【摘要】主講:丁廣亮課程總目標(biāo)培訓(xùn)完后,學(xué)員將能夠:?理解醫(yī)院有效執(zhí)行力?逐漸成為具有職業(yè)素養(yǎng)的干部;?清晰明白作為干部在醫(yī)院中的角色;?增強工作中的管理溝通語言;?掌握提升自己執(zhí)行力的方法;?提升員工執(zhí)行力的方法與技巧;?
2025-02-06 21:45
【摘要】2020/9/52課堂要求歡迎閣下參加本次惠州德信誠培訓(xùn)中心課程,本課程將為您打下一個良好的基礎(chǔ),提高您的能力和水平。請注意以下的幾點:1、手機請將您的手機開為振動或關(guān)閉。2、吸煙在課堂內(nèi)請不要吸煙。
2025-07-26 20:10
【摘要】現(xiàn)場管理講座主講:陳亮亮目??????錄????????一、前言???????二、七大浪費???????三、動作經(jīng)
2025-02-28 17:41
【摘要】1感謝富煌集團公司的領(lǐng)導(dǎo)給我一個溝通與交流的機會主講:王維寶2OEC管理-引爆中國第一執(zhí)行力主講:王維寶(上)3◆一種真正使企業(yè)利潤倍增的本土化管理模式◆一種真正使全員全過程有效執(zhí)行的管理工具4本課件主要內(nèi)容前
2025-01-10 00:16
【摘要】1贏在中層——如何成為高效能的中層管理干部2Whywearehere?為什么今天來到這里3為什么今天來到這里?觀念突破WHY自我發(fā)現(xiàn)借力使力4價值觀的改變舊老板支付我工資-老板是上帝;我只是機器上的一顆小螺絲釘-把頭低下,踏踏
2025-08-21 09:38
2024-12-30 05:07
【摘要】中階主管管理能力提升訓(xùn)練課程主題o管理的基本概念o如何訂定目標(biāo)及年度計劃o如何執(zhí)行工作計劃o如何管制部門的執(zhí)行活動o問題解決的技巧o如何培養(yǎng)領(lǐng)導(dǎo)能力o如何培育部屬o高效的溝通與激勵技巧管理的基本概念、角色認(rèn)知階層與職責(zé)何謂管理?o企業(yè)成
2025-01-24 03:31
【摘要】基層干部管理實務(wù)作用篇TPM篇品質(zhì)篇生產(chǎn)篇PDCA5/4/20231版權(quán)歸JoeZhengBlueOcean,—作用篇1.召開會議有明確的目標(biāo)5/4/20232版權(quán)歸JoeZhengBlueOcean,—作用篇2.不應(yīng)有心理負擔(dān)5/4/20233版權(quán)歸
2025-01-07 18:15
【摘要】1中層干部管理實務(wù)新起點顧問公司2課程收益:..,提高團隊協(xié)作能力.3課程重點?一、企業(yè)中層干部怎樣做人??◆企業(yè)經(jīng)營的目的與中層干部職責(zé)?◆企業(yè)中層干部怎樣與上司相處?◆企業(yè)中層干部怎樣與平級相處?◆企業(yè)中層干部怎樣與下屬相處?二、企業(yè)
2025-01-24 03:15
【摘要】生產(chǎn)現(xiàn)場管理生產(chǎn)現(xiàn)場管理講座的主要內(nèi)容一、優(yōu)秀現(xiàn)場管理的標(biāo)準(zhǔn)和要求二、現(xiàn)場管理的基本方法三、生產(chǎn)現(xiàn)場的質(zhì)量控制四、現(xiàn)場的組織結(jié)構(gòu)設(shè)計原則及職能五、生產(chǎn)現(xiàn)場員工的管理六、生產(chǎn)計劃的制定要求七、生產(chǎn)成本的控制八、現(xiàn)場管理制度?????前????言
2025-01-06 12:13
【摘要】現(xiàn)場管理培訓(xùn)講師﹕ExcellenceinManufacturing卓越制造CCC2/9/20231昆山JT電子有限公司一.管理的概念:聯(lián)系和區(qū)別管理的功能:計劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)、控制領(lǐng)導(dǎo)的功能:激勵
2025-02-27 17:57
【摘要】因為專業(yè),所以卓越企業(yè)干部管理能力與技巧提升1因為專業(yè),所以卓越管理干部角色認(rèn)知企業(yè)干部管理能力與技巧提升管理能力與技巧提升執(zhí)行力實踐人工效能
2025-03-04 22:26
【摘要】講師介紹楊﹕網(wǎng)名﹕哎呀呀或﹐真名﹕楊輝﹐四川廣安人。1996年開始在珠三角一帶工作﹐曾在臺資﹑港資﹑日資企業(yè)任過生產(chǎn)主管﹑品質(zhì)主管﹑質(zhì)量經(jīng)理﹑總經(jīng)理助理﹑管理代表等職務(wù)﹐對品質(zhì)管理各環(huán)節(jié)有深入的研究和學(xué)習(xí)﹐有多年的管理實戰(zhàn)經(jīng)驗。163
2025-01-27 00:56
【摘要】China-coConsulting中高層管理者的管理技能上海華彩管理咨詢有限公司China-coConsulting組織的表現(xiàn):1)管理人員對自己該做哪些工作并不是很清楚2)管理人員不清楚公司對他的期望3)遇到問題時相互推委,誰都不肯負責(zé)任4)管理工作阻
2025-03-05 16:13
【摘要】F-MTP優(yōu)秀基層干部管理特訓(xùn)CMC-EXECUTIVECONSULTANT:ALLENB.MAF-MTPFrontlineManagementTrainingProgram從技術(shù)走向管理你準(zhǔn)備好了嗎?F-MTP團隊建立?認(rèn)識您的團隊?推選隊長?團隊名稱?團隊標(biāo)志?
2025-01-26 12:24