【正文】 析和論證目標(biāo)實現(xiàn)的可能性。 總進(jìn)度目標(biāo)論證的工作步驟 ? 建設(shè)工程項目總進(jìn)度目標(biāo)論證的工作步驟如下 ● 調(diào)查研究和收集資料； ● 項目結(jié)構(gòu)分析； ● 進(jìn)度計劃系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)分析； ● 項目的工作編碼； ● 編制各層進(jìn)度計劃； ● 協(xié)調(diào)各層進(jìn)度計劃的關(guān)系，編制總進(jìn)度計劃； ● 若所編制的總進(jìn)度計劃不符合項目的進(jìn)度目標(biāo)，則設(shè)法調(diào)整； ● 若經(jīng)過多次調(diào)整，進(jìn)度目標(biāo)無法實現(xiàn)，則報告項目決策者。 按網(wǎng)絡(luò)計劃的基本元素 ──節(jié)點和箭線所表示的含義分類： ? 事件網(wǎng)絡(luò) ? 工作網(wǎng)絡(luò)，包括： 以箭線表示工作的網(wǎng)絡(luò)計劃； 以節(jié)點表示工作的網(wǎng)絡(luò)計劃。 ① 工作（過程、工序、活動） 概念： 指可以獨立存在，需要消耗一定時間和資源，能夠定以名稱的活動；或只表示某些活動之間的相互依賴、相互制約的關(guān)系，而不需要消耗時間、空間和資源的活動。 線路種類： 關(guān)鍵線路： 在網(wǎng)絡(luò)圖中線路 持續(xù)時間最長的線路 。 工作時間參數(shù)計算 1．工作時間參數(shù)在網(wǎng)絡(luò)圖上的表示方法： 工作名稱 jiD?jijiES? jiLS?jiLF?jiEF?jiTF?jiFF?2．工作最早開始時間（ ）和工作最早完成時間（ ）： ES EFiji ETES ??jijiji DESEF ??? ??jji LTLF ??jijiji DLFLS ??? ??3．工作最遲開始時間（ ）和工作最遲完成時間（ ）： LS LFji工作名稱 jiD?iET )(?)(?ji工作名稱 jiD?jLT工作總時差（ ）和工作自由時差（ ）的計算： TF FF⑴工作總時差： 概念： 它是指在不影響后續(xù)工作按照最遲必須開始時間開工的前提下，允許該工作推遲其最早可能開始時間或延長其持續(xù)時間的幅度。試?yán)L制單代號網(wǎng)絡(luò)圖。前鋒線比較法就是通過實際進(jìn)度前鋒線與原進(jìn)度計劃中各工作箭線交點的位置來判斷工作實際進(jìn)度與計劃進(jìn)度的偏差，進(jìn)而判定該偏差對后續(xù)工作及總工期影響程度的一種方法。至于對后續(xù)工作的影響程度，還需要根據(jù)偏差值與其自由時差的關(guān)系作進(jìn)一步分析。這種調(diào)整方法通常可以在網(wǎng)絡(luò)圖上直接進(jìn)行。 ? ? 3．網(wǎng)絡(luò)計劃中某項工作進(jìn)度超前 建設(shè)工程實施過程中出現(xiàn)進(jìn)度超前的情況，進(jìn)度控制人員必須綜合分析進(jìn)度超前對后續(xù)工作產(chǎn)生的影響，并同承包單位協(xié)商，提出合理的進(jìn)度調(diào)整方案，以確保工期總目標(biāo)的順利實現(xiàn)。 2023/3/112023/3/112023/3/11Mar2311Mar23 1故人江海別，幾度隔山川。 2023/3/112023/3/112023/3/113/11/2023 11:50:20 AM 1成功就是日復(fù)一日那一點點小小努力的積累。 2023/3/112023/3/11Saturday, March 11, 2023 閱讀一切好書如同和過去最杰出的人談話。 2023/3/112023/3/11March 11, 2023 1一個人即使已登上頂峰，也仍要自強不息。勝人者有力，自勝者強。 2023年 3月 11日星期六 2023/3/112023/3/112023/3/11 1楚塞三湘接，荊門九派通。 2023年 3月 2023/3/112023/3/112023/3/113/11/2023 1行動出成果，工作出財富。 A. 第 4周末檢查時工作 B拖后 1周，但不影響工期 B．第 4周末檢查時工作 A拖后 1周，影響工期 1周 C. 