案變動(dòng)時(shí)某項(xiàng)支出是否可避免 意義： 對于企業(yè)虧損產(chǎn)品決策、特殊訂貨決策以及零部件自制或外購決策 有重要意義 可延緩成本和不可延緩成本 可延緩成本 —— 指于已經(jīng)選定但可以延期 實(shí)施而不會(huì) 影響大局的某方案相關(guān)聯(lián)的成本。 經(jīng)濟(jì)資源的犧牲 會(huì)計(jì)期間為獲取收益而發(fā)生的成本 成本 未耗成本 已耗成本 資產(chǎn) 損益表 資產(chǎn)負(fù)債表 費(fèi)用 損失 指會(huì)計(jì)期間內(nèi)已經(jīng)消耗，且在未來會(huì)計(jì)期間不會(huì)創(chuàng)造的支出 指可在未來會(huì)計(jì)期間產(chǎn)生的收益的支出 費(fèi)用是成本的基礎(chǔ)，沒有費(fèi)用就不會(huì)形成成本；按對象歸集的費(fèi)用構(gòu)成成本，其發(fā)生期與補(bǔ)償期并非完全一致 成本類型 支出成本：過去，現(xiàn)在或未來的現(xiàn)金流出 機(jī)會(huì)成本 :因選擇一個(gè)最優(yōu)方案而放棄的次優(yōu)方案上的收益。 會(huì)計(jì)學(xué)成本：特定的會(huì)計(jì)主體為了達(dá)到一定目的而發(fā)生的可以用貨幣計(jì)量的代價(jià)。 不可延緩成本 —— 對已經(jīng)選定的某方案必須立即實(shí)施，否 則將會(huì)對企業(yè)的全局產(chǎn)生重要影響的成本 有助于企業(yè)在資源稀缺的約束條件下， 根據(jù)輕重緩急的情況下安排方案實(shí)施時(shí)間 從而提高企業(yè)資源的配置效應(yīng)和企使用效應(yīng) 差量成本和邊際成本 差量成本 —— 廣義：指兩個(gè)備選方案之間預(yù)計(jì)成本的差異 狹義：指由于生產(chǎn)能力利用能力的不同而行成 的成本差異 邊際成本 —— 經(jīng)濟(jì)學(xué)：指成本對業(yè)務(wù)量無限小變化的部分。 費(fèi)用 ：指企業(yè)在獲取當(dāng)期收入的過程中，對企業(yè)所擁有的或控制的資產(chǎn)的耗損， 是會(huì)計(jì)期間與收入相配比的成本。 會(huì)計(jì)人員：為了取得某些財(cái)產(chǎn)或接受勞務(wù)而犧牲的經(jīng)濟(jì)資料 經(jīng)濟(jì)學(xué)家：凡是經(jīng)濟(jì)資源的犧牲都是成本 經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中：指業(yè)務(wù)量每增加一個(gè)單位所需要 的成本 使用時(shí)候：零部件外購或自制的決策，應(yīng)否接受特殊訂貨決策等 判斷業(yè)務(wù)量的增減在經(jīng)濟(jì)上是否合算 相關(guān)成本和不相關(guān)成本 劃分依據(jù)：按費(fèi)用的發(fā)生是否于所決策的問題相關(guān) 相關(guān)成本 —— 指與特定決策相關(guān)的、決策時(shí)必須加 以考慮的未來成本 不相關(guān)成本 —— 指與特
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