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正文內(nèi)容

大客戶項(xiàng)目銷售實(shí)戰(zhàn)技能-文庫(kù)吧在線文庫(kù)

  

【正文】 處理問(wèn)題到位的 —— 全力以赴 “ 內(nèi)線 ” 的幾種類型 ① “內(nèi)線 ”與其他人的關(guān)系平衡 ② 領(lǐng)導(dǎo)和具體負(fù)責(zé)人兩手抓 ③ 尊重客戶內(nèi)部角色的職權(quán)(地盤) ④ 不要在乙面前顯出你與甲關(guān)系特別好 ⑤ 根據(jù)職能角色不同,講針對(duì)性的話 ⑥ 別卷入客戶內(nèi)部權(quán)力斗爭(zhēng),不要亂傳話 ⑦ 不要甲面前評(píng)價(jià)乙 ⑧ 和所有人保持一團(tuán)和氣,包括門衛(wèi) 處理關(guān)系網(wǎng)的八大要點(diǎn) 五、挖掘需求和尋求機(jī)會(huì) 客戶需求的五大因素 服務(wù)需求 成功需求 關(guān)系需求 體驗(yàn)需求 產(chǎn)品需求 客戶需求 在什么情況下套取客戶內(nèi)部情報(bào)? 客戶喝得五迷三倒的時(shí)候 客戶接收貴重禮品以后 客戶傾訴以后,例如講自己的過(guò)去、子女、愛(ài)好等 幫客戶解決了一個(gè)技術(shù)難題后 幫客戶辦了一件私事后 在輕松幽雅的環(huán)境下,雙方聊得非常投機(jī) 關(guān)系深了,雙方已經(jīng)無(wú)話不談了,且沒(méi)第三人在 求證需求信息的方法 ?意思不明確的信息,再次詢問(wèn)當(dāng)事人 ?甲說(shuō)的信息,從乙那兒求證 ?客戶口頭告知的信息,通過(guò)郵件或 求證 ?當(dāng)時(shí)聽到的信息,聯(lián)想以往的信息 ?診斷需求的自我反問(wèn) 第一問(wèn):溝通對(duì)象是具體負(fù)責(zé)人嗎? 第二問(wèn):客戶有沒(méi)有使用我們產(chǎn)品的環(huán)境? 第三問(wèn):我們的產(chǎn)品和客戶的需求能對(duì)接嗎? 第四問(wèn):客戶對(duì)存在的問(wèn)題感受強(qiáng)烈嗎? 第五問(wèn):客戶確定的購(gòu)買時(shí)間是? 六、推進(jìn)客戶購(gòu)買 ?組織人的多元化利益 工作目標(biāo) 迎合上司 個(gè)人利益 平衡關(guān)系 崗位職責(zé) 引導(dǎo)購(gòu)買的 SPIN提問(wèn)模式 Situation, 現(xiàn)狀 尋找客戶的傷口 Problem, 問(wèn)題 揭開傷口 Implication, 暗示 往傷口上撒鹽 Needpayoff, 需求決定 給傷口抹藥 大客戶 \項(xiàng)目采購(gòu)的決策順位 第一順位:購(gòu)買風(fēng)險(xiǎn) 第二順位:購(gòu)買成本 第三順位:購(gòu)買收益 摸清敵情:分析競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手動(dòng)態(tài) ? 通過(guò)客戶方搞清楚競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手 ? 調(diào)查競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的產(chǎn)品特征、與客戶的關(guān)系 ? 評(píng)估競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的策略、報(bào)價(jià)和商務(wù)條款 ? 在特殊情況下,建立競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手內(nèi)線 和 “潛伏者 ”里應(yīng)外合 ?