第 10周末檢查時工作 I提前 1周，可使工期提前 1周 D．第 10周末檢查時工作 G拖后 1周，但不影響工期 E．在第 5周到第 10周內(nèi)，工作 F和工作 I的實際進(jìn)度正常 ? 答案： BD。 ? 2．網(wǎng)絡(luò)計劃中某項工作進(jìn)度拖延的時間超過其總時差 ? 調(diào)整方法又可分為以下三種情況： ? (1)項目總工期不允許拖延 ? 如果工程項目必須按照原計劃工期完成，則只能采取縮短關(guān)鍵線路上后續(xù)工作持續(xù)時間來達(dá)到調(diào)整目的。例如，將順序進(jìn)行的工作改為平行作業(yè)、搭接作業(yè)以及分段組織流水作業(yè)等，都可以有效地縮短工期。 ? 值得注意的是，以上比較是針對勻速進(jìn)展的工作。 A 2 B 3 C 3 D 3 F 3 E 2 1 2 3 4 5 6 A 2 B 3 C 3 D 3 F 3 E 2 1 2 3 4 5 6 【 解 】 假設(shè)： ⑴ ET1=0 ⑵ LT6=ET6=9 0 0 2 3 3 3 5 6 6 6 9 9 0 2 1 3 1 0 0 3 0 3 0 0 3 6 3 6 0 0 6 9 6 9 0 0 2 5 3 6 1 0 5 7 7 9 2 2 ? 課堂測試 2 如圖所示某基礎(chǔ)工程雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃，請把它改繪成時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)圖。 23 25 23 23 23 23 30 30 34 34 6 7 8 13 13 4 2 8 B ６ C E 6 D 10 F 4 G 5 H 7 5 5 13 13 11 13 3 5 0 0 1 5 A 10 9 4 I 19 4 25 13 19 6 23 0 23 13 13 0 15 8 23 11 19 8 28 2 30 23 25 2 30 0 30 23 23 0 34 0 34 30 30 0 13 0 13 5 5 0 11 0 13 5 7 2 (7) 單代號網(wǎng)絡(luò)計劃 單代號網(wǎng)絡(luò)圖的組成 節(jié)點表示工作；箭線表示工序之間的邏輯關(guān)系。 工作名稱 前導(dǎo)工作 后續(xù)工作 持續(xù)時間 A —— C、 D 2 B —— E、 G 3 C A J 5 D A F 3 E B F 2 F D、 E H、 I 4 G B —— 2 H F J 1 I F —— 3 J C、 H —— 4 C J 2 A 5 4 1 4 2 3 6 5 7 3 B F I G 4 2 3 D E 3 2 H 1 (5)單位工程網(wǎng)絡(luò)計劃的編制步驟 1．熟悉施工圖紙，研究原始資料，分析施工條件； 2．分解施工過程，明確施工順序，確定工作名稱和內(nèi)容； 3．?dāng)M定施工方案，劃分施工段； 4．確定工作持續(xù)時間； 5．繪制網(wǎng)絡(luò)圖； 6．網(wǎng)絡(luò)圖各項時間參數(shù)計算； 7．網(wǎng)絡(luò)計劃的優(yōu)化； 8．網(wǎng)絡(luò)計劃的修改與調(diào)整 (6)雙代號網(wǎng)絡(luò)圖時間參數(shù)的計算 網(wǎng)絡(luò)圖時間參數(shù)計算的目的： 目的在于確定網(wǎng)絡(luò)圖上各項工作和節(jié)點的時間參數(shù)，為網(wǎng)絡(luò)計劃的優(yōu)化、調(diào)整和執(zhí)行提供明確的時間概念。它表示其前面若干項工作的結(jié)束或表示其后面若干項工作的開始。 網(wǎng)絡(luò)圖 由箭線和節(jié)點組成的，用來表示工作的開展順序及其相互依賴、相互制約關(guān)系的 有向、有序的網(wǎng)狀圖形。 (3)大型建設(shè)工程項目的計劃系統(tǒng)一般由多層計劃構(gòu)成，如： ● 第一層進(jìn)度計劃，將整個項目劃分成若干個進(jìn)度計劃子系統(tǒng)； ● 第二層進(jìn)度計劃，將每一個進(jìn)度計劃子系統(tǒng)分解為若干個子項目進(jìn)度計劃； ● 第三層進(jìn)度計劃，將每一個子項目進(jìn)度計劃分解為若干個工作項。