【摘要】第三章區(qū)域物流戰(zhàn)略管理第三章區(qū)域物流戰(zhàn)略管理?一、區(qū)域物流理論基礎?二、區(qū)域物流戰(zhàn)略分析?三、區(qū)域物流戰(zhàn)略綜合分析一、區(qū)域物流理論基礎?增長極開發(fā)模式?點軸開發(fā)模式?網絡開發(fā)模式?產業(yè)集群理論一、區(qū)域物流的理論基礎(1)增
2025-01-07 15:34
【摘要】品牌經營與管理一、品牌與名牌的概念:品牌是生產者,經營者為了標識其產品,以區(qū)別于競爭對手,便于消費者認識而采用的顯著的標記。品牌可以是一個名稱,一個術語,一種記號,一種象征或設計,也可以是上述若干因素的組合。換言之品牌是用以辨別不同企業(yè),不同產品的文字,圖形或文字,圖形的有機組合等。
2025-02-21 12:52
【摘要】企業(yè)戰(zhàn)略管理(3)1第三章戰(zhàn)略選擇孫子曰:昔之善戰(zhàn)者,先為不可勝,以待敵之可勝。不可勝在己,可勝在敵。故善戰(zhàn)者,能為不可勝,不能使敵必可勝。故曰:勝可知,而不可為也。不可勝者,守也;可勝者,攻也。守則不足,攻則有余。善守者,藏于九地之下;善攻者,動于九天之上;故能自保而全勝也。
2025-01-18 23:25
【摘要】戰(zhàn)略管理時邁企業(yè)管理研究中心2023年10月陳曉劍教授中國科學技術大學99級MBA《戰(zhàn)略管理》課程教學專用使用說明?本教材是中國科學技術大學MBA戰(zhàn)略管理課程使用教材?本教材內容來自于戰(zhàn)略管理的相關教材、資料和時邁研究工作的總結?本教材僅供教學使用,不得作為任何形式的商業(yè)用途?本教材來自于
2025-02-26 10:04
【摘要】競爭戰(zhàn)略戰(zhàn)略管理第四章本章內容第一節(jié)競爭戰(zhàn)略的本質第二節(jié)低成本戰(zhàn)略第三節(jié)差別化戰(zhàn)略第四節(jié)集中一點戰(zhàn)略第五節(jié)價值創(chuàng)新第六節(jié)競爭對策與動態(tài)競爭模型第一節(jié)競爭戰(zhàn)略的本質一、運營效益與戰(zhàn)略二、戰(zhàn)略是一種取舍
2025-01-08 05:07
【摘要】專業(yè):會計學教師:何凡戰(zhàn)略與風險管理本章內容?第一節(jié)基于行業(yè)特征的戰(zhàn)略?新興行業(yè)的戰(zhàn)略?動蕩、高速率市場的競爭戰(zhàn)略?成熟行業(yè)的戰(zhàn)略?衰退行業(yè)的戰(zhàn)略?零散行業(yè)的戰(zhàn)略?第二節(jié)基于公司市場地位的戰(zhàn)略?
2025-01-01 18:54
【摘要】第7章戰(zhàn)略選擇的方法——戰(zhàn)略匹配與選擇本章學習目標?通過本章的學習,你應該能夠:?了解戰(zhàn)略選擇的影響因素?理解戰(zhàn)略選擇的分析框架?熟練掌握戰(zhàn)略選擇的基本分析方法2戰(zhàn)略管理:思維與要徑*影響戰(zhàn)略選擇的因素?戰(zhàn)略選擇的必要性:?由于企業(yè)的經營戰(zhàn)略的制定是影響企業(yè)生存發(fā)展的關鍵,所以一個企業(yè)在一
2025-02-20 12:04
【摘要】房地產企業(yè)戰(zhàn)略決策與風險管理房地產財稅問題解決專家房地產企業(yè)四種死法住建部政策研究中心主任陳淮日前在2023博鰲房地產論壇上表示:“迄今,我們中國開發(fā)商只有四種死法,卷款潛逃、行賄案發(fā)、內訌解體、屯地被查。幾乎找不到被市場淘汰的例證。這是市場發(fā)展不成熟的表現(xiàn)?!狈康禺a行業(yè)背
2025-02-22 11:59
【摘要】2023/1/291第2章客戶價值分析與管理2023/1/292本章引例沃爾瑪?shù)目蛻魞r值觀時至今日,沃爾瑪?shù)馁Y產已經超過500億美元,有人問道:為什么依然如此節(jié)儉?答案是:我們重視每一分錢的價值。我們要向顧客證明我們存在的價值,這就意味著,除了優(yōu)質商品和服務,還要幫顧客省錢。沃爾瑪
2025-01-13 22:02
【摘要】第6章戰(zhàn)略選擇戰(zhàn)略管理:思維與要徑7–1本章學習目標?通過本章的學習,你應該能夠:?了解戰(zhàn)略選擇的影響因素?理解戰(zhàn)略選擇的分析框架?熟練掌握戰(zhàn)略選擇的基本分析方法戰(zhàn)略管理:思維與要徑7–2影響戰(zhàn)略選擇的因素?戰(zhàn)略選擇的必要性:戰(zhàn)略管理:思維與要徑7–3?由于企業(yè)的經營戰(zhàn)略的制定是影響企業(yè)生存發(fā)展
2025-02-20 12:03
【摘要】1COSO風險管理框架清華大學會計研究所陳武朝副教授電話:62772083Email:2023年9月2主要內容lCOSOERM框架l實施風險管理要點l內控與企業(yè)風險管理的關系l《中央企業(yè)全面風險管理指引》3COSOERM框架lCOSO認為,內部控制是風險管理的一部分。l在《內部控制-整體框架》的基礎上
2025-01-14 09:59
【摘要】公司戰(zhàn)略與風險管理主講:汪蕓芳公司戰(zhàn)略與風險管理?注冊會計考試專業(yè)階段考試科目?2023年11月27日印發(fā)《注冊會計師考試制度改革工作方案(第二次征求意見稿)》,注冊會計師考試實行“6+1”制度。專業(yè)階段6門+綜合階段根據(jù)《中國注冊會計師勝任能力指南》進行考核。公司戰(zhàn)略與風險管理?會計學專業(yè)核心課程
2025-02-27 16:33
【摘要】以執(zhí)行為基礎的戰(zhàn)略管理青島啤酒股份有限公司2023年1月目錄青島啤酒公司簡介實施背景介紹體系的具體內容取得的成果及體會使命:用我們的激情釀造出消費者喜好的啤酒,為生活創(chuàng)造快樂。愿景:成為擁有全球影響力品牌的國際化大公司。青啤公司使命、愿景1903德國人在青島建立日爾曼啤酒公司青島股份公司
2025-01-22 06:26
【摘要】公司戰(zhàn)略與風險管理第二章戰(zhàn)略分析二、產業(yè)環(huán)境分析(★)?產品生命周期(IndustrialLife-cycle)?波特的五力模型(Porter’sFive-ForcesModel)?成功關鍵因素分析(一)產品生命周期(IndustrialLife-cycle)?產品
2025-02-27 16:30
【摘要】《客戶關系管理實務》北京大學出版社2023-09《客戶關系管理實務》北京大學出版社2023-09含義,目標(提高銷售額、降低成本、增加利潤、提高客戶滿意度)方法(六階段:理念導入-業(yè)務梳理-流程固化-系統(tǒng)部署-應用培訓-業(yè)務上線)成功因素(高層領導支持、咨詢公司協(xié)助、
2025-03-11 10:14