【正文】 理是質量控制的一部分 B 質量控制是質量管理的一部分 C 質量控制和質量管理是相同的概念 D 質量控制和質量管理是無關的概念 54 單項選擇題 下列說法哪一種是正確的： A 質量管理是質量控制的一部分 B 質量控制是質量管理的一部分 C 質量控制和質量管理是相同的概念 D 質量控制和質量管理是無關的概念 55 1Z204011 建設工程項目質量控制的含義 (3)質量控制是質量管理的一部分 。 A 設計圖紙 B 監(jiān)理要求 C 國家規(guī)范 D 致力于滿足業(yè)主要求的質量總目標而展開 62 (3) 建設工程項目總承包要達到為項目建設增值的目的。對于可能發(fā)生的問題，采取預防措施。理想的情況是一次成功。其不同點： 1 目的不同 ：用于特定工程項目而不是企業(yè) 2 范圍不同 ：涉及項目的所有主體而不是一個企業(yè) 3 目標不同 ：控制工程項目而不是企業(yè) 4 時效不同 ：對項目的一次性，不是永久的 5 評價方式不同 ：不進行第三方認證 77 1Z204020掌握建設工程項目質量控制的建立和運行 1Z204021建設工程項目質量控制系統(tǒng)的構成 (2)工程質量控制系統(tǒng)的構成，按控制內(nèi)容分有： 1 工程項目 勘察設計 質量控制子系統(tǒng) 2 工程項目 材料設備 質量控制子系統(tǒng) 3 工程項目 施工安裝 質量控制子系統(tǒng) 4 工程項目 竣工驗收 質量控制子系統(tǒng) 78 1Z204020掌握建設工程項目質量控制的建立和運行 1Z204021建設工程項目質量控制系統(tǒng)的構成 (3)工程質量控制系統(tǒng)的構成，按 實施的主體分有： 1 建設單位建設項目質量控制子系統(tǒng) 2 工程項目總承包企業(yè)項目質量控制子系統(tǒng) 3 勘察設計單位勘察設計質量控制子系統(tǒng) 4 施工企業(yè) (分包商 )施工安裝質量控制子系統(tǒng) 5 工程監(jiān)理企業(yè)工程項目質量控制子系統(tǒng) 79 1Z204020掌握建設工程項目質量控制的建立和運行 1Z204021建設工程項目質量控制系統(tǒng)的構成 (4)工程項目質量控制系統(tǒng)的構成，按控制原理分有： 1 質量控制計劃系統(tǒng) .建設標準、質量方針、總目標和分解 2 質量控制網(wǎng)絡系統(tǒng)。 83 1Z204020 掌握建設工程項目質量控制的建立和運行 1Z204022 建設工程項目質量控制系統(tǒng)的建立 84 1Z204020掌握建設工程項目質量控制的建立和運行 1Z204022建設工程項目質量控制系統(tǒng)的建立 (1)工程項目質量控制體系建立的原則。 (2)建設單位的質量控制目標是通過施工全過程的全面質量監(jiān)督管理、協(xié)調(diào)和決策，保證竣工項目達到投資決策所確定的質量標準。 90 (2) 施工質量控制既有施工承包方的質量控制也有業(yè)主方、設計方、監(jiān)理方、供應方及政府的工程質量監(jiān)督部門的控制職能。 C 監(jiān)控主體 監(jiān)控主體 D 監(jiān)控主體 自控主體 93 (3) 施工方的施工質量控制過程可歸納為以下相互作用的八個環(huán)節(jié)。