09-華為戰(zhàn)略薪酬管理-文庫吧在線文庫
【正文】 稅 40億元 研發(fā)與開發(fā)投入 60多億元 華為簡介： 華為人力資源： 公司以貢獻報酬，憑責(zé)任定待遇，鼓勵人才充分發(fā)揮個人的聰明才智。以技術(shù)換市場的策略，開拓國際市場。 根據(jù)國家相關(guān)政策享受法定福利。 五 .薪酬成本有效性 : 薪資成本的控管，是企業(yè)人力資源部最大的挑戰(zhàn)。因此這個時期的華為戰(zhàn)略性薪酬管理應(yīng)該更多的關(guān)注績效獎金及可變薪酬在薪酬結(jié)構(gòu)中的構(gòu)成，適當(dāng)降低薪酬成本的壓力。應(yīng)該更多的提供有效的成就激勵和精神激勵環(huán)境。 12:57:1612:57:1612:572/26/2023 12:57:16 PM 1以我獨沈久，愧君相見頻。 , February 26, 2023 很多事情努力了未必有結(jié)果，但是不努力卻什么改變也沒有。 下午 12時 57分 16秒 下午 12時 57分 12:57: 楊柳散和風(fēng)，青山澹吾慮。 2023年 2月 下午 12時 57分 :57February 26, 2023 1業(yè)余生活要有意義，不要越軌。 12:57:1612:57:1612:57Sunday, February 26, 2023 1知人者智，自知者明。 :57:1612:57:16February 26, 2023 1意志堅強的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 2023年 2月 26日星期日 下午 12時 57分 16秒 12:57: 1比不了得就不比，得不到的就不要。知識型員工同樣格外注重他人、組織及社會的評價，并強烈希望得到社會的認(rèn)可和尊重。做好防范措施極為重要 . 盡量減少員工流失，加強人力資源風(fēng)險防范意識，對于各類風(fēng)險都有理性的預(yù)測和解決方案。 充分考慮了企業(yè)的薪酬戰(zhàn)略性，形成了薪酬設(shè)計的統(tǒng)一思想和原則，明確了華為的整體薪酬策。華為在分配上有兩個特點： 第一、在報酬和待遇上堅定不移地向優(yōu)秀員工傾斜。 一 .薪酬目標(biāo) : 一 .薪酬目標(biāo) : 現(xiàn)代企業(yè)的競爭說到底是人才的競爭，這是誰都明白的一個道理。從這個理念出發(fā)，華為確立了“人力資本不斷增值優(yōu)于財務(wù)價值增值”的發(fā)展原則。 華為在全球設(shè)立了包括印度、美國、瑞典、俄羅斯以及中國的北京、上海、南京等多個研究所， 35000名員工中的 48%從事研發(fā)工作，截止 2023年年底已累計申請專利超過 11000件，已連續(xù)數(shù)年成為中國申請專利最多的單位。 動態(tài)性 強調(diào)動態(tài)管理 缺乏動態(tài)管理 戰(zhàn)略性薪酬體系作為一種能夠有效輔助企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略實施的重要工具，必須遵循以下原則 : c. 體現(xiàn)員工價值原則 f. 分享原則 d. 激勵原則 e. 公平原則
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