【正文】 必須遵照施工的客觀規(guī)律，通過合理的進行施工任務的組織，使施工項目有序、安全、高效實施。這種方法的特征就是同時投入勞動力和施工資源的需要量少，現(xiàn)場設施簡單，施工規(guī)模小，可以節(jié)省施工固定成本，但建設周期長。 ? 搭接施工介于平行施工與流水之間，組織方式上接近流水施工，施工工期大與流水施工，小于平行施工。然后將各分部工程再分解成若干施工過程（又稱分項工程或工序），如分部工程中的現(xiàn)澆鋼筋混凝土主體結構工程可分解成支模板、扎鋼筋、澆混凝土、養(yǎng)護、拆模等施工過程。但是，如果是結構安裝總稱采用隨吊隨運的方法，則構件運輸可應納入流水作業(yè)，作為一個施工過程。 第四章 施工項目任務組織與計劃原理 ? （ 1）施工過程 ? 施工過程是施工項目工作結構分解中具有施工作業(yè)性質的工作。 第四章 施工項目任務組織與計劃原理 ? 流水施工過程的數(shù)目用 n表示，主要依據(jù)施工方案、施工進度計劃的詳細程度、施工項目的性質等要求確定。若某施工過程工期很短，施工流水強度就很大，所需投入的資源就比較多，容易造成施工工作面不夠的情況，還可能造成施工效率下降的問題。 第四章 施工項目任務組織與計劃原理 ? 在流水施工中，有的施工過程在施工一開始，就在整個操作面上形成了施工工作面。一般情況都是按樓層自然層劃分施工層，例外的情況如，主體結構為砌體結構時，砌筑工程的施工層高度一般為 （一步架高），層高過高的現(xiàn)澆鋼筋混凝土框架或排架，其施工層高度一般不超過 4m。但根據(jù)施工生產特性，將其劃分成若干個施工段、施工層，使其滿足流水施工的基本要求，從而實現(xiàn)施工任務的合理組織，達到充分利用工作面，縮短工期的目的。當無層間關系或無施工層時，則施工段與施工層沒有特定的關系。 ? 流水節(jié)拍可根據(jù)工期要求或可能投入的資源數(shù)量來決定的，按公式 41計算： 41 iiii i iQWtP R R??第四章 施工項目任務組織與計劃原理 ? 在確定流水節(jié)拍時需要核實該施工過程可能取得專業(yè)施工隊勞動力的數(shù)量、施工機械的數(shù)量以及各種資源供應的數(shù)量，還要考慮施工工作面是否合理。 第四章 施工項目任務組織與計劃原理 ? （ 2）流水步距（ Ki,i+1） ? 在組織流水施工時，相鄰施工過程（邏輯關系上前后相連）兩專業(yè)工作隊在保證施工順序、滿足連續(xù)施工、最大限度搭接和保證工程質量要求的條件下，相繼投入施工的最小時間間隔，稱為流水步距，用符號 Ki,i+1表示。 ? 2）要保證各個施工過程的專業(yè)工作隊連續(xù)施工。例如：標高抄平、彈線、基坑驗槽、回填土前的地下管道檢查、澆筑混凝土前檢查預埋件等。 第四章 施工項目任務組織與計劃原理 ? 組織步驟 ? （ 1）確定項目施工起點流向，分解施工過程； ? （ 2）確定施工順序，劃分施工段。r＋ n－ 1） ? 確定流水步驟 ? 由等節(jié)拍專業(yè)流水的特點可知： ? K＝ t＝ 3d ? 計算工期 ? 由公式 44得： ? T＝（ m＋ n－ 1） Ki＝（ 5＋ 4－ 1） 3＝ 24d 繪制流水施工進度表 施 工 過 程名 稱3 6 9 1 2 1 5 1 8 2 1 2 4施 工 進 度 （ d ）ABCD①②③④⑤①②③④⑤①②③④⑤①②③④⑤圖 4 7 等 節(jié) 拍 專 業(yè) 流 水 施 工 進 度第四章 施工項目任務組織與計劃原理 ? 【 例 42】 某項目由 Ⅰ 、 Ⅱ 、 Ⅲ 、 Ⅳ 等四個施工過程組成，劃分兩個施工層組織流水施工，施工過程 Ⅱ 完成后需養(yǎng)護 1d下一個施工過程才能施工，且層間技術間歇為 1d，流水節(jié)拍均為 1d。 K + Z1圖 4 8 分 層 并 有 技 術 、 組 織 間 歇 時 的 等 節(jié) 拍 專 業(yè) 流 水 第四章 施工項目任務組織與計劃原理 ? 三、異節(jié)奏專業(yè)流水 ? 