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中層管理者領(lǐng)導(dǎo)提升與團隊建設(shè)課件-文庫吧在線文庫

2025-03-02 14:10上一頁面

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【正文】 素,是執(zhí)行強弱的核 心根本! 執(zhí)行措施v1v2v3v4v5v 靜夜四無 鄰 ,荒居舊 業(yè)貧 。v也有省略時限 (時限不明顯或臨時的單項工作 )的標(biāo)題。管理技能:執(zhí)行多數(shù)失敗責(zé)任是在執(zhí)行 !!v一家公司和他競爭對手的差別就是雙方的執(zhí)行能力 。但問題是,為什么山雀可以,而知更鳥卻不能呢? 團隊協(xié)作與學(xué)習(xí)型組織 【山雀與知更鳥】 --團隊協(xié)作與學(xué)習(xí)型組織 生物學(xué)家發(fā)現(xiàn),山雀在年幼時期,就已習(xí)慣和同類和平相處,甚至編隊飛行。團隊精神的誤區(qū)v不考慮個人利益;v不能良性競爭;v缺乏紀(jì)律,沒有原則;v犧牲自我。團隊中的成員關(guān)系v人際關(guān)系原理;v如何做到雙贏關(guān)系。教練的四個關(guān)鍵技巧教練四步曲理清目標(biāo)反映真相心態(tài)遷善計劃行動巔峰團隊發(fā)展規(guī)律與要素每個人的能力都有限 ,要有所成就我們必須借助團隊 ,讓我們把握團隊的定義TogetherEveryone AchieveMoreTEAM“一個團隊由少量的人組織,這些人具有互補的技能,對一個共同目的、績效目標(biāo)及方法做出承諾并彼此負(fù)責(zé)。 全局思維182。 中層管理者領(lǐng)導(dǎo)提升與團隊建設(shè)中層管理者領(lǐng)導(dǎo)提升與團隊建設(shè) 主講:張耀升張耀升先生簡介v 企業(yè)成長教練 ,長期專注企業(yè)快速穩(wěn)健發(fā)展策略與人才戰(zhàn)略關(guān)系 , 獲得大量新鮮案例 ,掌握人才資本運營關(guān)鍵 。 團隊思維領(lǐng)導(dǎo)思維與影響力領(lǐng)導(dǎo) VS管理l 1l 2l 3l 4l 5l 6l 領(lǐng)導(dǎo)l 1l 2l 3l 4l 5l 6l 管理論領(lǐng)導(dǎo) 領(lǐng)導(dǎo) 是影響人們自愿努力以達(dá)到群體目標(biāo)所采取的行動 .—— 泰羅 (Taylor) 領(lǐng)導(dǎo) 是對組織內(nèi)群體或個人施加影響的活動過程 .—— 斯托格狄爾 (Stogdill)領(lǐng)導(dǎo) 是一門促使其部下充滿信心 ,滿懷熱情來完成任務(wù)的藝術(shù) . —— 孔茲 (Ko領(lǐng)導(dǎo) 是影響人們自動為達(dá)到群體目標(biāo)而努力的一種行為 . —— 泰瑞 (Terry)領(lǐng)導(dǎo) 是一種說服他人熱心于一定目標(biāo)的能力 .—— 戴維斯 (Davis)領(lǐng)導(dǎo) 是 在某種情況下 ,通過信息溝通過程所實施的一種為了達(dá)成某個目標(biāo)或某些目標(biāo)的人際影響力 .——R. 坦南鮑姆 , ,領(lǐng)導(dǎo) 是影響人們?yōu)樽詣油瓿扇后w目標(biāo)而努力的一種行為 .——. 特納領(lǐng)導(dǎo) 是促使其下屬充滿信心 ,滿懷熱情地完成他們的任務(wù)的藝術(shù) . ——H. 孔茨 ,領(lǐng)導(dǎo) 是一種說服他人熱心于追求一定目標(biāo)的能力 .——K. 臺維斯領(lǐng)導(dǎo) 是一個影響過程 ,包括影響他人的一切活動 .——A. 菲爾德曼領(lǐng)導(dǎo) 的過程是一非強迫性的影響來引導(dǎo)并協(xié)調(diào)組織成員的活動 ,已達(dá)成組織的目標(biāo) .就屬性而言 , 領(lǐng)導(dǎo) 是指可以歸引到成功進(jìn)行這些影響的人的一組性質(zhì)或特征 . ——A. 杰戈167。 ”工作群體 團隊工作管理者執(zhí)行者領(lǐng)導(dǎo)者團隊成員群體與團隊不同團隊工作更有效率 ?v平均每一個人可以拉動 85公斤v7個人組成的小組平均能拉動多少公斤?團隊績效工作群體 潛在的團隊真正的團隊表現(xiàn)出色的團隊偽團隊工作表現(xiàn)高效團隊建設(shè)的階段、規(guī)律 團隊建設(shè)經(jīng)過的五個階段v第一階段 : 團隊的形成階段 v第二階段 : 團隊的磨合階段 v第三階段 : 團隊正常運作階段 v第四階段 : 團隊高效運作階段v第五階段 : 團隊創(chuàng)新階段v您覺得建設(shè)一個優(yōu)秀團隊有哪些重要因素?v您覺得團隊建設(shè)中哪些問題很難解決?巔峰團隊構(gòu)成 7要素選擇團隊成員v合群表現(xiàn)和人格傾向;v利他;v合作;v誠信;v專注;v開放。建立感情存款v熟悉的人更需要感情存款;v如何才能增加感情存款。團隊精神的內(nèi)涵團隊精神的表現(xiàn)? 歸屬感;? 凝
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