[精選]現(xiàn)場(chǎng)工作改善技巧-資料下載頁(yè)

【摘要】現(xiàn)場(chǎng)工作改善技巧3個(gè)主要的改善活動(dòng)?合理化/標(biāo)準(zhǔn)化?各種維持廠房環(huán)境的6S工作?(seiri)?(seiton)?(seiso)?(seikesn)?(sitswke)?(safety)*消除浪費(fèi)合理化/

2025-01-15 06:04

[精選]現(xiàn)場(chǎng)改善案例介紹-資料下載頁(yè)

【摘要】提高SBR油含量分析可靠度研究者：學(xué)號(hào)：公司：研究期間：輔導(dǎo)機(jī)構(gòu)：一、研究動(dòng)機(jī)：1、學(xué)習(xí)專題改善研究過(guò)程2、提高化驗(yàn)?zāi)芰?，保證分析結(jié)果的穩(wěn)定可靠二、選題理由：提高油含量分析的準(zhǔn)確度與精密度才能提供制程準(zhǔn)確的操控資訊，從而提高該項(xiàng)目的Cpk目標(biāo)值

2025-01-15 06:08

[精選]現(xiàn)場(chǎng)管理與改善-資料下載頁(yè)

【摘要】現(xiàn)場(chǎng)管理與現(xiàn)場(chǎng)改善目錄一、引言二、現(xiàn)場(chǎng)管理的主要工作內(nèi)容三、人員管理四、物料管理五、品質(zhì)管理六、環(huán)境管理七、信息管理八、流程管理2海爾總裁張瑞敏關(guān)于人的品質(zhì)有一段精彩的論述：“如果訓(xùn)練一個(gè)日本人，讓他每天擦六遍桌子，他一定會(huì)這樣做；而一個(gè)中國(guó)人開(kāi)始會(huì)擦六遍，慢慢覺(jué)得五遍、

2025-03-04 16:36

[精選]現(xiàn)場(chǎng)改善管理(1)-資料下載頁(yè)

【摘要】UMAX-QC改善概論現(xiàn)場(chǎng)改善第一章日本競(jìng)爭(zhēng)力成功之鑰今井正明著許文治譯品管部製現(xiàn)場(chǎng)改善UMAX-QC

2025-02-16 13:59

[精選]現(xiàn)場(chǎng)改善綜合概論-資料下載頁(yè)

【摘要】UMAX-QC改善概論現(xiàn)場(chǎng)改善第一章日本競(jìng)爭(zhēng)力成功之鑰現(xiàn)場(chǎng)改善UMAX-QC一﹒自我超越﹝PersonalMastery﹞二﹒心智模式﹝M

2025-02-16 13:57

[精選]現(xiàn)場(chǎng)改善手法培訓(xùn)-資料下載頁(yè)

【摘要】1PPT來(lái)源百度文庫(kù)精益生產(chǎn)促進(jìn)中心整理2現(xiàn)場(chǎng)改善手法6、IE之動(dòng)作分解與標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)7、IE之線平衡分析與瓶頸改善8、JIT之現(xiàn)場(chǎng)物流改善9、JIT之切換效率改善1、改善過(guò)程全貌2、改善工具全貌3、大腦風(fēng)暴法4、QC七工具運(yùn)用

2025-02-14 07:35

[精選]現(xiàn)場(chǎng)改善培訓(xùn)材料-資料下載頁(yè)

【摘要】現(xiàn)場(chǎng)改善培訓(xùn)材料目錄1.改善概論?主要改善觀念?主要改善活動(dòng)2.現(xiàn)場(chǎng)之屋的基礎(chǔ)——可視化管理?可視化管理的目的?可視化管理的方法3.現(xiàn)場(chǎng)改善的三大支柱?標(biāo)準(zhǔn)化?5S?消除浪費(fèi)4.現(xiàn)場(chǎng)管理相關(guān)知識(shí)5.QA