（ ISO 9000： 2023） project unique process, consisting of a set of coordinated and controlled activities with start and finish dates, undertaken to achieve an objective conforming to specific requirements, including the constrains of time, cost and resources. （ ISO 9000： 2023） 105 項目和作業(yè)的區(qū)別 項目 作業(yè) 建筑施工是唯一的項目 重復的 在有限時間中運作 可無限延長 效果型 效率型 資源 、 環(huán)境有變化 資源、環(huán)境相對穩(wěn)定 組織不穩(wěn)定 組織穩(wěn)定 風險大 風險小 106 7 產(chǎn)品實現(xiàn) 注 1：對應用于特定產(chǎn)品、 項目 或合同的質量管理體系的過程（包括產(chǎn)品實現(xiàn)過程）和資源作出規(guī)定的文件 可稱之為 質量計劃。 B 是獨特的過程。在總承包的情況下 ,分包企業(yè)的施工質量計劃是總包施工質量計劃的組成部分 . ＜項目管理＞ P66 113 1Z204033 施工質量計劃的編制 (3)我國工程項目施工的質量計劃常用施工組織設計或施工項目管理實施規(guī)劃代替 . ＜項目管理＞ P66 114 施工組織設計應包括的內(nèi)容 施工組織設計的主要內(nèi)容應包括： （ 1） 工程任務情況； （ 2） 施工總方案、主要施工方法、工程進度計劃、主要單位工程綜合進度計劃和施工力量、機具及部署； （ 3） 施工組織技術措施，包括工程質量、安全防護以及環(huán)境污染防護等各種措施； （ 4） 施工總平面布置圖； （ 5） 總包和分包的分工范圍及交叉施工部署等。 7 確定關鍵工序和特殊過程以及作業(yè)的指導書。 統(tǒng)一材料 開關插座、中砂、水泥等 統(tǒng)一措施 樓梯踏步角上統(tǒng)一放鋼筋。 140 1Z204030 掌握建設工程項目質量控制的建立和運行 1Z204036 施工質量驗收的方法 （ 2）工程質量驗收分為過程驗收和竣工驗收。 145 當建筑工程質量不符合要求時，應按下列規(guī)定進行處理： 1 經(jīng)返工重做或更換器具、設備的檢驗批，應重新進行驗收。 C 強制性標準 D 建筑業(yè)標準 162 單項選擇題 GB/T 代表的意思是： A 指導性技術文件 GB/Z idt ISO/TR B 推薦性標準 GB/T C 強制性標準 GB D 建筑業(yè)標準 GB 50ⅩⅩⅩ 163 單項選擇題 ISO 9000系列是指： A 一套質量指導方針 B 保證質量的一套形式和程序 C 一個國際標準，闡述所推薦的一個質量系統(tǒng) . D B和 C （ PMP試題） 164 單項選擇題 答案： C ISO 9000系列是指： A 一套質量指導方針 B 保證質量的一套形式和程序 C 一個國際標準，闡述所推薦的一個質量系統(tǒng) D B和 C （ PMP試題） 165 一般規(guī)定 項目質量控制應 按 2023版 GB/T 19000族標準 和 企業(yè)質量管理體系的要求進行。 一條鏈子 ：供應鏈 二個基本點 ：顧客滿意，持續(xù)改進。 3 與供方互利的關系 4 過程方法 176 什么是過程和過程方法？ 177 過程 過程 process 一組將輸入轉化為輸出的相互關聯(lián)或相互作用的活動 。 檢驗方法：檢查產(chǎn)品合格證、出廠檢驗報告和進場復驗報告。 （第三冊 P30） 194 單項選擇題 施工單位違反了明顯可檢查出的強制性條文中的設計條款 , 是否有責任 ? 1 沒有責任 2 有責任。 《混凝土結構工程施工質量驗收規(guī)范》（ GB 502042023） 191 鋼筋進場 檢查進場復驗報告 檢查產(chǎn)品合格證、 出廠檢驗報告 合格 合格 投入使用 有否鋼筋脆斷、焊接性能不良 或力學性能顯著不正常等現(xiàn)象 無 有 進行化學成分檢驗 或其他專項檢驗 不使用 不合格 不合格 192 實施工程建設強制性標準監(jiān)督規(guī)定 中華人民共和國建設部令 第 81號 2023年 8月 第三條 本規(guī)定所稱 工程建設強制性標準 是指直接涉及工程質量、安全、衛(wèi)生及環(huán)境保護等方面的工程標準 強制性條文 。 