【摘要】第九章施工項(xiàng)目安全與現(xiàn)場管理第一節(jié)施工項(xiàng)目安全管理概述施工項(xiàng)目安全管理概述1.概念和內(nèi)容施工項(xiàng)目安全管理是指在項(xiàng)目施工的全過程中,運(yùn)用科學(xué)管理的理論、方法,通過法規(guī)、技術(shù)、組織等手段,所進(jìn)行的規(guī)范勞動(dòng)者行為,控制勞動(dòng)對(duì)象、勞動(dòng)手段和施工環(huán)境條件,消除或減少不安全因素,使人、物、環(huán)境構(gòu)成的施工生產(chǎn)體系達(dá)到最佳安全狀態(tài),實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目
2025-01-17 02:13
【摘要】第十章施工階段的項(xiàng)目管理施工階段項(xiàng)目管理工程項(xiàng)目管理第十章施工階段的項(xiàng)目管理第十章施工階段的項(xiàng)目管理1施工階段項(xiàng)目管理目標(biāo)和任務(wù)2施工準(zhǔn)備管理3施工過程管理4工程竣工驗(yàn)收第十章施工階段的項(xiàng)目管理施工階段項(xiàng)目管理任務(wù)施工階段項(xiàng)目管理的
2025-02-26 00:11
【摘要】第10章施工階段的項(xiàng)目管理學(xué)習(xí)目標(biāo):1.掌握施工階段項(xiàng)目管理目標(biāo)和任務(wù),熟悉施工準(zhǔn)備管理、政府報(bào)批手續(xù)、場地移交、圖紙交底和會(huì)審和施工方案審批。2.熟悉圖紙?jiān)O(shè)計(jì)深化與變更管理、進(jìn)度協(xié)調(diào),掌握單位工程、分部分項(xiàng)工程驗(yàn)收程序和掌握工程款支付和費(fèi)用索賠與工期索賠實(shí)施程序。3.了解安全教育及檢查、緊急預(yù)案的制訂及實(shí)施和工程試車及預(yù)驗(yàn)收;掌握驗(yàn)收組織及程序和工程價(jià)款的結(jié)算。
2025-04-12 04:09
【摘要】建設(shè)工程項(xiàng)目管理課程設(shè)計(jì)指導(dǎo)書一、課程設(shè)計(jì)名稱:工程項(xiàng)目管理綜合課程設(shè)計(jì)二、設(shè)計(jì)題目:×××工程項(xiàng)目管理規(guī)劃大綱和實(shí)施規(guī)劃三、本課程設(shè)計(jì)的目的與意義本課程設(shè)計(jì)是工程管理專業(yè)教學(xué)計(jì)劃中實(shí)踐性訓(xùn)練環(huán)節(jié)中的核心內(nèi)容,對(duì)于本專業(yè)學(xué)生綜合運(yùn)用所學(xué)的工程項(xiàng)目管理理論和方法,建筑施工和工程估價(jià)等專業(yè)課程知識(shí),提高分析和解決實(shí)際工程問題的能力,具有十分重要的意
2025-08-04 01:10
【摘要】國際工程承包第一部分國際工程施工階段管理概述第四部分國際工程施工階段進(jìn)度管理第三部分國際工程施工階段質(zhì)量管理第5章國際工程施工階段管理第五部分國際工程施工階段成本管理第六部分
2025-01-11 07:53
【摘要】人力資源開發(fā)與管理第一章人力資源開發(fā)與管理導(dǎo)論第一節(jié)人力資源開發(fā)與管理的含義和特點(diǎn)一、人力資源的含義所謂人力資源是指能夠推動(dòng)整個(gè)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展的勞動(dòng)者的能力,即處在勞動(dòng)年齡的已直接投入建設(shè)和尚未投入建設(shè)的人口的能力。第一章人力資源開發(fā)與管理導(dǎo)論二、人力資源的特點(diǎn)人力資源作
2025-01-18 01:26
【摘要】湖南城市學(xué)院城市管理系工程管理教研室——魏啟智一、施工階段項(xiàng)目參與各方的職責(zé)二、工程項(xiàng)目管理模式(常用的幾種項(xiàng)目管理模式)三、施工管理的一般程序四、施工管理的特點(diǎn)國際工程項(xiàng)目施工管理概述施工階段各方職責(zé)施工管理項(xiàng)目管理(一)業(yè)主方的項(xiàng)目管理(二)咨詢工程師的項(xiàng)目管理(三)承包商的項(xiàng)目
2024-10-16 21:54
