【正文】
劃企業(yè)內(nèi)各產(chǎn)品的產(chǎn)量及各個生產(chǎn)線的負荷量 , 並據(jù)此資訊結(jié)合產(chǎn)品的物料檔 ,展開採購或是存貨的相關策略與活動 。 加權(quán)移動平均法 迴歸分析法的做法則是以統(tǒng)計的方法 , 建立一應變數(shù)與數(shù)個自變數(shù)之間的關係 。 消費者調(diào)查 直接訪問消費者未來欲購買的數(shù)量 , 然後加總數(shù)量以形成銷售預測 。 Chapter 6 生產(chǎn)與作業(yè)管理 14 圖 62:現(xiàn)場控制系統(tǒng)架構(gòu)圖 現(xiàn)場控制系統(tǒng) 訂單與作業(yè)管理 物料與資源管理 報表及文件管理 人機介面 資料回饋 現(xiàn)場監(jiān)控 監(jiān)督與控制現(xiàn)場加工過程 回饋現(xiàn)場狀況給製造控制系統(tǒng) 執(zhí)行工作加工 設備 設備控制器 製造控制系統(tǒng) 製造執(zhí)行系統(tǒng) 資料蒐集 異常處理 品質(zhì)管理 倉儲存貨 管理系統(tǒng) 銷售與訂單 管理系統(tǒng) 物料需求 規(guī)劃系統(tǒng) 外包規(guī)劃與 控制系統(tǒng) Chapter 6 生產(chǎn)與作業(yè)管理 15 ? 現(xiàn)場控制系統(tǒng)簡介 現(xiàn)場控制系統(tǒng) (shop floor control, SFC)是一個維護與溝通工廠 、 製令 、 工單及工作中心資訊的系統(tǒng) 。 Chapter 6 生產(chǎn)與作業(yè)管理 26 圖 67: BOM管理系統(tǒng) Chapter 6 生產(chǎn)與作業(yè)管理 27 Information to create a rounting P e n t i u m C o m p u t e r C h i p s e t C P U M o t h e r b o a r d R o u t i n g 0 1 0電 路 版 製 作0 2 0插 件0 4 0包 裝0 3 0上 錫O p e r a t i o n sR e s o u r c e sD e p a r t m e n tW o r k d a y C a l e n d a r ( T i m e )Chapter 6 生產(chǎn)與作業(yè)管理 28 ? 建立料件 圖 68:主要料號 ? 建立用料表 (BOM) 圖 69:用料表 BOM Chapter 6 生產(chǎn)與作業(yè)管理 29 圖 610:用料表比較 圖 611:使用資源 ? 建立生產(chǎn)製程 對生產(chǎn)製程而言 , 使用資源 、 部門與生產(chǎn)製程 , 是整個生產(chǎn)製程的要素 。 在計劃面的生產(chǎn)與作業(yè)管理系統(tǒng)中 , 生產(chǎn)規(guī)劃 、 需求預測 、 主生產(chǎn)排程是其核心 。 Chapter 6 生產(chǎn)與作業(yè)管理 34 品質(zhì) 速度 彈性 成本 可靠性 品質(zhì)是在可接受價格內(nèi)卓越的程度 。 Chapter 6 生產(chǎn)與作業(yè)管理 19 ? 有限排程工具 ? 以事件為基礎 ? 以工作為基礎 先處理優(yōu)先權(quán)較高的工作。 Chapter 6 生產(chǎn)與作業(yè)管理 11 ? 主生產(chǎn)排程 主生產(chǎn)排程是指主排程規(guī)劃人員依據(jù)生產(chǎn)計畫 ,擬定在某特定時間內(nèi)完成某特定數(shù)量的某特定商品的一項預定生產(chǎn)排