等節(jié)拍專業(yè)流水是理想的組織流水方式，但在進行等節(jié)拍專業(yè)流水施工時，有時由于各施工過程的性質、復雜程度不同，可能會出現(xiàn)某些施工過程所需要的人數(shù)或機械臺數(shù)，超出施工段上工作面所能容納數(shù)量的情況。 ? （ 3）按異節(jié)拍專業(yè)流水確定流水節(jié)拍； ? （ 4）按公式 47或 48計算流水步距： ? 1）當緊前施工過程的流水持續(xù)時間 ti小于或等于緊后施工過程的流水持續(xù)時間 ti+1。 ? 【 解 】 由于 t1＝ 5d， t2＝ 10d， t3＝ 10d， t4＝ 5d，且本工程為勞動力相對固定，資源供應受到限制，所以本工程宜組織異節(jié)拍專業(yè)流水。 第四章 施工項目任務組織與計劃原理 ? 組織步驟 ? （ 1）確定施工起點流向，分解施工過程； ? （ 2）確定施工順序，劃分施工段： ? 1）不分施工層時，可按劃分施工段的原則確定施工段數(shù)。K b＋ ∑Z1－ ∑Cj,j+1 ? 415 ? （ 7）繪制流水施工進度表。 ? 確定流水步距。 ? （ 3）按相應的公式計算各施工過程在各施工段上的流水節(jié)拍； ? （ 4）按 “取大差法 ”計算流水步距； 累加斜減法 ? （ 5）按公式 416計算流水施工的計劃工期： ? T ＝ ∑Ki、 i+1＋ ∑tzh＋ ∑Zj,j+1＋ ∑Gj,j+1－ ∑Cj,j+1 ? 416 ? （ 6）繪制流水施工進度表。平面圖見圖 414所示。這些方法的基本原理是：首先，應用網絡形式來表達一項計劃中各個工作（如任務、活動、過程、工序）的先后順序和相互關系；其次，通過計算找出計劃中的關鍵工作和關鍵線路；第三，通過不斷改善網絡計劃，選擇最優(yōu)方案并付諸實踐；最后，在計劃執(zhí)行過程中進行有效的控制與監(jiān)督，保證最合理地使用各種資源，以最小的消耗取得最大的經濟效果。確定型網絡計劃，除了普通的雙代號網絡計劃和單代號網絡計劃以外，根據(jù)工程實際的需要，派生出以下幾種網絡計劃：時標網絡計劃、搭接網絡計劃、有時限的網絡計劃、多級網絡計劃、流水網絡計劃、多目標網絡計劃。這可以視計劃的要求、層次及應用的不同而定。在雙代號網絡圖中的一項工作可以用其前后兩個節(jié)點的編號表示。 AB CDFE第四章 施工項目任務組織與計劃原理 ? 整個網絡圖的開始節(jié)點，如圖 417中的“ 1”節(jié)點，稱為起點節(jié)點，或起始節(jié)點；整個網絡圖的最終節(jié)點，如圖 417中的“ 6”節(jié)點，稱為終點節(jié)點，或終止節(jié)點。網絡圖中，關鍵工作用粗箭線或雙箭線表示。 ? 要畫出一個正確地反映工作邏輯關系的網絡圖，首先必須分析各項工作之間的邏輯關系： 第四章 施工項目任務組織與計劃原理 ? 1）該工作必須在哪些工作之前進行？ ? 2）該工作必須在哪些工作之后進行？ ? 3）該工作可以與哪些工作平行進行？ ? 這些問題可以通過項目結構分析得到解決。 ABC圖 4 － 2 3 錯 誤 的 循 環(huán) 回 路第四章 施工項目任務組織與計劃原理 ? 3）網絡圖中的箭線（包括虛箭線）應保持自左向右的方向，不應出現(xiàn)箭頭指向左方的水平箭線和箭頭偏向左方的斜向箭線。 ijkijk( a ) ( b )圖 4 － 2 3 錯 誤 的 畫 法（ a ） 在 箭 線 上 引 入 箭 線 （ b ） 在 箭 線 上 引 出 箭 線第四章 施工項目任務組織與計劃原理 ? 8）應盡量避免網絡圖中工作箭線的交叉。 ? 1）虛箭線在工作的邏輯連接方面的應用： 第四章 施工項目任務組織與計劃原理 ? 繪制網絡圖時，經常會遇到表 44中第 6項所示圖例的情況， A工作結束后可同時進行 B、 D兩項工作。 第四章 施工項目任務組織與計劃原理 ? 如果已知工作之間的邏輯關系如表 4－ 5所示，則網絡圖 4－ 25（ a）是錯誤的，因為工作 A不是工作 D的緊前工作。