2025-02-14 07:28

[精選]怎樣進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)改善-資料下載頁(yè)

【摘要】如何進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)改善?Ⅰ.基本的思考方法1.生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)所要實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)①把現(xiàn)在所需要的東西(良品,已售出的)②按現(xiàn)在所需要的數(shù)量③在現(xiàn)在生產(chǎn)出來(lái)，使其剛剛好能趕得上100%良品※徹底按①、②、③的順序，最終以只生產(chǎn)售出的數(shù)量，實(shí)行降低成本為目的1如何進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)改善2.降低成本的重要性①成本主義(在成本上堆加利潤(rùn)

2025-01-09 19:07

[精選]如何現(xiàn)場(chǎng)改善實(shí)務(wù)-資料下載頁(yè)

【摘要】現(xiàn)場(chǎng)改善實(shí)務(wù)TrainingWithinIndustry訂單批量越來(lái)越少；品種數(shù)量越來(lái)越多；交貨周期越來(lái)越短；銷售單價(jià)越來(lái)越低；

2025-01-08 12:59

[精選]生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)改善實(shí)例-資料下載頁(yè)

【摘要】生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)改善實(shí)例「目視管理」何為「目視管理」？基本定義：一目了然的管理。延伸定義：借助眼睛觀察（目視）而能看出異常所在。使工作場(chǎng)所中發(fā)生的問(wèn)題點(diǎn)、異常、浪費(fèi)等成為一目了然的狀態(tài)，塑造一目了然的場(chǎng)所。利用“目視管理”的工具，諸如利用圖表、看板、顏色、場(chǎng)所的區(qū)域規(guī)劃等，這類工具完全取決于視覺(jué)，使人一目了然，以便迅速

2025-01-20 16:11

[精選]生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)改善手法-資料下載頁(yè)

【摘要】現(xiàn)場(chǎng)改善實(shí)務(wù)TrainingWithinIndustry訂單批量越來(lái)越少；品種數(shù)量越來(lái)越多；交貨周期越來(lái)越短；銷售單價(jià)越來(lái)越低；

2025-01-20 16:13

[精選]現(xiàn)場(chǎng)改善案例課件-資料下載頁(yè)

【摘要】勞動(dòng)效率%3/42不發(fā)費(fèi)成本　利用智慧　高效率的自動(dòng)化改善彈簧分離裝置自動(dòng)涂油裝置同捆資料分離裝置墊片自動(dòng)陪膳裝置條碼手動(dòng)分離削除4/42生產(chǎn)管理部品管理品保技術(shù)?各種自動(dòng)化改善?生產(chǎn)線速度提升對(duì)應(yīng)?生產(chǎn)線運(yùn)作維護(hù)?治具的開(kāi)發(fā)?部品出庫(kù)指示系統(tǒng)?品質(zhì)監(jiān)視系統(tǒng)情報(bào)共享化?

2025-01-16 15:08

[精選]現(xiàn)場(chǎng)浪費(fèi)改善(1)-資料下載頁(yè)

【摘要】演講完畢，謝謝觀看！

2025-02-16 03:01

[精選]現(xiàn)場(chǎng)浪費(fèi)改善(2)-資料下載頁(yè)

【摘要】演講完畢，謝謝觀看！

2025-02-16 03:01

[精選]現(xiàn)場(chǎng)ie改善講義-資料下載頁(yè)

【摘要】現(xiàn)場(chǎng)IE改善INDUSTRIALENGINEERING主講：李老師2/9/20231現(xiàn)場(chǎng)工業(yè)工程第　一　篇第　一　篇工業(yè)工程概述工業(yè)工程概述2/9/20232現(xiàn)場(chǎng)工業(yè)工程案例分析:為什么日本的本田和日產(chǎn)在美國(guó)取得成功?2/9/20233現(xiàn)場(chǎng)工業(yè)工程答案:日本比美國(guó)更重視IE?IE能夠提高生產(chǎn)率！眾所周知，日

2025-02-12 11:51

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