外部分析機會與威脅-文庫吧在線文庫
【正文】 4/7/2023 17 四川大學工商管理學院 5. 產業(yè)結構急需調整。 年份 1978 1985 2023 2023 農民 ?城鎮(zhèn)居民 :1 :1 :1 :1 4/7/2023 21 四川大學工商管理學院 9. 中國人口、資源、環(huán)境問題： a. 人口問題：按 20世紀 90年代后期婦女生育水平不變計算。 ? 成熟 ? 產品標準化，競爭眾多，企業(yè)壟斷優(yōu)勢已盡，成本再次成為關鍵，采取轉移到勞動密集型地區(qū)，并轉讓其技術標準，謀求原材料、人力資源和管理本土化，降低成本，延長產品壽命。 ? 追尋低價的購買者將增加。無差別化 ——激烈；差別化 ——不激烈 ? 寡頭壟斷： 。 4/7/2023 44 四川大學工商管理學院 競爭者分析 ——聯(lián)通與移動 聯(lián)通 移動 非對稱管制，資費 10%20%浮動，全業(yè)務經營，融資渠道暢，有尋呼 技術 =市場？ 市場定位：球迷 =中高端用戶 =身份？ 經典：可口與百事（可口：落伍、傳統(tǒng)、過時； “百事，新一代的選擇 ”。 高 價 格 或 質 量 低 少 細分市場數(shù)量 多 奔馳、寶馬 現(xiàn)代 起亞 通用、福特 克萊斯勒 尼桑、豐田 本田、大眾 4/7/2023 42 四川大學工商管理學院 本行業(yè)競爭 ——競爭對手分析 競爭對手 “萬和”與“萬家樂” 4/7/2023 43 四川大學工商管理學院 競爭者分析 — 阿迪達斯和耐克 ? 20世紀 70年代，阿在跑鞋制造業(yè)占統(tǒng)治地位； ? 隨后，跑鞋需求大量，跑步或散步或其他鍛煉的人成千上萬，因為“舒適、健康、年輕”。 ? 要求具有成本競爭力所必須的產量和市場份額。 ? 快速增長的市場鼓勵公司進入該市場；增長緩慢的市場使競爭加劇，淘汰弱小者。 ? 成熟期 家電 ? 生產能力開始過剩，必須提高生產效率而控制成本，競爭激烈，品牌已經形成，進入極難， 重組后行業(yè)集中 。 城鄉(xiāng)居民人均收入比 2023年占人口 62%的農民只占零售額的 37%。 d. 企業(yè)內部人員控制失控現(xiàn)象嚴重。 (截止時間： 2023年 12月 31日 ) 4/7/2023 11 四川大學工商管理學院 全國私營企業(yè)發(fā)展概況： 1999年 2023年 2023年 2023年比 2023年增長 企業(yè)數(shù) (萬戶 ) % 雇傭員工 (萬人 ) 1503 % 注冊資本 (億元 ) % 產值 (億元 ) — % 截止到 2023年 6月，中國境內 A股上市有 139家上市公司第一大股東為私營企業(yè)。 ? 屬于需要國家控制的領域： 88個門類，占 %。 ? 競爭的奧秘在于以己之強，攻敵之弱。 a. 國有經濟布局戰(zhàn)略性調整目標： ? 收縮戰(zhàn)線，集中力量，保證重點。 4/7/2023 10 四川大學工商管理學院 5. 非國有經濟迅猛發(fā)展。 a. 所有者缺位。 中國三次產業(yè) GDP結構變動 單位 : % 1991年世界各國第三產業(yè)占國民生產總值比重 1980 1984 1985 1990 1995 1996 1997 1998 1999 2023 2023 年 預測 一產 30 .1 32 .0 28 .4 27 .1 20 .5 20 .0 18 .6 18 .0 17 .6 5 15 .9 8. 4 二產 48 .5 43 .3 43 .1 41 .6 48 .8 48 .9 49 .1 8 49 .2 49 .4 50 .9 51 .5 三產 21 .4 24 .7 28 .5 31 .3 30 .7 31 .1 32 .1 32 .8 33 .0 33 .2 40 .4 世界平均 水平 22 個發(fā)達 國家 48 個中等收 入國家 34 個低收入 國家 比例 42% 60% 50% 35% 4/7/202
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