施工項(xiàng)目進(jìn)度管理培訓(xùn)課件-文庫吧在線文庫
【正文】 ，不能滿足計(jì)劃指導(dǎo)工程實(shí)施的要求； ? （ 2）進(jìn)度計(jì)劃無相關(guān)責(zé)任人簽字，流于形式； ? （ 3）忽視實(shí)際調(diào)查，盲目估計(jì)，計(jì)劃與工程實(shí)際不相吻合，計(jì)劃很難達(dá)到應(yīng)用； ? （ 4）計(jì)劃人員“閉門造車”，不研究施工組織措施及技術(shù)措施，計(jì)劃的協(xié)調(diào)性得不到保證，工作的邏輯關(guān)系脫離施工方案； ? （ 5）不能考慮資源供應(yīng)是否能滿足計(jì)劃的強(qiáng)度，工作面是否滿足實(shí)際操作； ? （ 6）只重視經(jīng)驗(yàn)，往往將施工進(jìn)度計(jì)劃作擺設(shè)，工程實(shí)施脫離計(jì)劃，不能用計(jì)劃去控制施工進(jìn)度； ? （ 7）網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)的應(yīng)用得不到重視。 ? 下面主要介紹實(shí)際工作中常見的進(jìn)度計(jì)劃調(diào)整的方法。 ? 2）選擇壓縮成本低的活動(dòng)。 ? ② 選擇后期（遠(yuǎn)期）的活動(dòng) （如結(jié)束節(jié)點(diǎn)）壓縮則影響面較小，但以后如果再要壓縮工期就很困難，因?yàn)榛顒?dòng)持續(xù)時(shí)間的可壓縮性是有限的。在當(dāng)前網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的關(guān)鍵線路為P→Q→A→D→F 。 D仍有 5天可壓縮，持續(xù)時(shí)間為 20天。其全部直接費(fèi)為 30000元，間接費(fèi) 5000元，準(zhǔn)備工作計(jì)劃每超過 1d間接費(fèi)增加 600元。 134652AHFGECDB581 051 8491 0? 3）第二次壓縮：還需壓縮 2d。 134652AHFGECDB481 051 6481 00 1 061 6601 0 2 81 63 466? 施工進(jìn)度控制程序分為哪幾種形式？并分別說明控制的內(nèi)容？ ? 主要分為進(jìn)度的事前控制、事中控制和事后控制。 2023/2/282023/2/282023/2/282/28/2023 7:47:53 AM 1以我獨(dú)沈久，愧君相見頻。 2023/2/282023/2/28Tuesday, February 28, 2023 很多事情努力了未必有結(jié)果，但是不努力卻什么改變也沒有。 2023/2/282023/2/282023/2/282023/2/28 楊柳散和風(fēng)，青山澹吾慮。 2023年 2月 2023/2/282023/2/282023/2/282/28/2023 1業(yè)余生活要有意義，不要越軌。 2023/2/282023/2/282023/2/28Tuesday, February 28, 2023 1知人者智，自知者明。 2023/2/282023/2/282023/2/282023/2/282/28/2023 1意志堅(jiān)強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 2023年 2月 28日星期二 2023/2/282023/2/282023/2/28 1比不了得就不比，得不到的就不要。 ? b制定總工期突破后的補(bǔ)救措施。網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃如圖 所示。 序 號 工 作 名 稱 工 作 代 號 工作持續(xù)時(shí)間（ d） 緊后工作 1 拆遷 A 5 C、 D、 E 2 圍墻砌筑 B 10 F、 G 3 場地平整 C 10 H 4 臨時(shí)水電施工 D 8 — 5 工棚搭建 E 11 G 6 臨時(shí)道路修建 F 18 — 7 攪拌站搭建 G 6 H 8 生活設(shè)施搭建 H 12 — 134652AHFGECDB581 21 01 861 11 00 505000 1 061 6605 1 651 6001 6 2 21 62 2005 1 51 22 2775 1 32 6 3 42 12 12 2 3 42 23 4001 0 2 81 63 466工作代號 工作編號 作業(yè)時(shí)間（ d） 費(fèi)用（元） 可縮短天數(shù) （ d） 趕工費(fèi)用 （元） 趕工費(fèi)率 （元 /d） 正常 趕工 正常 趕工 A 1— 2 5 3 800 1200 2 400 200 B 1— 3 10 8 3000 3360 2 360 180 C 2— 5 10 7 1500 1740 3 240 80 D 2— 6 8 6 2400 2800 2 400 200 E 2— 4 11 8 4000 4450 3 450 150 F 3— 6 18 14 5600 6160 4 560 140 G 4— 5 6 4 1200 1440 2 240 120 H 4— 6 12 10 2023 2180 2 180 90 ? （ 3）計(jì)劃工期為 26d的最低費(fèi)用和總節(jié)約費(fèi)用計(jì)算： ? 1）總費(fèi)用＝直接費(fèi)用＋趕工費(fèi)用＋間接費(fèi)用 ? ＝ 30000＋ 0＋ [5000＋ 600 （ 34－ 26） ] ＝39800元 ? 2）第一次壓縮工期：選擇關(guān)鍵工作，且趕工費(fèi)率最低的工作進(jìn)行壓縮。工作 A壓縮 8天、 A壓縮 7天、 F壓縮 5天、 Q壓縮 6天、 C壓縮 3天、 D壓縮 4天。至此，工期累計(jì)壓縮了 8＋ 7＋ 5＋6=26天，關(guān)鍵線路為 P→Q→A→D→F ，及 P→ R→ A→ D→ F ；在已壓縮的工作中， P、 A、 F已不可壓縮，持續(xù)時(shí)間分別為 22天、 23天、 25天， Q仍有 3天可壓縮，持續(xù)時(shí)間為 18天。圖中工作箭線下的標(biāo)注數(shù)字為工作持續(xù)時(shí)間，括號中為工作壓縮后的最小工期。例如，在定義優(yōu)先級時(shí)，對需要較長前期準(zhǔn)備時(shí)間的活動(dòng)、持續(xù)時(shí)間長的活動(dòng)、關(guān)鍵活動(dòng)賦予較高的優(yōu)先級。當(dāng)然，只有直接壓縮關(guān)鍵線路上活動(dòng)的持續(xù)時(shí)間，才能壓縮總工期（或消除負(fù)時(shí)差）。必要時(shí)，還可以改變施工方法或施工組織。因此，在施工過程中，也應(yīng)經(jīng)常檢查和調(diào)整施工進(jìn)度計(jì)劃，以實(shí)現(xiàn)進(jìn)度計(jì)劃的動(dòng)態(tài)管理。 ? （ 5）單位工程施工進(jìn)度安排 ? 單位工程施工進(jìn)度計(jì)劃的安排，首先找出并安排各個(gè)主要工藝組合，并按流水原理組織流水施工，將各個(gè)主要工藝組合進(jìn)行合理安排，然后將搭接工藝組合及其它工作盡可能地與其平行施工或作最大限度的搭接施工。 ? 一個(gè)單位工程施工項(xiàng)目所能歸并的工藝組合的數(shù)目和性質(zhì)，取決于其建筑特征和結(jié)構(gòu)形式。不能為了縮短工期而進(jìn)一步加大勞動(dòng)力和資源的投入，忽略了工作面的因素。 ? 各項(xiàng)工作持續(xù)時(shí)間的計(jì)算與確定必須考慮施工隊(duì)伍的勞動(dòng)組合和資源投入量，即完成上述工程活動(dòng)，需要什么工種的勞動(dòng)力，什么樣的班組組合（人數(shù)、工
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