搞掂 “內(nèi)部人 ”以后,銷售人員必記: 凡事要多請(qǐng)示 “內(nèi)部人 ” 按 “內(nèi)部人 ”的指點(diǎn)小心行事 有什么情況,及時(shí)向 “內(nèi)部人 ”匯報(bào) 明確關(guān)鍵人物的個(gè)人利益 【 對(duì)誰(shuí)說(shuō) 】 使用者 (發(fā)起人)、采購(gòu)者、決策人 【 什么時(shí)機(jī)說(shuō) 】 進(jìn)入意向購(gòu)買階段,此前可暗示 【 在什么環(huán)境下說(shuō) 】 單獨(dú)約請(qǐng),酒過(guò)三巡 【 怎么說(shuō) 】 明確具體扣點(diǎn)、交付方式,讓對(duì)方放心 例: …… 我們通常的做法是 …… 排除客戶的購(gòu)買障礙 第一步 處理情緒:肯定對(duì)方 , 絕不爭(zhēng)辯 第二步 搞清原因:產(chǎn)品 ? 人際 ? 合作方式 ? 競(jìng)爭(zhēng) ? 第三步 確定策略:穩(wěn)扎穩(wěn)打 , 對(duì)癥下藥 , 各個(gè)擊破 第四步 配合內(nèi)線:行動(dòng)前請(qǐng)教 , 行動(dòng)后匯報(bào) 第五步 評(píng)估檢查:匯總各種情況 , 補(bǔ)上缺口 處理客戶反對(duì)意見(jiàn)的五個(gè)步驟 判斷客戶的購(gòu)買信號(hào) 客戶在購(gòu)買前,一定會(huì)發(fā)出有關(guān)的信號(hào),例如: ? 詳細(xì)詢問(wèn)技術(shù)細(xì)節(jié) ? 對(duì)產(chǎn)品的某個(gè)功能特別感興趣 ? 提出看看就近的示范工程 ? 主動(dòng)約見(jiàn)或訪問(wèn)你公司 ? 對(duì)你提出大量的疑問(wèn) ? 與你討論價(jià)格 ? 詢問(wèn)保修和服務(wù)環(huán)節(jié)的問(wèn)題 ? 向你提出其他要求 推動(dòng)購(gòu)買的八大武器 ① 提議少量嘗試購(gòu)買 ② 以標(biāo)桿客戶帶動(dòng)購(gòu)買 ③ 組織技術(shù)(學(xué)術(shù))交流會(huì) ④ 邀請(qǐng)商務(wù)考察 ⑤ 幫助客戶建設(shè)明星工程 ⑥ 堅(jiān)持到客戶掉眼淚 ⑦ 快速響應(yīng)客戶的臨時(shí)需求 ⑧ 通過(guò)行業(yè)內(nèi)人脈關(guān)系 “傳銷 ” 主動(dòng)向客戶提議購(gòu)買 ? 說(shuō)明你的理由,例如: 我發(fā)現(xiàn)你們最近使用的 XX性能不如我們的 …… 我們的 XX產(chǎn)品完全符合你們的需要,因?yàn)?…… 你們最近遇到的 XX問(wèn)題,我們的產(chǎn)品能解決 …… 最近 XX也使用了我們的產(chǎn)品,效果特好 …… ? 提出你的建議,例如: 我們可以從小范圍的合作開始,你看如何? 我們先提供幾個(gè)產(chǎn)品試用,你覺(jué)得如何? 這次你給我一個(gè)機(jī)會(huì),我保證你滿意,怎么樣? 以標(biāo)桿客戶帶動(dòng)購(gòu)買 客戶在選擇一個(gè)新供應(yīng)商之前,難免存在各種疑慮,而同類型的用戶最具說(shuō)服力。 12:28:2812:28:2812:282/27/2023 12:28:28 PM 1以我獨(dú)沈久,愧君相見(jiàn)頻。 , February 27, 2023 很多事情努力了未必有結(jié)果,但是不努力卻什么改變也沒(méi)有。 下午 12時(shí) 28分 28秒 下午 12時(shí) 28分 12:28: 楊柳散和風(fēng),青山澹吾慮。 2023年 2月 下午 12時(shí) 28分 :28February 27, 2023 1業(yè)余生活要有意義,不要越軌。 12:28:2812:28:2812:28Mo
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