企業(yè)變革與變革管理培訓(xùn)講座-文庫吧在線文庫
【正文】 變革收益率 =努力收益 /實施成本 ? 變革的 ”什么 ”和 ”怎樣 ” ? 變革管理是指對企業(yè)進(jìn)行變革，即對領(lǐng)導(dǎo)人員、中層管理人員以及一線工人的工作進(jìn)行有效的管理 ,包括成功實施所需的流程變革、技術(shù)變革或組織變革。多茲（ Yves Doz）和海因茨 達(dá)爾文適者生存論 ? 在任何企業(yè)的發(fā)展過程中，都會到達(dá)一個臨界點，你必須做重大的變革，才能提升績效到另一較高層次，失去那個時機(jī)你的業(yè)績將會開始下滑。管理學(xué)家將成功的變革管理定義為 : ? “成功的變革管理是指公司的管理人員和全體員工能夠永久性地改變他們原有的工作方式 ,以適應(yīng)變革項目的要求。 ? 變革管理專家伊維斯 ? 英特爾公司前董事長 ? 安迪 .葛羅夫 ? 30年前躋身于財富 100強(qiáng)的企業(yè)有三之一被淘汰出局 ,同樣是巨型企業(yè) ,為什么有的企業(yè)能夠長久不衰 ,有的企業(yè)卻困難重重 ,一個很重要的原因就在于 變革 ,能夠根據(jù)市場的變化時刻 變革 的企業(yè)才是永遠(yuǎn)的企業(yè)。 ” 變革管理
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