178 d）過程方法 將活動和相關的過程作為過程進行管理，可以更高效地得到期望的結果。 六個形成文件的程序 ：文件控制、記錄控制、內(nèi)部審核、不合格品控制、糾正措施、預防措施。 馬小良 168 ISO 9000的缺點在哪里？ ? ISO 9000不管做的事是否正確的。 《建筑工程施工質量驗收統(tǒng)一標準》 147 1Z204040 熟悉建設工程項目質量的政府監(jiān)督 1Z204041 建設工程項目質量政府監(jiān)督的職能 148 1Z204040 熟悉建設工程項目質量的政府監(jiān)督 1Z204042 建設工程項目質量政府監(jiān)督的實施 149 1Z204050 熟悉常見的工程質量統(tǒng)計分析方法的應用 1Z204051 分層法 150 1Z204050 熟悉常見的工程質量統(tǒng)計分析方法的應用1Z204052 因果分析圖法 151 單項選擇題 魚剌圖有助于： A 探究過去的結果 B 激發(fā)思考、組織思路 C 確定過程是否失控 D 對問題進行排序 如何準備 PMP考試 楊磊 王增東 152 單項選擇題 魚剌圖有助于： A 探究過去的結果 B 激發(fā)思考、組織思路 C 確定過程是否失控 D 對問題進行排序 如何準備 PMP考試 楊磊 王增東 153 1Z204050 熟悉建設工程項目質量的政府監(jiān)督 1Z204053 排列圖法 154 單項選擇題 排列圖即帕累托圖 (Pareto Charts)有助于項目經(jīng)理： A 集中于質量改進的最關鍵問題 B 集中于激發(fā)思考 C 探索所希望的未耒結果 D 確定一個過程是否失控 如何準備 PMP考試 楊磊 王增東 155 單項選擇題 排列圖即帕累托圖 (Pareto Charts)有助于項目經(jīng)理： A 集中于質量改進的最關鍵問題 B 集中于激發(fā)思考 C 探索所希望的未耒結果 D 確定一個過程是否失控 如何準備 PMP考試 楊磊 王增東 156 1Z204050 熟悉建設工程項目質量的政府監(jiān)督 1Z204053 直方圖法 157 質量控制的對策 1 以人的工作質量確保工程質量； 2 嚴格控制投入品的質量； 3 全面控制施工過程，重點控制工序質量 4 嚴把分項工程質量檢驗評定關； 5 貫徹“預防為主”的方針； 6 嚴防系統(tǒng)性因素的質量變異。 2 經(jīng)有資質的檢測單位檢測鑒定能夠達到設計要求的工程，應予以驗收。 A 人 B 機 C 料 D 法 E 環(huán) 130 1Z204030 掌握建設工程項目質量控制的建立和運行 1Z204035 施工作業(yè)過程的質量控制 131 1Z204030 掌握建設工程項目質量控制的建立和運行 1Z204035 施工過程的質量控制 （ 1）建設工程施工項目是由一系列相互關聯(lián)、相互制約的工序所構成，控制工程項目施工過程的質量，必須控制全部作業(yè)過程，即各道工序的施工質量。 ●施工質量控制點是質量控制的重點 ●施工質量控制點的確定 ●明確控制重點 ●質量控制點是動態(tài)的 ＜項目管理＞ P67 121 1Z204033 施工質量計劃的編制 (6)施工質量計劃編制后應經(jīng)企業(yè)技術領導審核批準，并按合同約定送監(jiān)理或建設單位批準。 3 質量目標。 A 獨特性和重復性。 C 重復的過程 D 要達到規(guī)定的目標。 注 1：對應用于特定產(chǎn)品、 項目 或合同的質量管理體系的過程（包