【摘要】項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段會(huì)議管理編制:目錄?背景?會(huì)議的時(shí)間段?參會(huì)的人員?會(huì)議前的準(zhǔn)備?會(huì)議的議程?會(huì)議的注意事項(xiàng)?總結(jié)背景?針對(duì)整機(jī)項(xiàng)目,設(shè)計(jì)階段主要有兩個(gè)會(huì)議:方案設(shè)計(jì)評(píng)審和3D設(shè)計(jì)評(píng)審?開過設(shè)計(jì)評(píng)審會(huì)議后的項(xiàng)目為什么仍然有設(shè)計(jì)失誤,甚至是重大設(shè)計(jì)失誤,為什么工廠生產(chǎn)
2025-01-20 12:59
【摘要】項(xiàng)目決策階段?審批流程投資機(jī)會(huì)研究項(xiàng)目建議書可行性研究報(bào)告評(píng)估與決策項(xiàng)目實(shí)施階段?項(xiàng)目實(shí)施階段包括設(shè)計(jì)準(zhǔn)備階段設(shè)計(jì)階段施工階段保修期動(dòng)用前準(zhǔn)備階段工程
2025-01-06 19:45
【摘要】?項(xiàng)目目標(biāo)管理?項(xiàng)目范圍的含義?范圍計(jì)劃?范圍定義?范圍變更控制第4章項(xiàng)目目標(biāo)與范圍管理第一節(jié)項(xiàng)目目標(biāo)管理?1、項(xiàng)目目標(biāo)定義?即實(shí)施項(xiàng)目所要達(dá)到的期望結(jié)果。項(xiàng)目的目標(biāo)有三個(gè)特點(diǎn)①多目標(biāo)性?項(xiàng)目三個(gè)基本目標(biāo)是:時(shí)間、成本、技術(shù)性能(質(zhì)量),三個(gè)目標(biāo)往
2024-10-15 12:29
【摘要】目標(biāo)與目標(biāo)管理卿志瓊2022年4月為什么需要目標(biāo)??從個(gè)人角度?名言:只要找到了路,就不怕路有多遠(yuǎn)。?有目標(biāo)的人會(huì)想方法,沒有目標(biāo)的人就會(huì)找借口。?沒有目標(biāo)的人為有目標(biāo)的人服務(wù)。1-10-100原則?改寫錯(cuò)誤的目標(biāo):浪費(fèi)1美元?進(jìn)行過程有錯(cuò)誤:浪費(fèi)10美元?結(jié)果有錯(cuò)誤并修正
2025-01-09 07:24
【摘要】目標(biāo)管理《目標(biāo)控制與管理》目錄第一篇:目標(biāo)管理概要第二篇:目標(biāo)管理的程序第三篇:目標(biāo)的設(shè)定與分解第四篇:目標(biāo)管理的實(shí)施第五篇:目標(biāo)的考核第一篇目標(biāo)管理概要《目標(biāo)控制與管理》目標(biāo)的意義成功就等于目標(biāo),其他的一切都是這句話的注解。
2024-10-16 02:32
【摘要】2022/9/201第七章施工階段工程造價(jià)的確定與控制2022/9/202第一節(jié)工程計(jì)量1、工程計(jì)量的概念?運(yùn)用一定的劃分方法和計(jì)算規(guī)則進(jìn)行計(jì)算,并以物理計(jì)量單位或自然計(jì)量單位來表示分部分項(xiàng)工程或結(jié)構(gòu)構(gòu)件的數(shù)量的工作。2
2025-08-23 13:41
【摘要】第十章施工階段的項(xiàng)目管理第十章施工階段的項(xiàng)目管理1施工階段項(xiàng)目管理目標(biāo)和任務(wù)2施工準(zhǔn)備管理3施工過程管理4工程竣工驗(yàn)收第十章施工階段的項(xiàng)目管理施工階段項(xiàng)目管理任務(wù)施工階段項(xiàng)目管理的任務(wù),就是通過施工生產(chǎn)要素的優(yōu)化配置和動(dòng)態(tài)管理,以實(shí)現(xiàn)施工項(xiàng)目的質(zhì)量、成本、工期和安全
【摘要】pwc1目標(biāo)管理與績效管理工作坊無憂資源:中國最大最全的資源下載網(wǎng)教育新天地:?概念與模型?目標(biāo)管理簡介?BSC與KPI務(wù)實(shí)?溝通與績效管理?績效管理問題探討?總結(jié)相信兩天下來,我們會(huì)雙贏!無憂資源:中國最大最全的資源下載網(wǎng)教育新天地:?
2025-01-20 09:39