圖 428(a)中， A、 B兩項工作的箭線共用①、②兩個節(jié)點， 12代號既表示 A 工作又可表示 B工作，代號不清，就會在工作中造成混亂。編號一般用數(shù)字注在節(jié)點內，其號碼可間斷，但嚴禁重復。 ? 根據(jù)表 47所示某工程項目的活動及邏輯關系，繪制單代號網絡計劃如圖 436所示。 ? 當網絡圖中有多項工作開始時，應項虛擬增設一的工作，作為網絡圖的起點節(jié)點，當網絡圖中有多項結束工作時，應增設一項虛擬的工作，作為該網絡圖的終點節(jié)點。單代號網絡圖中箭線只表示緊鄰工作之間的邏輯關系。 第四章 施工項目任務組織與計劃原理 ? 上述情況如要避免，必須運用斷路法，增加虛箭線來加以分隔，使墻基 1僅為墊層 1的緊后工作，而與挖槽 2斷路；使回填土 1僅為墻基 1的緊后工作，而與墊層 2斷路。 第四章 施工項目任務組織與計劃原理 ? 2）虛箭線在工作的邏輯“斷路”方面的應用： ? 繪制雙代號網絡圖時，最容易產生的錯誤是把本來沒有邏輯關系的工作聯(lián)系起來了，使網絡圖發(fā)生邏輯上的錯誤。圖 4－ 24為示例。圖 4－ 22所示為錯誤的繪圖。網絡計劃必須是封閉的。 第四章 施工項目任務組織與計劃原理 ? 雙代號網絡圖繪制的方法 ? 網絡計劃技術應用于工程項目管理中主要用來編制工程項目進度計劃，并通過計劃進行項目進度控制。在一個網絡圖中一般存在多條線路，每條線路中各項工作持續(xù)時間之和就是該線路的長度，也是完成這條線路上所有工作的計劃工期。如圖 418，工作 A為工作 B的緊前工作；反之，工作 B為工作 A的緊后工作。 第四章 施工項目任務組織與計劃原理 ? （ 2）節(jié)點 ? 在雙代號網絡圖中的圓圈表示工作之間的聯(lián)系，稱為節(jié)點。如圖 417所示。 ? 經過長期的實踐證明，網絡計劃與橫道圖相比存在許多優(yōu)點： ? 網絡計劃能把工程項目過程中的各有關工作組成一個有機的整體，能全面而明確地表達出各項工作開展的先后順序和反映出各項工作之間的相互制約、相互依賴的工作關系； 第四章 施工項目任務組織與計劃原理 ? 能進行各種時間參數(shù)的計算，在名目繁多、錯綜復雜的計劃中找出決定工程進度的關鍵工作，便于項目管理者集中力量抓主要矛盾，確保工期，避免盲目施工，給各層管理者以十分清晰的關鍵線路的概念； ? 能夠從許多可行方案中，選出最優(yōu)方案； ? 在計劃的執(zhí)行過程中，某一工作由于某種原因推遲或提前時，可以預見工作變更對整個計劃的影響程度，并能針對變更迅速進行調整，保證對計劃進行有效的控制與監(jiān)督； 第四章 施工項目任務組織與計劃原理 ? 利用網絡計劃中反映出來的各項工作的機動時間，可以更好地調配人力、物力，十分方便地進行工期和資源的優(yōu)化； ? 網絡所表達的不僅僅是項目的工期計劃，而且它實質上表示了項目活動的流程圖。 ? 針對 3個施工段，可能有如下施工順序： ? （ 1）一段 → 二段 → 三段（ 5）三段 → 一段 → 二段 ? （ 2）一段 → 三段 → 二段（ 6）三段 → 二段 → 一段 ? （ 3）二段 → 一段 → 三段； ? （ 4）二段 → 三段 → 一段。為了盡早完工，允許施工過程 Ⅰ 與 Ⅱ 之間搭接施工 1d。在這種情況下，往往利用流水施工的基本概念，在保證施工工藝、滿足施工順序的前提下，按照一定的計算方法，確定相鄰專業(yè)工作隊之間的流水步距，使其在開工時間上最大限度地、合理地搭接起來，形成每個專業(yè)工作隊都能連續(xù)作業(yè)的流水施工方式。r＋ n1－ 1） n1－ 1） tzh＋ ∑Zj,j+1＋ ∑Gj,j+1－ ∑Cj,j+1＝ (5＋ 10＋ 25)＋ 4 5＋ 0＋ 0－ 0＝ 60d ? 繪制流水進度表 ? 如圖 419所示。t i+1 48 ? （ 5）確定計劃總工期。組織異節(jié)奏專業(yè)流水往往因為受資源、工作隊供應條件以及工作面的限制。K ＋ ∑Z1－ ∑Cj,j+1＝（ 6 2＋ 4－ 1） 1＋ 1－ 0＝ 16d ? 繪制流水進